全國(guó)碳市場(chǎng)啟動(dòng)在即 水泥企業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備?
近日,國(guó)家發(fā)改委在四川、江蘇召開(kāi)了碳配額分配試算工作培訓(xùn)會(huì),會(huì)上公布了電力、水泥和電解鋁行業(yè)的碳配額分配方案(討論稿)。水泥行業(yè)排放基準(zhǔn)值初步定為0.8534 tCO2/噸熟料,這一基準(zhǔn)值對(duì)大部分水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)還是非常有壓力的。
全國(guó)碳交易的腳步越來(lái)越近,對(duì)于納入全國(guó)碳交易的企業(yè),有哪些疑問(wèn),需要做哪些準(zhǔn)備呢?我們就一些有代表性的問(wèn)題為大家一一作答。
如何做好數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、報(bào)告和核查工作?
根據(jù)企業(yè)的歷史排放數(shù)據(jù)報(bào)告和核查工作情況,進(jìn)行碳管理自查,找出其中的問(wèn)題或者薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行完善或彌補(bǔ);針對(duì)性分析企業(yè)的歷史排放數(shù)據(jù),結(jié)合配額分配方法,做好配額測(cè)算工作,根據(jù)排放情況,初步預(yù)測(cè)配額盈缺,制作初步應(yīng)對(duì)方案。同時(shí)積極與相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,積極反應(yīng)有可能影響配額分配的問(wèn)題或情況,避免因延誤或者通報(bào)不及時(shí)造成的配額少發(fā)損失。
大型企業(yè)或集團(tuán)公司要建立溫室氣體報(bào)送系統(tǒng)、碳交易系統(tǒng)、溫室氣體排放清單系統(tǒng)等體系,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、分析、診斷和預(yù)測(cè)。在條件允許的情況下,將整體體系升級(jí)成為信息化管理系統(tǒng)。
如何準(zhǔn)時(shí)足額履約?
大中型水泥企業(yè)或集團(tuán)公司要建立核算流程、履約流程、賬戶體系、配額測(cè)算、制定履約方案、提前做好履約預(yù)算、提前預(yù)測(cè)履約風(fēng)險(xiǎn)、做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作、降低履約成本。
如何做好碳交易?
借用環(huán)交所成熟的碳金融衍生產(chǎn)品,在防范交易風(fēng)險(xiǎn)的前提下,充分利用抵消機(jī)制,用跨期、跨產(chǎn)品、跨市場(chǎng)等碳金融工具,充分發(fā)現(xiàn)碳交易價(jià)格,使企業(yè)增加碳收益或是降低履約成本。
如何做好碳減排?
利用碳金融,企業(yè)在開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能減排項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)清潔能源時(shí)獲得金融支持。利用安全、可靠、有競(jìng)爭(zhēng)力的節(jié)能技術(shù),利用合同能源管理和碳金融幫助企業(yè)低成本或是零成本進(jìn)行節(jié)能改造,達(dá)到碳減排、降低能耗、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
如何管好碳資產(chǎn)?
摸清家底,做好充分調(diào)查研究,發(fā)掘碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)潛力,利用碳金融工具盤(pán)活碳資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)的保值、增值。利用碳資產(chǎn)的金融屬性為企業(yè)融資,使企業(yè)久遠(yuǎn)發(fā)展。
如何建設(shè)完善碳資產(chǎn)管理體系?
企業(yè)要制定PDCA循環(huán)制度即:計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)、行動(dòng)(Action),進(jìn)行碳資產(chǎn)管理的改善和升級(jí)。制定碳減排與碳資產(chǎn)管理辦法,建立信息化管理平臺(tái),提升企業(yè)的管理水平和效率。
如何建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì),做好能力建設(shè)?
從制度和組織上,初步完善碳管理系統(tǒng),建立或者聘請(qǐng)專業(yè)的碳管理團(tuán)隊(duì)。積極參與各級(jí)培訓(xùn),對(duì)各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),制定個(gè)性化學(xué)習(xí)課程,模擬碳交易流程,提前熟悉碳交易和碳金融,并做好會(huì)后總結(jié),及時(shí)解決不清楚的問(wèn)題。
如何第一時(shí)間把握相關(guān)政策要求?
充分了解國(guó)家相關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)識(shí)履約的風(fēng)險(xiǎn)和壓力、及碳市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,從而形成企業(yè)自己的碳管理規(guī)劃和目標(biāo)。定期總結(jié)碳市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)現(xiàn)狀,進(jìn)行碳價(jià)分析與預(yù)測(cè);在政策出臺(tái)第一時(shí)間對(duì)政策進(jìn)行解讀、分析,并制定應(yīng)對(duì)措施。保證企業(yè)有效、及時(shí)了解政策要求,并獲得應(yīng)對(duì)方案。
碳排放約束時(shí)代的來(lái)臨,水泥企業(yè)要認(rèn)清大勢(shì),主動(dòng)作為;未雨綢繆,規(guī)劃良機(jī)。
(作者系海碳惠新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 麻然秋)
編輯:劉群
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com