國統(tǒng)股份正從設(shè)備供應(yīng)商向生態(tài)環(huán)境治理服務(wù)商轉(zhuǎn)型

鳳凰房產(chǎn) · 2016-03-29 10:31

  以PCCP(預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管)為主營業(yè)務(wù)的國統(tǒng)股份、龍泉股業(yè)、青龍管業(yè)在2015年均出現(xiàn)業(yè)績下滑,其中國統(tǒng)股份業(yè)績尤為刺眼。2015年業(yè)績快報(bào)顯示,國統(tǒng)股份2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.93億元,同比下降51.09%;歸屬上市公司股東的凈利潤-5292萬元,同比下降178.68%。

  關(guān)于此次虧損原因,國統(tǒng)股份方面解釋,由于訂單獲取量的減少,基本處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)的分子公司的固定成本費(fèi)用并未減少,造成的停工損失計(jì)入管理費(fèi)用,導(dǎo)致在收入減少的情況下,管理費(fèi)用未能同比下降。

  在央企加速改革、產(chǎn)業(yè)升級以及供給側(cè)改革政策下,國統(tǒng)股份正從設(shè)備供應(yīng)商向生態(tài)環(huán)境治理服務(wù)商轉(zhuǎn)型,去產(chǎn)能也成為未來的改革重點(diǎn)。

  國統(tǒng)股份董事長徐永平2015年8月在業(yè)績說明會上曾表示,采用PPP模式參與城市地下管廊的建設(shè),已納入公司轉(zhuǎn)型計(jì)劃。目前全國推出的10個(gè)試點(diǎn)城市,公司已在全面跟蹤介入,如果順利,地下綜合管廊的業(yè)務(wù)必將會成為公司新的收入支撐。

  誠然,國統(tǒng)股份早就走在轉(zhuǎn)型的路上。2015年7月1日,國統(tǒng)股份向全資子公司中材天河(北京)投資有限公司增資2億元,其主要目的是圍繞主業(yè),通過股權(quán)投資、財(cái)務(wù)投資等靈活的投資機(jī)制和方式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

  但從目前來看,以上投資還未產(chǎn)生效益。事實(shí)上,國統(tǒng)股份在戰(zhàn)略投資上的眼光并不精準(zhǔn)。

  以北方為主要陣營的國統(tǒng)股份為了擴(kuò)大戰(zhàn)線,增加成都和中山兩個(gè)項(xiàng)目。2013年6月,由于經(jīng)濟(jì)效益不明顯,停止實(shí)施位于成都和中山的兩個(gè)項(xiàng)目,并對項(xiàng)目公司實(shí)施減資。國統(tǒng)股份把從上述兩個(gè)項(xiàng)目中解放出來的資金,投入到天津和遼寧項(xiàng)目中去。

  公開資料顯示,國統(tǒng)股份于2010年12月實(shí)施的非公開增發(fā)實(shí)際募集資金約4.2億元。根據(jù)當(dāng)時(shí)的公告,國統(tǒng)股份此次增發(fā)的募投項(xiàng)目合計(jì)有8個(gè),已有5個(gè)項(xiàng)目先后變更為上述天津和遼寧項(xiàng)目。

  可見,國統(tǒng)股份缺乏投資戰(zhàn)略眼光,2015年度成績表并不好看的原因并不難懂。

編輯:徐潔

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