宋志平：打造世界建材航母 引領(lǐng)中國(guó)水泥走向世界

商務(wù)部信息顯示，2017年前11個(gè)月，中國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家貿(mào)易額達(dá)9830億美元，同比增長(zhǎng)15.4%，增速高于全國(guó)3.4個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)企業(yè)在“一帶一路”沿線的61個(gè)國(guó)家新簽對(duì)外承包工程合同額1135.2億美元，占同期總額的54.1%，同比增長(zhǎng)13.1%。

新中國(guó)成立以來(lái)，隨著國(guó)力的增強(qiáng)和國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的提升，中國(guó)在世界范圍內(nèi)扮演著越來(lái)越重要的角色。近年來(lái)，借著“一帶一路”春風(fēng)，也有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出海外，為服務(wù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)，發(fā)揮了重要作用。

在這些企業(yè)中，水泥談不上“高大上”，但確是我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域少有的裝備技術(shù)水平處于世界領(lǐng)先地位的行業(yè)。秉持著“互惠互利，合作共贏”的理念，水泥行業(yè)的“中國(guó)方案”正在世界各地開花結(jié)果，而全世界也回饋了中國(guó)水泥行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的付出。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2017年12月11日到12日，世界水泥協(xié)會(huì)成立大會(huì)在英國(guó)倫敦召開。33個(gè)國(guó)家、59個(gè)創(chuàng)始水泥企業(yè)參加了會(huì)議。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平全票當(dāng)選世界水泥協(xié)會(huì)創(chuàng)始主席，成為我國(guó)大型基礎(chǔ)性工業(yè)領(lǐng)域首位當(dāng)選的世界級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)主席。

世界水泥協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)首席代表、中國(guó)水泥網(wǎng)副董事長(zhǎng)劉效鋒對(duì)此評(píng)價(jià)：“宋志平主席這次當(dāng)選，既反映出中國(guó)建材行業(yè)在世界水泥行業(yè)的重要性，也反映了中國(guó)建材集團(tuán)過(guò)去在宋志平主席的帶領(lǐng)下高速發(fā)展得到同行的認(rèn)可，更反映出，宋志平主席作為中國(guó)建材集團(tuán)及中國(guó)建材行業(yè)的領(lǐng)軍人物，受到了國(guó)內(nèi)國(guó)外行業(yè)同仁的高度認(rèn)可和推崇?！?/p>

中國(guó)水泥行業(yè)開始正式走向世界舞臺(tái)的中央，從游戲規(guī)則的旁觀者，變身游戲規(guī)則的制定者。未來(lái)國(guó)際水泥行業(yè)舞臺(tái)上將能夠看到更多的中國(guó)身影。

從技術(shù)員到央企“雙料董事長(zhǎng)” 打造世界建材航空母艦

2016年8月26日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委企干二局宣布任命宋志平為中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)（法定代表人），執(zhí)掌由中國(guó)建材行業(yè)兩家龍頭企業(yè)組成的這家新的世界級(jí)建材航母企業(yè)。兩天后，中國(guó)建材和中材集團(tuán)重組大會(huì)在京召開，中國(guó)建材集團(tuán)有限公司正式宣布成立。

水泥熟料產(chǎn)能5.3億噸，商品混凝土產(chǎn)能4.3億立方米、石膏板產(chǎn)能20億平方米、玻璃纖維產(chǎn)能178萬(wàn)噸、風(fēng)電葉片產(chǎn)能16GW，均位居世界第一，在國(guó)際水泥工程市場(chǎng)和余熱發(fā)電國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域處于世界第一，這是中國(guó)建材集團(tuán)展現(xiàn)給世人的一連串令人驚愕的數(shù)字。

然而，“羅馬并不是一天建成的”，集眾“世界第一”于一身中國(guó)建材集團(tuán)，也經(jīng)歷了一個(gè)跨越十余年的奮斗歷程，而作為掌門人，作為把中國(guó)建材集團(tuán)帶到今天的“舵手”，宋志平對(duì)這一切有著比常人更為深刻的體會(huì)。

時(shí)間回到15年前。2002年，新世紀(jì)的鐘聲還未散盡，這年3月，宋志平被任命為中國(guó)新型建筑材料集團(tuán)公司（中國(guó)建材集團(tuán)前身）總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)企業(yè)正面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)，企業(yè)銷售收入只有20多億元，銀行逾期負(fù)債卻有30多億元，除了宋志平之前所在的北新建材，集團(tuán)旗下的壁紙廠、塑料地板廠、建筑陶瓷廠……幾乎全部停產(chǎn)或倒閉。

就在宣布就任的當(dāng)天，宋志平就收到一份特殊的“賀禮”--“一張法院傳票，因?yàn)樨?fù)債累累，一家資產(chǎn)管理公司要凍結(jié)我們的財(cái)產(chǎn)?！北藭r(shí)的中國(guó)新型建筑材料集團(tuán)公司，像是懸崖邊飄搖的羽毛，隨時(shí)都可能走向萬(wàn)劫不復(fù)之地。

