石家莊礦區(qū)水泥行業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報告

石家莊市中小企業(yè)局 · 2005-10-19 00:00
    石家莊市礦區(qū)位于省會西部,距石家莊市50公里,是晉冀兩省之間的工業(yè)重鎮(zhèn)。水泥行業(yè)作為石家莊市礦區(qū)一個主要產(chǎn)業(yè),過去為該區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力、促進農(nóng)民增收等諸多方面作出過重要貢獻。然而,近年來,特別是2004年以來,該區(qū)水泥企業(yè)陷入了前所未有的困境。為此,礦區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織人員進行了一番調(diào)查。
    一、基本情況
    礦區(qū)共有水泥企業(yè)9家,分別是“洪州”、“礦峰”、“鳳凰”、“垂虹”、“紅星”、“虹光”、“特種”(白彪)、“磊鑫”(北寨)、“太行”(馮家溝);建有17條生產(chǎn)線,其中回轉(zhuǎn)窯3條,機立窯14條,年設(shè)計生產(chǎn)能力171.4萬噸;共有固定資產(chǎn)原值2.6億元;從業(yè)人員3022人。最早采用回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)水泥的洪州水泥廠,設(shè)計生產(chǎn)能力為21萬噸,實際年產(chǎn)最高達(dá)到過18.9萬噸,占地102畝,固定資產(chǎn)原值3043萬元,從業(yè)人員607人。最小水泥廠分別為“磊鑫”和“太行”,設(shè)計生產(chǎn)能力均為8.8萬噸,從業(yè)人員分別為210人和190人。
    自2004年到今年6月底,該區(qū)9家水泥企業(yè)正常生產(chǎn)的有2家,分別是紅星水泥公司和太行水泥公司。停產(chǎn)企業(yè)有3家,其中:虹光水泥廠于2001年停產(chǎn)至今;特種水泥廠于2003年6月停產(chǎn)至今;洪洲公司于2004年8月份停產(chǎn)至今。半停產(chǎn)企業(yè)有4家。其中:“鳳凰”于去年11月份停產(chǎn),今年3月中旬恢復(fù)生產(chǎn)至5月底,僅生產(chǎn)了兩個半月?!按购纭庇谌ツ?1月份停產(chǎn),今年2月底恢復(fù)至6月底,生產(chǎn)時間為4個月;“礦峰”于去年11月份停產(chǎn),今年3月份開始將東、西兩廠分別承包給個人生產(chǎn)水泥熟料,時間不足4個月。停產(chǎn)時間最短的為磊鑫水泥廠,僅在去年12月份停產(chǎn)1個月。
    由于水泥企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)的居多,導(dǎo)致該區(qū)水泥產(chǎn)銷數(shù)量、經(jīng)濟效益大幅度下降。據(jù)統(tǒng)計,2004年全區(qū)水泥企業(yè)累計生產(chǎn)水泥53.7萬噸,同比下降15.3%;銷售水泥48萬噸,同比下降38.4%;銷售收入5978.7萬元,同比下降40%;實繳稅金566.2萬元,同比下降33.2%。今年1-6月份,全區(qū)水泥企業(yè)累計生產(chǎn)水泥12.9萬噸,比去年同期18.8萬噸下降31.4%;銷售水泥10.6萬噸,比去年同期15.7萬噸下降32.5%;銷售收入1245.2萬元,比去年同期2578.2萬元下降51.7%;實繳稅金47.3萬元,比去年同期82.3萬元下降129.6%。水泥行業(yè)處于難以為繼的地步。
    二、原因分析
    導(dǎo)致該區(qū)水泥行業(yè)陷入困境的根本原因,是該區(qū)水泥市場越來越窄。而造成水泥市場狹窄的原因,既有國家宏觀調(diào)控和國家產(chǎn)業(yè)政策影響,也有企業(yè)自身原因。
    1、宏觀調(diào)控影響。去年以來,國家為控制固定資產(chǎn)投資過熱,防止經(jīng)濟大起大落,出臺了一系列宏觀調(diào)控措施。其中為保護大多數(shù)中低收入階層利益,防止少數(shù)投機者鉆國家銀行利息低和國家土地資源緊缺的空子,用大量資金或貸款炒作房地產(chǎn),抬高房價,相繼出臺一系列政策措施,這無疑是十分正確的。但與此同時,使得水泥市場需求明顯減少,加上近年全國水泥行業(yè)新增產(chǎn)能過快過大,從而造成水泥市場供過于求。據(jù)調(diào)查,去年以來,水泥企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)不只礦區(qū),周圍平山縣有水泥企業(yè)8家,目前有一半企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)。井陘有水泥企業(yè)4家,其中張村水泥廠(縣辦)、上安水泥廠停產(chǎn),紅旗水泥廠和南石門水泥廠均有兩條生產(chǎn)線,但分別都只有一條生產(chǎn)線勉強維持生產(chǎn)。
