云南水泥鳳慶公司新年新氣象
春節(jié)過后,云南水泥建材集團(tuán)鳳慶公司按照“3+3+1” 發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞市場、資源、運(yùn)營、成本等核心要素,召集職工代表和管理人員審議商業(yè)計(jì)劃,檢討業(yè)務(wù),交流經(jīng)驗(yàn),確定全年工作思路和目標(biāo),以飽滿的姿態(tài)和嶄新的風(fēng)氣貫徹落實(shí)昆鋼和水泥建材集團(tuán)黨代會(huì)和職代會(huì)精神。
鳳慶公司是臨滄市產(chǎn)能規(guī)模最大、工藝先進(jìn)、設(shè)施配套較為齊全的水泥企業(yè)。去年,公司克服行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場疲軟、競爭激烈等困難,主動(dòng)融入先進(jìn)的管理,積極發(fā)揮優(yōu)勢,奮力沖刺目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,成為云南水泥逆勢增盈的創(chuàng)利單位。今年1月份,公司咬定目標(biāo)不松口,從細(xì)從早抓落實(shí),生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了開門紅。
這是2月中旬的最后一個(gè)周未,集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)放棄休息,爬山移嶺,踏勘礦山,了解和掌握石灰石資源儲(chǔ)備、勘查情況,研究新的開采規(guī)劃與方案。之后,他們又來到協(xié)同處置城鄉(xiāng)垃圾項(xiàng)目建設(shè)工地,與承建方領(lǐng)導(dǎo)一起查看工程進(jìn)度,分析情況,解決存在的問題。在生產(chǎn)現(xiàn)場,幾乎看不到一個(gè)閑人。機(jī)修班的職工忙著為春節(jié)檢修結(jié)束后的生產(chǎn)作準(zhǔn)備,生產(chǎn)部過磅房的職工忙著接待客戶。大家各盡其責(zé),精心操作,呈現(xiàn)出緊張有序,忙而不亂的景象。
一年之計(jì)在于春,珍惜光陰不懈怠。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),鳳慶公司將按照“打基礎(chǔ),建體系,抓執(zhí)行,重落實(shí)” 的要求,弘揚(yáng)“愛水泥、懂專業(yè)、會(huì)管理、能創(chuàng)新、肯奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化,重點(diǎn)做好商業(yè)計(jì)劃、績效合同和管理手冊的執(zhí)行與落實(shí),全員對標(biāo)降本,全力創(chuàng)新創(chuàng)效,不斷改善運(yùn)營指標(biāo),推進(jìn)協(xié)同處置,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,努力完成董事會(huì)和職代會(huì)確定的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),提升企業(yè)發(fā)展的核心能力,打造標(biāo)桿工廠,實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)與和諧發(fā)展的美好愿景。
編輯:劉群
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