但，宋志平的上任，正在宣告中國(guó)新型建筑材料集團(tuán)公司一個(gè)新時(shí)代的到來(lái)。他力排眾議給企業(yè)未來(lái)定下了一個(gè)基調(diào)，堅(jiān)持將水泥作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的主業(yè)！并在2003年，將中國(guó)新型建筑材料集團(tuán)公司更名為中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司，在紫竹院的小辦公樓前舉行了揭牌儀式，那一刻掀開了中國(guó)建材集團(tuán)歷史性的一幕。

正是，這樣的戰(zhàn)略選擇，把中國(guó)新型建筑材料集團(tuán)公司從破產(chǎn)的懸崖邊緣拉了回來(lái)。以至于，不少經(jīng)歷了這場(chǎng)變革的老員工經(jīng)常感慨，如果不是當(dāng)年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，集團(tuán)可能早就和一些老國(guó)企一樣，無(wú)聲無(wú)息地消失了。

隨后的宋志平開始了自己大刀闊斧的改革轉(zhuǎn)型之路。

2006年，在中國(guó)建材在香港聯(lián)交所掛牌上市后，宋志平就啟動(dòng)了收購(gòu)水泥企業(yè)的戰(zhàn)車。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)建材開展了大規(guī)模聯(lián)合重組，重組了近千家水泥企業(yè)，一躍成長(zhǎng)為全球建材行業(yè)的領(lǐng)軍者。截至2016年，經(jīng)宋志平之手重組了8家央企，其中建材行業(yè)4家，在他此前兼任董事長(zhǎng)的國(guó)藥集團(tuán)，也重組兼并了4家央企。重組后的兩家央企，都進(jìn)入了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)行列，還先行先試承擔(dān)著國(guó)資委多項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)。

到2016年底，中國(guó)建材已擁有南方水泥、北方水泥、中聯(lián)水泥等八個(gè)水泥板塊，水泥熟料總產(chǎn)能達(dá)5.3億噸。總結(jié)這些成績(jī)，“重組”是一個(gè)離不開的詞，但要真正用好這個(gè)詞卻并不簡(jiǎn)單。

宋志平在接受媒體采訪時(shí)曾表示“重組必須改革，不改革，重組也沒(méi)用。”他對(duì)于水泥行業(yè)的成功整合離不開一整套完善的重組方案：按市場(chǎng)規(guī)則給企業(yè)定價(jià)、保留股權(quán)、保留經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。這套方案源于宋志平提出的“央企市營(yíng)”理念。有專家認(rèn)為，這已經(jīng)是混合所有制改制的雛形。

隨后，宋志平又在此理念的基礎(chǔ)上，提出了“央企實(shí)力+民企活力=企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的公式，進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)建材的跨越式發(fā)展，收入、利潤(rùn)雙雙增加100倍。在今年7月公布的世界500強(qiáng)排行榜中，中國(guó)建材集團(tuán)以393.23億美元的營(yíng)業(yè)收入連續(xù)第7年入圍，位列第259位，緊隨法國(guó)圣戈班集團(tuán)，繼續(xù)保持全球建材企業(yè)第二位排名。

?從“走出去”到“走進(jìn)去” 引領(lǐng)中國(guó)水泥走向世界舞臺(tái)

“大鵬之功，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力?！睎|漢思想家王符在《潛伏論》中如此闡述合作的重要性。國(guó)家主席習(xí)近平在2013年9月和10月分別提出了建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”，二者共同構(gòu)成了“一帶一路”重大倡議。經(jīng)過(guò)各方多年的努力和推動(dòng)，如今“一帶一路”即將開啟新時(shí)代。

眾多媒體就此評(píng)論指出，“一帶一路”將不僅僅是一項(xiàng)由中國(guó)倡導(dǎo)的全球戰(zhàn)略，也將成為中國(guó)企業(yè)、中國(guó)資本、中國(guó)資金“走出去”的一條重要通道。有行業(yè)人士也表示，中國(guó)水泥行業(yè)及裝備企業(yè)作為國(guó)內(nèi)“走出去”的排頭兵更應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，將國(guó)內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)能和裝備帶出去。

而根據(jù)中國(guó)水泥研究院統(tǒng)計(jì)，我國(guó)水泥企業(yè)的足跡已經(jīng)遍布“一帶一路”沿線近30個(gè)國(guó)家，國(guó)內(nèi)水泥裝備企業(yè)更進(jìn)入了近百個(gè)海外市場(chǎng)。這其中的佼佼者無(wú)疑當(dāng)屬于中國(guó)建材，其取得的成績(jī)令人矚目。

宋志平在近日舉行的“一帶一路”國(guó)際創(chuàng)新論壇上表示，中國(guó)建材境外投資總額近200億元。過(guò)去十年,已在75個(gè)國(guó)家承接了312條大型水泥成套裝備生產(chǎn)線，占國(guó)際新建水泥生產(chǎn)線的65%，連續(xù)9年保持全球水泥工程市場(chǎng)占有率第一。

