[評論]以產業(yè)轉型升級為己任 創(chuàng)“新浙江現(xiàn)象”

在浙江水泥產業(yè)的發(fā)展歷史上，本世紀初的“浙江現(xiàn)象”是一個繞不開的坎，雖然是特定歷史條件下偶發(fā)現(xiàn)象，但依然給全行業(yè)敲響了“警鐘”。

避免重蹈覆轍，成為行業(yè)同仁的共識。

近年來，隨著供給側結構性改革的深入，宏觀經濟的改善，當年“浙江現(xiàn)象”發(fā)生的根本性原因正在逐步消失，另一方面以南方水泥為代表的浙江水泥新一代領導企業(yè)正在開創(chuàng)傳統(tǒng)產業(yè)升級的新篇章，營造“新浙江現(xiàn)象”。

彼時帶領全省水泥行業(yè)破解”浙江現(xiàn)象“難題，走出低估的南方水泥還繼續(xù)帶著大家向高質量發(fā)展之路前進，創(chuàng)造傳統(tǒng)產業(yè)轉型的范例。同時也是我國水泥行業(yè)“由小到強、再到強”的縮影。

走在浙江第一條”二代“新型干法示范線槐坎南方廠區(qū)內，絲毫看不到傳統(tǒng)印象中水泥廠的”臟亂差“。即將全面投產的7500t/d智能制造示范生產線是上海南方關停湖州南方、煤山南方合計日產15000噸的熟料產能，外加一條日產3000噸社會熟料生產線減量置換而來的。

50%的減量為行業(yè)起了一個好頭，也在區(qū)域市場去產能起到了積極作用。據有關數(shù)據統(tǒng)計顯示，南方水泥目前已累計淘汰產能1745萬噸；另有數(shù)據顯示，南方水泥自組建以來關停新型干法生產線28條，產能1745萬噸，關停低效產能1185萬噸，合計2660萬噸。

此外，正如時任中國建材董事長宋志平一直以來所倡導的那樣，南方水泥扎根浙江始終秉持“行業(yè)利益高于企業(yè)利益、企業(yè)利益孕于行業(yè)利益之中”的理念，倡導“價本利”經營模式，摒棄了過去水泥行業(yè)叢林式的原始競爭。行業(yè)自律逐步成為行業(yè)的主旋律，新的競合關系，為南方水泥的效益改善打下堅實基礎，企業(yè)競爭力不斷增強。

2018年南方水泥較成立時的2013年利潤總額增長283%。2019年，南方水泥盈利能力也持續(xù)改善，與過去相比，凈資產收益率21.91%，已達到高收益水平。

作為“三精”管理的理論策源地，上海南方將其一以貫之。除了利潤的改善，與聯(lián)合重組前相比，上海南方噸熟料煤耗下降20公斤以上、噸熟料綜合電耗下降20度以上、噸熟料發(fā)電量提升6度以上、噸水泥工序電耗下降5度以上。

黨的十八屆五中全會指出：“必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感。”

行業(yè)的發(fā)展亦應如此，南方水泥轉型升級，首先體現(xiàn)在的便是勞動生產強度的顯著下降，污染物排放的大幅度降低。上海南方2018年較成立之初，6年來，水泥和商混業(yè)務人員降幅分別是47%和48%，勞動生產率分別增長67%和122%，人均薪酬增長70%。

位于浙江湖州煤山鎮(zhèn)的湖州槐坎南方水泥有限公司優(yōu)化升級示范基地在日前也正式完成相關數(shù)據監(jiān)測，成為浙江省首條氮氧化物排放穩(wěn)定控制在100毫克/立方米以下的水泥熟料生產線。

可以預見，在南方水泥的引領作用下，以槐坎南方為代表的新一代浙江水泥企業(yè)在提高自身綜合競爭力的同時，也將更加重視對于產業(yè)升級的推動，提高行業(yè)自律意識，形成“新浙江現(xiàn)象”。