劉長發(fā)：為打造全國建材行業(yè)頂級智庫而不懈奮斗

  時逢早春二月，更兼辭舊迎新，又到了本院/中心一年一度的工作考評季，我們按照既定的程序和方式，每年都在重復(fù)著相同的活動，那就是回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進、謀劃未來，但年年歲歲都不同，歲歲年年都有新意，因為我們每年都有新收獲，每年都站在新起點，而且每年都面臨新形勢和新任務(wù)。今天的工作會議，是本考評季的高潮，我們?nèi)w職工齊聚一堂，并邀請聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，還有本院/中心老領(lǐng)導(dǎo)也與全體職工一起共同分享，下面，我謹代表院/中心領(lǐng)導(dǎo)班子向大會作工作報告。

  一、2014年工作回顧

  已經(jīng)過去的2014年是本院/中心深化重組融合、創(chuàng)新發(fā)展實踐的一年，任務(wù)艱巨而繁重，面對深化改革和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的形勢，全體職工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮力攻堅克難，以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，著力突破制約本院/中心發(fā)展的瓶頸問題，著力解決本院/中心發(fā)展的重點、難點問題，增強市場開拓能力，提升業(yè)務(wù)建設(shè)水平，全面加強管理，扎實推進黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和組織文化建設(shè)工作，較好地完成了2014年年初確定的主要工作任務(wù)并取得了較好成績。

  （一）市場開拓工作

  1.通過深入研究和探索咨詢業(yè)市場開拓規(guī)律，全面提高了我們對于咨詢業(yè)市場開拓的認識，現(xiàn)在大家都普遍認識到，持續(xù)擴大和增強知名度和影響力是我們實施市場開拓的不二途徑，做成功案例是我們贏得客戶信賴的不二法寶，熱忱服務(wù)是我們?nèi)谇⒖蛻絷P(guān)系、維系客戶的不二手段，咨詢業(yè)市場的開拓規(guī)律就是：認知→認同→合作→再合作→長期合作。關(guān)系和權(quán)力是生產(chǎn)力，但不可持續(xù)，只會在短期內(nèi)產(chǎn)生作用，只有水平和能力才是永恒的競爭力。

  2.充分利用承擔工信部委托的“建材工業(yè)十三五規(guī)劃前期重大問題研究”的契機，創(chuàng)新研究方式，實施開門搞研究，廣泛加強了與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會組織以及各行各業(yè)、各領(lǐng)域有代表性的骨干企業(yè)的溝通與合作，在擴大和增強我們在全行業(yè)的知名度和影響力方面收到了良好的效果。

  3.積極探索通過自主舉辦全國性學(xué)術(shù)研討活動擴大和增強本院/中心知名度和影響力的途徑和方法，2014年共開展六次全國性活動，其中圍繞“十三五”重大問題研究開展的三次活動和全國建材行業(yè)兩化融合促進大會取得良好效果，引起了較為廣泛的響應(yīng)和共鳴。

  4.鼓勵并支持我們的業(yè)務(wù)骨干參加有關(guān)方面組織的項目評審、評估和評價工作，同時積極推薦我們的專家積極參加相關(guān)行業(yè)的學(xué)術(shù)活動并在會上作學(xué)術(shù)報告，傳播本院/中心關(guān)于行業(yè)發(fā)展的思路和主張，不僅擴大了我們專家個人的知名度，也增強了本院/中心的影響力。

  5.與相關(guān)專業(yè)協(xié)會、地方協(xié)會組織、相關(guān)科研院所等機構(gòu)和組織聯(lián)手開拓市場的格局已經(jīng)初步形成，2014年我們又與重慶建材工業(yè)發(fā)展促進會、重慶萬盛經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、中國建材報、貴州建材研究設(shè)計院結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，前不久還與黑龍江建材協(xié)會簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，這些戰(zhàn)略合作關(guān)系，有的已經(jīng)產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益，有的即將產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

  6.全員市場開拓的格局已經(jīng)初步形成，院/中心與各部門、單位兩級市場開拓的分工也已日漸明晰，各業(yè)務(wù)部門自主開拓市場的能力均有不同程度的提高，由蘇桂軍同志領(lǐng)銜的陶瓷與非金屬礦產(chǎn)業(yè)研究咨詢部2014年實現(xiàn)創(chuàng)收近400萬元，人均產(chǎn)值近80萬元，再次在全院/中心各部門、單位完成年度創(chuàng)收任務(wù)方面拔得頭籌，總體來看，本院/中心的對外市場開拓工作已經(jīng)進入常態(tài)化運行階段。

  回顧2014年的市場開拓工作，雖然處在規(guī)劃咨詢的淡季年份，雖然沒有像2013年那樣有一批資金申請報告編制的機會性項目墊底，我們依然新簽各項咨詢服務(wù)合同129項，實現(xiàn)對外創(chuàng)收2819.6萬元，達到歷史最好水平，應(yīng)當說取得這樣的市場業(yè)績是相當不容易的，用句時髦的話說就是：“我們的干部職工還是蠻拼的”，在此，我要為完成本院/中心2014年市場開拓任務(wù)作出貢獻的所有職工點贊。

  （二）業(yè)務(wù)建設(shè)工作

  1.各部門、單位以及廣大職工對加強業(yè)務(wù)建設(shè)重要性的認識普遍提高，大家已經(jīng)充分認識到，如果我們今天不搞業(yè)務(wù)建設(shè)，明天就可能沒有市場；搞產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，過去領(lǐng)先不等于現(xiàn)在領(lǐng)先，現(xiàn)在領(lǐng)先不等于永遠領(lǐng)先，只有不斷加強業(yè)務(wù)建設(shè)方能持續(xù)領(lǐng)先，因此，本院/中心的業(yè)務(wù)建設(shè)工作已經(jīng)由要我搞業(yè)務(wù)建設(shè)轉(zhuǎn)向我要搞業(yè)務(wù)建設(shè)的自覺的常態(tài)階段。