在今年5月召開的“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“絲路精神”就是要和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏，把融合的文化帶進(jìn)去。然而，在過(guò)去國(guó)內(nèi)企業(yè)出海中，恰恰缺乏的就是這一點(diǎn)。如今，在“一帶一路”指引下，國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”迎來(lái)新時(shí)代，改變迫在眉睫。

中國(guó)建材“走出去”之所以能夠取得成功，源于三項(xiàng)原則，一是為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)；二是與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)友好合作；三是為當(dāng)?shù)厝嗣穹?wù)。

“中國(guó)建材正在埃及首都建設(shè)的6條日產(chǎn)6000噸的水泥生產(chǎn)線是全球最大的水泥項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)就堅(jiān)持了一貫的原則，中國(guó)建材實(shí)施總包，把土建工程分包給當(dāng)?shù)貛准夜?，工地有上萬(wàn)名員工，中國(guó)員工2000名，當(dāng)?shù)貑T工8000名。中國(guó)建材提供大型裝備和安裝服務(wù)，當(dāng)?shù)毓局饕龌A(chǔ)建設(shè)，基建工作全部交給埃及當(dāng)?shù)毓咀?。由于有埃及公司的參與，該項(xiàng)目在當(dāng)?shù)睾苁軞g迎?！彼沃酒秸f(shuō)。

宋志平認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在“走出去”的時(shí)候，要特別注意和這些國(guó)家的融合，需要包容，做到互利雙贏，這樣才能由“走出去”變?yōu)椤白哌M(jìn)去”。他在一次演講中承諾：“‘一帶一路’沿線國(guó)家需要什么我們就去做什么。他們需要設(shè)備和裝備，我們就做EPC，把工程服務(wù)做好；他們資金不夠，需要投資，我們就可以在當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)工業(yè)園；現(xiàn)在工廠自動(dòng)化程度都很高，非洲很多國(guó)家建成工廠后，當(dāng)?shù)厝瞬簧瞄L(zhǎng)管理，我們就可以提供包產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。”

正是這樣的包容和共贏思想，為中國(guó)建材集團(tuán)海外戰(zhàn)略插上了騰飛的翅膀。

?做國(guó)有企業(yè)家 倡導(dǎo)未來(lái)企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加“高尚”

在12月9日舉行的中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì)上，宋志平連續(xù)5年被評(píng)為年度最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖，應(yīng)邀參會(huì)并作主題演講，演講前的“不爽”吸引了在場(chǎng)的媒體?！皠偛胖鞒秩苏f(shuō)‘雖然’他是一個(gè)央企領(lǐng)導(dǎo)人，用了‘雖然’兩個(gè)字。我也是企業(yè)家，我是國(guó)有企業(yè)家。”

“我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既有民營(yíng)企業(yè)家，也有國(guó)有企業(yè)家，他們是孿生兄弟，共同支撐著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，誰(shuí)也離不開誰(shuí)?！?宋志平補(bǔ)充說(shuō)到。

去年9月25日中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境 弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，這是中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價(jià)值。

宋志平對(duì)此解讀，《意見》出臺(tái)恰逢其時(shí)，激發(fā)了企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，堅(jiān)定了企業(yè)家做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的信心，對(duì)于全面提升中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、順利實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

宋志平表示當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家的精神，核心是家國(guó)情懷和創(chuàng)新堅(jiān)守的精神。這是對(duì)近代以來(lái)形成的企業(yè)家精神的繼承，同時(shí)結(jié)合時(shí)代特色的創(chuàng)新。從另一方面來(lái)看，創(chuàng)新離不開堅(jiān)守，只有“工匠精神”才能造就百年老店。

此外，對(duì)于未來(lái)，宋志平認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該更加“高尚”。在過(guò)去人們談到水泥廠，第一時(shí)間想到的一定是漫天飛舞的灰塵和噪聲，然而經(jīng)過(guò)水泥企業(yè)自身的努力，行業(yè)逐漸擺脫了“高污染”的帽子，借助水泥窯協(xié)同處置技術(shù)甚至成為城市伴生企業(yè)。

在接受媒體采訪時(shí)，宋志平自豪地介紹，現(xiàn)在中國(guó)建材的很多工廠都實(shí)現(xiàn)了固體物和液體物的零排放，氣體處理也可以實(shí)現(xiàn)脫硫脫硝和除塵，但二氧化碳的問(wèn)題還有待解決。目前，他們正在實(shí)驗(yàn)“碳捕捉”，計(jì)劃把水泥廠釋放的二氧化碳純化之后注入農(nóng)業(yè)大棚，不僅消除了污染，而且可以更好地促進(jìn)蔬菜生長(zhǎng)。

節(jié)能、環(huán)保、協(xié)同處置，在宋志平的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)建材正在為我們展現(xiàn)一個(gè)不一樣的水泥企業(yè)，一個(gè)以社會(huì)價(jià)值為核心，以創(chuàng)造更美好生活為發(fā)展藍(lán)圖的水泥企業(yè)。