安徽巢湖水泥廠兩個(gè)月節(jié)電百萬元
在水泥生產(chǎn)噸成本中,用電占較大的比重,要降低成本,節(jié)電是重要方面。該廠于去年11月1日起恢復(fù)實(shí)行峰谷分時(shí)電價(jià)制度。生產(chǎn)管理中心對全廠生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,要求各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位、非生產(chǎn)單位合理安排用電,做到避峰填谷,以降低用電開支。該廠各生產(chǎn)單位采取多種方式降低用電成本,做到主輔機(jī)同時(shí)避峰,盡量提高低谷化,同時(shí)在提高臺時(shí)產(chǎn)量上下功夫,以最大限度降低用電量,經(jīng)過各方面努力,大大節(jié)約了用電開支。
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