塔牌集團組織保安大隊舉行應(yīng)急演練

  9月24日上午，根據(jù)“塔牌集團應(yīng)急方案”有關(guān)要求，集團公司在文體中心組織舉行由集團保安大隊80多名保安隊員參加的應(yīng)急演練，集團紀檢監(jiān)察室及綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)、各有建警單位一把手、各有建警單位分管綜治保衛(wèi)工作的副書記及辦公室主任等領(lǐng)導(dǎo)參與了現(xiàn)場觀摩。

  當日8時，演練正式開始，集團保安大隊80多名保安隊員按照模擬處置重大突發(fā)事件的任務(wù)、時間、地點、著裝及所需警械，從桂園會所集中出發(fā)，徒步前往文體中心廣場。到達文體中心廣場后進行了隊列、拳術(shù)、警棍盾牌術(shù)演練，演練完成后，現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮李斌副書記作了重要講話。領(lǐng)導(dǎo)指示完畢后，再次從文體中心徒步（途經(jīng)友邦小學(xué)、碧桂園、鎮(zhèn)山公園、人民醫(yī)院）到集團總部，統(tǒng)一乘車到文福鎮(zhèn)政府橋頭下車，再徒步前往蕉嶺分公司，圓滿完成突發(fā)事件應(yīng)急演練。

  李斌副書記在演練現(xiàn)場講話中指出：鑒于當前復(fù)雜的社會治安形勢，為消除各類治安隱患，維護集團企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全，確保集團改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，依法制止和打擊一切干擾和破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的不法行徑，處置各類突發(fā)事件，努力為企業(yè)創(chuàng)造一個安定和諧的內(nèi)部環(huán)境，今天，我們組織開展應(yīng)急演練，就是根據(jù)《應(yīng)急方案》的有關(guān)要要求，結(jié)合目前復(fù)雜的社會治安形勢，堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想，貫徹穩(wěn)定壓倒一切的硬道理，確保企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全，維護企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境，及時有效處置企業(yè)內(nèi)發(fā)生的各種突發(fā)事件，確保一方平安而組織的演練。目的是通過開展應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件的應(yīng)急組織協(xié)調(diào)能力，鍛煉應(yīng)急隊伍，提高隊伍快速反應(yīng)，確保應(yīng)急隊伍在保障企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全，維護塔牌企業(yè)改革發(fā)展決心和意志，給不法分子起到威懾作用。此外，通過開展應(yīng)急演練，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急方案中存在的不足，進一步完善應(yīng)急方案，提高其實用性和可操作性，力爭取得實效。

  李斌副書記強調(diào)：保安隊伍是確保企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全，維護企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境中堅力量，擔負著確保企業(yè)財產(chǎn)安全的守護和維護內(nèi)部治安穩(wěn)定的重要責任，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作和改革發(fā)展過程中的一支守護團隊，崗位特殊、敏感，是企業(yè)的保障服務(wù)部門、文明服務(wù)窗口，一言一行代表著企業(yè)形象，保衛(wèi)工作責任重大、使命光榮。各保安隊要把保安人員的思想統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，堅決執(zhí)行集團公司廉政建設(shè)各項規(guī)定，營造風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的保衛(wèi)隊伍內(nèi)部環(huán)境，切實維護企業(yè)利益。二是要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，要適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，滿腔熱忱地投入到工作中去，不斷開創(chuàng)保衛(wèi)工作新局面。三是以保安隊長實行輪換為契機，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，主動與各方做好溝通協(xié)調(diào)工作，注重治安情況信息的掌握，及時反饋治安動態(tài)，努力提高保安隊的綜合保障管理能力。四是抓好隊伍的業(yè)務(wù)理論和軍事技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。五是要文明執(zhí)勤，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴格執(zhí)行各種法規(guī)和規(guī)章制度，充分發(fā)揮“文明窗口”的作用。六是要加強社會治安綜合治理工作，嚴厲打擊各種擾亂、阻礙、破壞集團新項目建設(shè)和企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營、工作秩序的不法行為，確保企業(yè)一方平安，營造穩(wěn)定祥和的企業(yè)改革發(fā)展環(huán)境。最后，希望全體保安人員在集團公司黨委、董事會、管理團隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，要以全新的精神面貌，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以奮發(fā)有為、扎實工作、與時俱進的精神狀態(tài)，認真貫徹落實各級會議精神，履行崗位工作職責，發(fā)揮職能作用，積極為全面實現(xiàn)集團公司五年規(guī)劃目標把好源頭，保駕護航，再立新功。