科技創(chuàng)新城C-03-12-1建設(shè)項(xiàng)目(一期)項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)標(biāo)公示

序號(hào)

單位名稱

綜合評(píng)價(jià)等級(jí)

優(yōu)點(diǎn)

存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項(xiàng)

報(bào)價(jià)（%）

1

中泰正信工程管理咨詢有限公司

合格

(監(jiān)理大綱)內(nèi)容完整，監(jiān)理大綱結(jié)合了本項(xiàng)目工程特點(diǎn)分析周到全面，方案詳細(xì)可行性強(qiáng);

(工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制)內(nèi)容完整;控制措施齊全，各項(xiàng)控制詳細(xì)可行;

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)內(nèi)容條例清晰;常見(jiàn)質(zhì)量通病、重難點(diǎn)保障措施完善。

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制)內(nèi)容較完整;控制目標(biāo)明確、方法內(nèi)容具體、可行性強(qiáng);文明施工控制方法及措施得當(dāng)

(監(jiān)理大綱)缺少目錄;

(工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制)進(jìn)度控制內(nèi)容少;比較籠統(tǒng);

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)質(zhì)量通病無(wú)分析闡述，只有控制措施;無(wú)用內(nèi)容過(guò)多;

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制)欠缺相應(yīng)針對(duì)性

45

2

黑龍江華陽(yáng)工程管理咨詢有限公司

合格

(監(jiān)理大綱)內(nèi)容完整，組織明確，人員合理，工作及措施全面;

(工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制)內(nèi)容齊全，控制措施齊全，可行性強(qiáng); (處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)方案描述較詳細(xì);處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制可行;

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制)內(nèi)容完整、配置圖表說(shuō)明，方案較詳細(xì);

(監(jiān)理大綱)缺少一定的針對(duì)性; (工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制)無(wú);

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)監(jiān)理工作重難點(diǎn)控制有說(shuō)明，措施描述內(nèi)容較少；難點(diǎn)少;監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制整體內(nèi)容單薄;

 (督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制內(nèi)容過(guò)少

40

3

正義宏博工程顧問(wèn)有限公司

合格

(監(jiān)理大綱):大綱描寫(xiě)較詳細(xì)，目標(biāo)明確，組織人員合理，程序方法得當(dāng)，重難點(diǎn)部位措施針對(duì)性強(qiáng);

(工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制)可行性較強(qiáng);

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)處理常見(jiàn)通病方法全面，監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制措施合理;

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制)文明施工控制及項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)相對(duì)完善。

(監(jiān)理大綱):不全面;

(工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制):質(zhì)量控制只有方案沒(méi)有措施，信息控制無(wú)措施;

 (處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)相對(duì)此項(xiàng)目適用性有待加強(qiáng);

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制):內(nèi)容存在多余內(nèi)容，例如新冠病毒控制措施;內(nèi)容過(guò)于分散

30

4

黑龍江佳珩建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司

合格

(監(jiān)理大綱):基本完整詳細(xì)，可行性較強(qiáng)

 (工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制):控制目標(biāo)明確，質(zhì)量控制措施可行性較強(qiáng);

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制):內(nèi)容比較完整;

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制):描寫(xiě)較詳細(xì);

(監(jiān)理大綱):內(nèi)容太潦草;

(工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制):措施不完善。

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)過(guò)于籠統(tǒng)，沒(méi)有針對(duì)性;

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制):文明施工、安全管理方案內(nèi)容不夠詳細(xì);:缺少項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制

30

5

中臻弘業(yè)工程管理咨詢有限公司

合格

(監(jiān)理大綱):內(nèi)容較完整、具體;

(工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制):質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)控制措內(nèi)容較為詳細(xì)

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制):各項(xiàng)控制較詳細(xì);

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制):無(wú)

(監(jiān)理大綱):人員配備表不詳細(xì);個(gè)別針對(duì)性一般;

(工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制):質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)控制措施針對(duì)性不強(qiáng)，

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制):對(duì)于本工程針對(duì)性一般

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制):內(nèi)容混亂;項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)不足

49.5

6

黑龍江省輕工建設(shè)管理有限公司

合格

(監(jiān)理大綱):無(wú)

 (工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制):無(wú)

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制):質(zhì)量通病描述詳細(xì);

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制):方案較詳細(xì);

(監(jiān)理大綱):人員配備無(wú)、大綱特點(diǎn)性不強(qiáng);

(工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制):內(nèi)容不全面，對(duì)于本項(xiàng)目符合性差;

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制):內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng);

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制):存在重復(fù)內(nèi)容;對(duì)周?chē)h(huán)境影響保障措施不完善內(nèi)容不全面。

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7

黑龍江百信工程管理咨詢有限公司

合格

(監(jiān)理大綱):大綱按分部分項(xiàng)描述較詳細(xì);

 (工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制):質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)控制措施完善;

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制):處理常見(jiàn)質(zhì)量通病及控制措施合理；

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制):文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制較合理

(監(jiān)理大綱):內(nèi)容過(guò)于混亂;

(工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制):針對(duì)性較弱;

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制):質(zhì)量通病控制不夠詳細(xì);對(duì)于本工程針對(duì)性較弱;

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制):有關(guān)安全文明施工措施不夠完善;對(duì)于本工程針對(duì)性較弱

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8

東北林業(yè)大學(xué)工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司

合格

(監(jiān)理大綱):描述較詳細(xì)(工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制):工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息控制較全面;

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制):通病按照部位描述，較詳細(xì);內(nèi)容豐富;

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制):內(nèi)容完整

(監(jiān)理大綱):缺少監(jiān)理大綱目錄;

 (工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制):未見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制方案;

(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)對(duì)于本項(xiàng)目針對(duì)性較差;

(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制):組織協(xié)調(diào)控制內(nèi)容針對(duì)性較差

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