皇甫孜：打造水泥百人智能工廠

  從以水泥化驗室在線分析起步，杭州云天軟件股份有限公司（以下簡稱“云天軟件”）從事水泥信息化行業(yè)已經(jīng)超過20年，最近的3年時間一直在致力于打造水泥工業(yè)智能工廠研發(fā)應用。

  目前水泥企業(yè)一條生產(chǎn)線三四百人的人員配置，我們覺得非常不合理，特別是經(jīng)濟學上劉易斯拐點出現(xiàn)，勞動力人口紅利消失，已經(jīng)不符合現(xiàn)在整個工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀。

  在當下這種情況，結合云天軟件近幾年來的智能工廠實踐，將各種智能化，自動化及機器人設備引入到水泥整個生產(chǎn)線的環(huán)節(jié)中，優(yōu)化整個生產(chǎn)流程，優(yōu)化運營系統(tǒng)管理，把人員給減下去，把效率給提高起來，減少不必要的環(huán)節(jié)，減少不必要的人為干擾因素，才是企業(yè)今后的發(fā)展趨勢。

  目前已經(jīng)在海螺、中聯(lián)、西南、葛洲壩、萬年青等水泥集團中的部分企業(yè)上線了云天軟件的智能工廠產(chǎn)品。云天軟件目前的目標是百人工廠，終極目標是無人工廠，最終實現(xiàn)集中管理，廠區(qū)無人化、機械化操作。

  智能管理

  首先是模塊智能管理，在云天軟件ERP的平臺上面搭建人員安全定位系統(tǒng)；第二個模塊是智能生產(chǎn)模塊，包括幫水泥企業(yè)優(yōu)化窯磨系統(tǒng)，堆場管理系統(tǒng)，設備管理系統(tǒng)，化驗室管理系統(tǒng)等；第三個是智能物流模塊，這是云天軟件最有特色的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可以投入少，產(chǎn)出大，經(jīng)濟效益見效快，幫我們減少30人左右；最終云天軟件以用這平臺積累的大數(shù)據(jù)建模，形成云天軟件的BI系統(tǒng)。

  云天軟件通過20多年來的水泥企業(yè)信息化建設，推出的C6.NET ERP平臺，涵蓋所有水泥業(yè)務模塊。傳統(tǒng)的企業(yè)上線信息化初期的時候有可能只上采購管理，財務管理或者地磅管理單獨系統(tǒng)，后期會造成各個系統(tǒng)間信息孤立不互通。云天軟件ERP平臺有效的將各業(yè)務模塊打造在同一系統(tǒng)中，解決信息孤島問題，為上層BI系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐。

  人員安全系統(tǒng)是采用有源芯片方式定位人員位置，將有源芯片嵌入到工作服衣領中，能夠定位在廠內(nèi)各個位置的人員。比常規(guī)的手機定位更為準確與科學。

  人員定位管理系統(tǒng)

  人員安全系統(tǒng)的優(yōu)點體現(xiàn)在以下幾個方面：能夠保護員工，隨時知道各個員工在廠區(qū)內(nèi)的動態(tài)。對于特定區(qū)域人員停留時間過久會提示報警；重要區(qū)域報警，對于重點區(qū)域沒有相關權限不得進入；一量出現(xiàn)重大安全事件，對于人員疏散可以通過系統(tǒng)觀察得到疏散了多少人，廠區(qū)內(nèi)還有多少人，分別分布在哪些區(qū)域，如何提供一個安全的撤離路線，大大提高人員安全性。這個系統(tǒng)在中聯(lián)申豐水泥應用的很好。

  一臺地磅，可以節(jié)省4人，一條生產(chǎn)線4臺地磅可以節(jié)省16人

  智能物流系統(tǒng)可實現(xiàn)無人化的過磅，通過智能設備輔助，完全規(guī)避人為因素干擾。原先一臺地磅需要操作人員4人，按照一條5000t/d生產(chǎn)線平均4個地磅，光地磅環(huán)節(jié)節(jié)省16人。萬年青集團下的水泥企業(yè)基本都啟用了無人值守過磅這個功能。

  這臺類似于ATM機的設備，客戶通過網(wǎng)上銷售平臺下單，手機APP下單，到企業(yè)后自助開卡，節(jié)省開票流程，大大提高用戶體驗，體現(xiàn)企業(yè)的高大上。經(jīng)過比較，套系統(tǒng)可大大縮短每輛車通過的時間，從原來3分鐘過一輛車，變?yōu)橐环址N過3輛車。

  智能生產(chǎn)主要體現(xiàn)三個方面

  首先是窯、磨專家系統(tǒng)：通過大數(shù)據(jù)分析，全廠幾萬個采樣點的數(shù)據(jù)采集，讓窯，磨盡量能夠保持穩(wěn)定的運行減少人為干預，最終達到減煤的效果。數(shù)據(jù)及時上傳到云端，同時還配備了專家遠程會診功能。

  其次是智能設備管理系統(tǒng)：這里的系統(tǒng)我們與施耐德進行合作，將上萬個數(shù)據(jù)采集點的測量數(shù)據(jù)傳入云天軟件系統(tǒng)平臺，減少或取消人工巡檢，從而達到減員目的。

  最后是智能化驗系統(tǒng)：針對先進企業(yè)我們可以采取在線監(jiān)測技術手段，直接在原料采樣點進行采樣分析。而針對比較老舊的生產(chǎn)線沒有在線分析，可以引入機器人技術，以“機器換人”的概念，代替人員化驗。

  水泥線和鍋爐概貌圖

  針對集團客戶我們可以把控制中心放在集團總部，針對小型企業(yè)我們提供云巡檢服務。

  智能決策

  在講智能決策之前需要了解一下水泥電商平臺，通過渠道點，經(jīng)銷點電商平臺對接企業(yè)，通過市場的作用信息反饋，以銷定產(chǎn)，以用戶特性來定制化生產(chǎn)。而電商渠道的下單方式也是多元性的，我們電商平臺分別推出了網(wǎng)上PC端下單，電話下單以及APP下單等多種方式，滿足各類客戶的需要。

  在這過程中，原先水泥廠是有數(shù)據(jù)的但是數(shù)據(jù)零散，通過電商平臺水泥訂單系統(tǒng)，匯集數(shù)據(jù)到?jīng)Q策部門，通過ERP系統(tǒng)形成大數(shù)據(jù)，為下一步智能決策做一個分析和共享，特別是如何下一步水泥規(guī)劃生產(chǎn)，真正地做到智能決策，以銷定產(chǎn)這樣的模式。

  商業(yè)智能是幫助企業(yè)提升決策能力和運營能力的理論、方法、過程以及軟件技術的集合。水泥企業(yè)BI系統(tǒng)是智能決策的支持工具。這個水泥企業(yè)BI系統(tǒng)是云天軟件與林平博士一起合作研發(fā)的，通過底層ERP銷售數(shù)據(jù)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析，提供企業(yè)決策依據(jù)。另一方面通過電商平臺反饋的數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析，總結出各個區(qū)域的銷售特點與客戶特征，生成相對應的銷售策略。

  “因為專注，所以領先”，云天軟件20年從來沒有離開過水泥行業(yè)，堅持在水泥信息化建設的道路上以最好的產(chǎn)品來服務水泥企業(yè)。