[獨家]粉磨站轉(zhuǎn)型為混凝土服務如何？

  近日《中國水泥網(wǎng)》刊登了《云南省灣甸勐亞水泥有限公司尋求重組及公司分析報告》，報告內(nèi)容為該公司結(jié)合公司目前所處情況對外引進出資方以對公司進行重組的分析報告。

  云南省灣甸勐亞水泥有限公司位于保山市昌寧縣南部的灣甸傣族鄉(xiāng)。于2009年注冊成立，當年屬于昌寧縣委、縣政府的重點招商引資項目，項目投資15063萬元。2010年開工建設，2012年建成投產(chǎn)，2014年10月停產(chǎn)。2016年7月公司上報已被列入“國家淘汰落后產(chǎn)能計劃”，為使損失減小到最低限度，同時也為了盡快清償所欠債務，公司股東會經(jīng)研究決定將公司資產(chǎn)按5800萬作價對外引資進行重組。

  公司資產(chǎn)除土地、石灰石礦山外，有日產(chǎn)1500噸水泥生產(chǎn)線一套。此線開工建設后的第2年，國家發(fā)改委下發(fā)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整指導目錄（2011年本）》，《目錄》明確，2000噸/日以下熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，60萬噸/年以下水泥粉磨站為限制類。也就是該生產(chǎn)線從2012年投產(chǎn)之日起就戴上了“限制”帽子，一出生先天不足，壽命太短。

  按2016年年底云南省人民政府辦公廳下發(fā)《云南省建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構增效益實施方案》，支持淘汰拆除水泥熟料燒成系統(tǒng)后保留3米及以上直徑磨機轉(zhuǎn)為水泥粉磨站繼續(xù)從事水泥生產(chǎn)。在該公司《分析報告》中提出，重組后仍保留原粉磨及包裝系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有年產(chǎn)50萬噸的生產(chǎn)能力，采用外購水泥熟料繼續(xù)生產(chǎn)“勐亞”牌水泥。這樣，未經(jīng)改造的系統(tǒng)是否又會出現(xiàn)與“限制類”再次接觸，再次陷入政策上“先天不足”。果真如此的話，何來產(chǎn)品的市場競爭力！

  云南省《實施方案》中提出了主要建材行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，其中明確提出，水泥基材料及制品行業(yè)：鼓勵推廣高性能混凝土、預拌砂漿、混凝土預制件等產(chǎn)品。開發(fā)滿足城市建設、基礎設施建設所需的各種水泥基材料制品。研發(fā)推廣混凝土預制配件和功能性水泥部品構件等產(chǎn)品。在國辦34號文件中明確要求建材行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，提出，提升水泥制品。加快發(fā)展專用水泥、砂石骨料、混凝土摻合料、預拌混凝土、預拌砂漿、水泥制品和部件化制品。積極利用尾礦廢石、建筑垃圾等固廢替代自然資源，發(fā)展機制砂石、混凝土摻合料、砌塊墻材、低碳水泥等產(chǎn)品。

  水泥最終要通過混凝土體現(xiàn)其產(chǎn)品價值，我們是否可以從混凝土生產(chǎn)技術現(xiàn)代化作為考慮轉(zhuǎn)型升級的出發(fā)點，不滿足于只簡單提供水泥產(chǎn)品，而是延伸到提供更優(yōu)質(zhì)的混凝土產(chǎn)品，來規(guī)劃粉磨站（系統(tǒng)）的轉(zhuǎn)型升級。與上游熟料企業(yè)聯(lián)合，和品牌水泥企業(yè)聯(lián)合，轉(zhuǎn)型成為為混凝土服務的企業(yè)，為使用混凝土用戶提供合理配比方案設計，加工砂石骨料、混凝土摻合料，提供混凝土預制配件和功能性水泥部品構件所需的預拌材料。這樣一來，從物流方面看，還可減少物料的“倒騰”，進一步促使社會綜合效益最大化。這或許是無熟料的粉磨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級持續(xù)發(fā)展較好路徑。