    2、國家產(chǎn)業(yè)政策影響。由于國家對水泥行業(yè)實行“上大壓小”產(chǎn)業(yè)政策,據(jù)權(quán)威資料披露,到2004年底,全國大中型水泥企業(yè)已有2000年的668家迅猛增加到1238家,產(chǎn)量達(dá)到6億噸,占全國所有水泥產(chǎn)量的65%。水泥生產(chǎn)線平均規(guī)模也隨之提高到18.5萬噸。從礦區(qū)周邊看,近年鹿泉先后新上了“鼎鑫”、“曲寨”年產(chǎn)120萬噸的大型水泥企業(yè)。這些大型水泥企業(yè)的上馬,造成包括礦區(qū)在內(nèi)的規(guī)模較小的水泥企業(yè)市場日益狹窄。雖然該區(qū)水泥企業(yè)通過采取立窯擴徑等多種措施,保留了機立窯生產(chǎn)線,但規(guī)模都較小,平均規(guī)模只有10萬噸,導(dǎo)致在市場競爭中被動。近期“紅星”曾派業(yè)務(wù)員到石太客運復(fù)線建設(shè)工程指揮部爭取業(yè)務(wù),人家明確答復(fù),工程水泥按國家設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)須用大型旋窯水泥,故已決定全部定購“鼎鑫”、“曲寨”水泥。
    3、原材料漲價影響。據(jù)調(diào)查,由于煤、電價格上漲,造成水泥生產(chǎn)成本顯著增加。據(jù)國家水泥協(xié)會統(tǒng)計,2003年水泥生產(chǎn)成本比2002年增加了22.68%,2004年又上漲到30.23%。目前水泥生產(chǎn)成本中,煤、電費用已由原來的占60%上升到占80%。原材料漲價,大幅擠壓了企業(yè)的利潤空間,給水泥企業(yè)正常生產(chǎn)帶來了巨大壓力。據(jù)權(quán)威資料披露,今年1-3月份全國水泥行業(yè)已由去年同期的實現(xiàn)31億元利潤轉(zhuǎn)為虧損3.5億元。懸殊之大,判若云泥。以該區(qū)紅星水泥公司為例:所耗白煤采購價格由2000年的平均每噸140元,增加到2005年的每噸310元,每噸漲價170元,漲價因素難以消化。2004年水泥售價為每噸131.3元,今年6月份售價為119.48元,每噸下跌11.82元。今年1-6月份,水泥產(chǎn)量6.1萬噸,比同期多生產(chǎn)1.98萬噸,實現(xiàn)利潤35.8萬元,同比反倒下降18.4萬元。生產(chǎn)正常、經(jīng)濟效益好的水泥企業(yè)尚且如此,其它企業(yè)可想而知。
    4、科技程度低影響。據(jù)經(jīng)濟日報載,全國新型干法水泥產(chǎn)量已占全部水泥產(chǎn)量比重超過36%。而且提出,今后水泥行業(yè)要繼續(xù)加速淘汰立窯等落后小水泥,發(fā)展新型干法水泥。據(jù)了解,用新型干法技術(shù)生產(chǎn)水泥比普通回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)水泥產(chǎn)量可提高50%以上。此外,通過利用新型干法窯余熱發(fā)電,可大大降低煤耗,節(jié)省電費。據(jù)《中國建材報》載,浙江衢洲青龍山水泥有限公司今年3月拆除兩條機立窯生產(chǎn)線,新上兩條新型干法窯生產(chǎn)線,并采用純低溫余熱發(fā)電技術(shù)建設(shè)兩套裝機容量為3000千瓦的發(fā)電機組,通過余熱發(fā)電,每年可節(jié)煤1萬多噸,節(jié)省電費2000多萬元。由于一是國家產(chǎn)業(yè)政策支持,二是符合建設(shè)節(jié)約型社會和降低企業(yè)生產(chǎn)成本要求,目前,新型干法窯生產(chǎn)技術(shù)正在全國各地迅速推廣。而該區(qū)水泥企業(yè)由于多是微利經(jīng)營,沒有力量采用這一新技術(shù)。
    三、出路何在
    綜上所述,石家莊市礦區(qū)水泥行業(yè)陷入困境的原因是多方面的。從長遠(yuǎn)看,一是水泥行業(yè)仍是國家建設(shè)和發(fā)展的長線產(chǎn)業(yè);二是為建設(shè)節(jié)能型社會,國家“上大壓小”的水泥產(chǎn)業(yè)政策不僅不會改變而且還會加快推進;三是雖然鹿泉市有幾個較大型水泥企業(yè),但該區(qū)和其它縣市相比,仍具有明顯的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和人力優(yōu)勢。故要尋找該區(qū)水泥企業(yè)出路,謀求新的發(fā)展,必須站在更高層次去觀全局,定方向。根據(jù)調(diào)查,該區(qū)水泥要走出困境,有以下幾條出路:
