提高信息化水平 創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)
提要
當(dāng)前水泥行業(yè)面臨的重大任務(wù)是創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。
在水泥行業(yè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)與實現(xiàn)企業(yè)的新型工業(yè)化是一致的。
水泥行業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的工作主要有三個方面：發(fā)展新型干法；增強與環(huán)境的和諧共融性；提高信息化水平。
一、 發(fā)展新型干法
1、意義
各種水泥生產(chǎn)方法技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)比較
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生產(chǎn)方法 |
熱耗 KJ/kg×4.18 |
熟料28天抗壓強度（Mpa） |
石灰石資源利用率（%） |
勞動生產(chǎn)率 噸水泥/人·年 |
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機 立 窯 |
800～900 |
45～55 |
30～40 |
200～300 |
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立波爾窯 |
1000～1100 |
50～60 |
80～90 |
400～500 |
|
濕 法 |
1400～1500 |
55～65 |
80～90 |
400～500 |
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新型干法 |
700～800 |
65～75 |
80～90 |
4000～5000 |
新型干法與其他生產(chǎn)方法比較，具有熱耗低、熟料質(zhì)量好、資源利用率高和勞動生產(chǎn)率高等優(yōu)勢。
新型干法是創(chuàng)建節(jié)約型水泥企業(yè)的生產(chǎn)方法。
2、進展
2000年到2004年中國水泥產(chǎn)量技術(shù)結(jié)構(gòu)變化
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年份 |
總產(chǎn)量 （萬噸） |
新型干法 |
其他回轉(zhuǎn)窯 |
立窯 | |||
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萬噸 |
% |
萬噸 |
% |
萬噸 |
% | ||
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2000 |
59700 |
5612 |
9.4 |
6000 |
10.9 |
48088 |
79.7 |
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2001 |
66000 |
7355 |
11.1 |
5950 |
9.0 |
52799 |
79.9 |
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2002 |
72500 |
11000 |
15.2 |
6000 |
8.2 |
55500 |
76.6 |
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2003 |
86200 |
18500 |
21.5 |
6100 |
7.0 |
61600 |
71.5 |
|
2004 |
97000 |
32000 |
33.0 |
4500 |
4.6 |
60500 |
62.4 |
新型干法水泥產(chǎn)量由2000年的9.4%增加到2004年的33.0%，立窯產(chǎn)量相應(yīng)地由79.7%下降到62.4%。
中國水泥行業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得很大進展，新型干法技術(shù)有很大發(fā)展。
3、問題
① 水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)仍然不合理，立窯水泥比例2004年為62.4%。
② 在一些地區(qū)，尤其在長江三角洲，水泥供過于求，價格暴跌，企業(yè)效益速滑。
4、解決辦法
政府政策引導(dǎo)，充分發(fā)揮市場機制。已出現(xiàn)可喜的解決方案之一：新型干法水泥企業(yè)銷售熟料，立窯廠改為粉磨站。海螺、山水、三獅等都已經(jīng)這樣做。
二、 增強與環(huán)境的和諧共融性
1、意義
新型干法還有以下優(yōu)勢：
① 熟料質(zhì)量好，可更多地利用工業(yè)廢渣，節(jié)省水泥熟料消耗；
② 預(yù)分解窯可更好地利用社會廢棄物，減少對熱源的消耗；
③ 預(yù)分解窯可利用其低溫余熱發(fā)電，減少對電力的消耗。
新型干法可在減輕社會污染的同時，減少對資源的消耗。
2、進展
水泥工業(yè)2004年利用工業(yè)廢渣作混合材約3億噸，少數(shù)新型干法廠已開始處理社會廢棄物，低溫余熱發(fā)電正快速起步。
3、問題
處理社會廢棄物尚未全面展開。
4、解決方法
行政立法、科技創(chuàng)新、市場機制。
增強與環(huán)境的和諧共融性是創(chuàng)建節(jié)約型水泥企業(yè)的重要方面。
三、 提高信息化水平
1、意義
水泥生產(chǎn)過程和企業(yè)管理信息化可提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，降低各種消耗和費用，增加員工和客戶滿意度。
信息化是水泥企業(yè)在新型干法基礎(chǔ)上進一步提升效益的潛力所在。
2、進展
日產(chǎn)2000噸及其以上熟料新型干法生產(chǎn)線都已實行計算機集散控制。
少數(shù)企業(yè)建立了不同范圍，不同功能的局域網(wǎng)。
“中國水泥網(wǎng)”已成為水泥行業(yè)最常用的信息交流平臺，在國外也有一定影響。
3、問題
信息管理系統(tǒng)在水泥企業(yè)尚未普遍建立。
國內(nèi)大企業(yè)流傳“企業(yè)要倒閉，就做ERP”。美國大企業(yè)共識“不做ERP，企業(yè)就倒閉”。這兩種截然相反的認識，說明我國企業(yè)，包括水泥企業(yè)在內(nèi)，尚存在如何因地制宜發(fā)展信息管理系統(tǒng)的問題。
4、解決辦法
提高認識、勇于實踐、加強交流。辦好水泥信息化高峰論壇。
四、 水泥信息化高峰論壇的任務(wù)
1、加快找出中國水泥企業(yè)發(fā)展信息管理系統(tǒng)的正確道路。
2、促使改進水泥生產(chǎn)過程計算機控制系統(tǒng)。
3、推進水泥企業(yè)提高信息化生產(chǎn)和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。
編輯：zhangm
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