中聯(lián)重科一季報：工程機械收入增幅同比超100%

  4月26日，中聯(lián)重科股份有限公司發(fā)布2017年第一季度業(yè)績報告。報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入52.75億元人民幣，同比增長74.5%，歸屬于上市公司股東的凈利潤0.85億元人民幣，相比去年同期大幅扭虧轉(zhuǎn)正，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為1.00億元人民幣，相比去年同期明顯改善。

  中聯(lián)重科認為，公司在2017年第一季度業(yè)績改善的主要原因得益于工程機械板塊收入大幅增長、以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和管理變革取得的較顯著成效，使得盈利能力開始提升，公司經(jīng)營更為穩(wěn)健，并實現(xiàn)了有質(zhì)量的增長。

  工程機械板塊增幅超100%  拉動業(yè)績強勢反彈

  2017年一季度以來，受益于國內(nèi)基礎(chǔ)設施建設、房地產(chǎn)投資保持較好增速以及國家“一帶一路”倡議等因素的影響，中聯(lián)重科一季度實現(xiàn)大幅增長，營業(yè)總收入同比增長74.5%，其中工程機械板塊收入增幅同比超過100%，成為拉動公司業(yè)績反彈的主要動力。

  工程機械板塊中，樁工機械、混凝土機械和工程起重機械的銷售表現(xiàn)尤為突出，一季度均保持100%以上的增速，例如，混凝土攪拌車和汽車起重機一季度銷量較去年同期增長超過200%。與此同時，公司工程機械重點產(chǎn)品的市占率也實現(xiàn)了不同程度的提升。

  轉(zhuǎn)型升級和管理變革成效突顯  實現(xiàn)有質(zhì)量增長

  公司在經(jīng)營管理上緊緊圍繞以“做強”為原則，以“做精”為方針的思路，由生產(chǎn)制造企業(yè)向制造服務型企業(yè)轉(zhuǎn)變，以產(chǎn)品優(yōu)化升級、服務質(zhì)量提升、改善盈利模式，變革管理體制，嚴控經(jīng)營風險，夯實人力資源為基礎(chǔ)，全面增強盈利能力，第一季度公司毛利率達到26.60%，相比去年全年明顯提升。

  以提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量為核心，在行業(yè)低谷期，中聯(lián)重科投入大量力量研發(fā)綠色、智能產(chǎn)品，歷經(jīng)兩年時間，潛心研發(fā)了一批以“模塊化平臺+智能化產(chǎn)品”為核心的工程機械4.0產(chǎn)品，新一代4.0產(chǎn)品在設備性能、綠色環(huán)保以及通用化、智能化方面都有質(zhì)的提升，并逐漸引領(lǐng)市場。另一方面，中聯(lián)重科建立了智能云平臺，打造互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

  同時，圍繞升級客戶服務質(zhì)量的目標，中聯(lián)重科邀約行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的施工企業(yè)和租賃公司共同組建客戶聯(lián)盟。建立以客戶需求為中心的聯(lián)盟運作模式。

  在經(jīng)營管理方面，一季度，公司在成本控制方面狠下苦功，銷售費用、管理費以及財務費用較上期分別下降24.25%、17.97%以及27.27%，為公司盈利能力提升打下堅實基礎(chǔ)。

  經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額大幅改善 增強經(jīng)營穩(wěn)健性

  據(jù)中聯(lián)重科2017年一季報顯示，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為1.00億元人民幣，較上年同期改善13.30億，近年來首次在第一季度即實現(xiàn)正向現(xiàn)金流流入。在工程機械企業(yè)里，公司經(jīng)營的穩(wěn)健性較為突出。

  中聯(lián)重科相關(guān)負責人表示，公司秉持強化現(xiàn)金流管理的方針，持續(xù)開展客戶、資產(chǎn)分級分類，制定差異化的信用政策和催收方案，提升新合同質(zhì)量，降低存量合同風險，加快了資金回籠；通過集中管控、統(tǒng)籌安排，優(yōu)化支付等規(guī)則，經(jīng)營性現(xiàn)金流在第一季度大幅改善，資產(chǎn)狀況逐步改善。

  國家重大基建項目開工、一帶一路倡議推動和產(chǎn)品更新替換將引領(lǐng)工程機械下一個增長周期，也將成為行業(yè)持續(xù)回暖復蘇的關(guān)鍵動力，相信隨著中聯(lián)重科經(jīng)營管理的不斷夯實，實體業(yè)務的持續(xù)創(chuàng)新，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化，公司全年盈利能力有望全面提升。