    一是從大力招商引資中找出路。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ),通過廣泛宣傳礦區(qū)資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,大力爭取外商在礦區(qū)投資,采用國家產(chǎn)業(yè)政策支持的新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)。目前,我國已成功設(shè)計出日產(chǎn)5000噸和日產(chǎn)1萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線。根據(jù)國家提高產(chǎn)業(yè)集中度的要求,在招商引資發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)時,要立足高起點,通過整合資源,最好興上日產(chǎn)2000噸及以上的水泥新型干法生產(chǎn)線,使該區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有機立窯生產(chǎn)基礎(chǔ)上打個翻身仗。
    二是從聯(lián)合掛靠中找出路。鑒于目前招商引資難度較大,而且現(xiàn)有9家水泥企業(yè)也不可能都一蹴而就改造成為“大水泥”,那么,面對現(xiàn)實,可與水泥大企業(yè)大集團聯(lián)合掛靠,攀大附強,譬如和“鼎鑫”、“曲寨”合作,生產(chǎn)符合其要求規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的水泥或熟料,然后借助大企業(yè)大集團的品牌優(yōu)勢,規(guī)模優(yōu)勢,挺進和開拓市場,進而實現(xiàn)雙贏。據(jù)調(diào)查,“嘉華”占全國油井水泥市場份額較大,目前已近30%,而且還可出口,雖然目前市場略供過于求,但水泥價格每噸仍達(dá)430元,除去成本,盈利水平仍很可觀。鑒于該公司與礦務(wù)局租賃協(xié)議將于明年5月底到期,一方面宜盡力促進雙方續(xù)簽協(xié)議,以促其繼續(xù)為礦區(qū)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻;一方面可按互惠互利原則,請其改造利用和搞活全區(qū)普通水泥廠。
    三是從科技進步中找出路。據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)在全國機立窯生產(chǎn)水泥比重仍多達(dá)60%以上。盡管國家在加快實施“上大壓小”政策,但包括礦區(qū)水泥企業(yè)在內(nèi),一下子都讓其退出市場也是不可能的。那么,這些水泥企業(yè)要降低成本、提高效益,除了加強管理之外,唯一的根本的出路,在于推動科技進步。該區(qū)紅星水泥廠去年能在同樣的市場環(huán)境下實現(xiàn)高效益,足額上繳國家稅收,很重要一條就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依靠科技意識強,狠抓技改不放松?,F(xiàn)在看,該區(qū)水泥企業(yè)已經(jīng)利用了多種先進技術(shù),但仍有許多文章可做。如大力推廣新型塔簏、小料球鍛燒、立窯變頻節(jié)能、群窯大磨、新法配料等新技術(shù)。還可在“特”字上做文章,積極發(fā)展旱強水泥、澎脹水泥等新品種。即便是改為新型干法技術(shù)生產(chǎn)水泥,也會有許多值得改進的地方,因為科技進步無止境。抓住了科技進步,就抓住了企業(yè)挺進市場的主動權(quán)。
    四是在企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)中找出路。除了招商引資新上大水泥項目和有的企業(yè)聯(lián)合掛靠大企業(yè)大集團外,對再發(fā)展水泥已經(jīng)受到資金限制、環(huán)境限制、政策限制,發(fā)展前景渺茫的水泥企業(yè),為避免固定資產(chǎn)閑置浪費或流失,可廣開思路,通過分析優(yōu)勢,進行市場調(diào)查,以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,科學(xué)選擇,上新項目,使企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)其它有市場的產(chǎn)品,使企業(yè)走出困境,走向新生。
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2024-10-30 23:23:07