  2.2014年度共有14項業(yè)務(wù)建設(shè)項目申報參與院/中心業(yè)務(wù)建設(shè)成果評獎，經(jīng)學(xué)術(shù)委員會評審、院/中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定，有1項成果獲得業(yè)務(wù)建設(shè)成果一等獎，3項成果獲得二等獎，8項成果獲得三等獎，2項成果獲得鼓勵獎。由學(xué)術(shù)委員會主任張士秀同志領(lǐng)銜完成的“建材產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制指南”獲得一等獎，該成果業(yè)已通過由中國建材工業(yè)經(jīng)濟研究會組織的專家評審，受到了與會專家的一致好評，目前還在作最后修改完善工作，擬于2015年春節(jié)后向全行業(yè)出版發(fā)行。

  3.為構(gòu)建市場條件下行業(yè)信息服務(wù)體系，我們成立了建材信息傳播中心，并與智慧聯(lián)合公司簽訂了關(guān)于行業(yè)大數(shù)據(jù)開發(fā)的戰(zhàn)略合作協(xié)議，該中心成立以來，做了大量探索性工作，雖然目前尚未顯現(xiàn)明顯的成效，但預(yù)計2015年一定會有所建樹。

  4.信息化研究咨詢部組織員工認真學(xué)習(xí)兩化融合管理體系的知識，并積極派員參加貫標咨詢服務(wù)培訓(xùn)，5人參加考試全部獲得通過，本院/中心被工信部遴選為首批兩化融合管理體系貫標咨詢服務(wù)機構(gòu)，該項資格的獲得將會有效促進本院/中心信息化咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  5.資源綜合利用服務(wù)平臺二期建設(shè)項目按計劃推進，該項目建成后將為行業(yè)提供全方位資源綜合利用評價服務(wù)，有望成為新的經(jīng)濟增長點。

  （三）職能管理工作

  1.各項日常管理工作有條不紊地開展，確保了本院/中心各項事業(yè)平穩(wěn)、有序運行，全年未發(fā)生交通、消防、財務(wù)、經(jīng)濟等安全事故。

  2.研究型管理邁開可喜步伐，綜合管理部、業(yè)務(wù)開發(fā)部均完成了兩個業(yè)務(wù)建設(shè)項目，并申報院/中心業(yè)務(wù)建設(shè)成果評獎，獲得鼓勵獎。

  3.服務(wù)意識普遍增強，無論是對外接待，還是對內(nèi)服務(wù)，均普遍受到好評，尤其是圍繞“十三五”重大問題研究開展的幾次大的活動，既大氣，又節(jié)約，較好地體現(xiàn)了國家隊的辦事風(fēng)格。

  4.協(xié)作意識大為增強，遇事相互協(xié)作，需要跨部門合作的事先溝通，基本沒有發(fā)生推諉扯皮的現(xiàn)象。[Page]

  （四）黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)

  1.黨的建設(shè)工作按照思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)的格局全面展開，黨委有效發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用，各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨的十八大以來所確定的路線、方針、政策在本院/中心得到有效貫徹執(zhí)行，堅持走中國特色社會主義道路，認真貫徹民主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子政治生活健康、活潑、規(guī)范，全院/中心風(fēng)清氣正，年內(nèi)未發(fā)生違反黨的政治紀律、政治規(guī)矩以及黨風(fēng)廉政建設(shè)紀律規(guī)定的人和事。

  2.以鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果為重點，扎實推進整改工作，全面完成了按照整改活動要求和經(jīng)聯(lián)合會審定的14項整改內(nèi)容，整改完成情況及取得的成效受到聯(lián)合會督導(dǎo)組充分肯定。

  3.精神文明建設(shè)以文化建設(shè)為抓手，工作的落腳點始終放在全院/中心共同價值觀的樹立和踐行上，通過加強精神文明建設(shè)，全院/中心呈現(xiàn)出一片祥和、友善、積極、向上的工作氛圍，繼續(xù)被中央國家機關(guān)精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組確定為中央國家機關(guān)文明單位。此外，工會和共青團組織緊密配合，根據(jù)實際條件積極開展文體活動，受到廣大職工群眾的喜愛和歡迎。

  同志們，過去的2014年，如同中國經(jīng)濟步入新常態(tài)一樣，本院/中心的發(fā)展也步入了新常態(tài)，在過去的一年里，我們各方面工作都取得了令人自豪的進步和成績，按照唯物史觀，成績和功勞永遠屬于廣大職工群眾，在此，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作、努力拼搏一年的全體職工同志們表示親切慰問和衷心感謝！

  當然，發(fā)展無止境，我們的事業(yè)永遠都在征途上，在前進過程中，光看到成績、抱定經(jīng)驗是遠遠不夠的，還應(yīng)清醒地認識到我們發(fā)展中所存在的問題，因為問題本身就是推動發(fā)展的動力之一。本院/中心目前存在的最大的問題就是前若干年我們躊躇滿志培育的一些新興業(yè)務(wù)的發(fā)展效果不如預(yù)期的問題，這一方面有我們對新興業(yè)務(wù)發(fā)展難度估計不足的問題，也存在推進實施不得力、不得法的問題，但歸根結(jié)底還是因為我們領(lǐng)導(dǎo)班子特別是我本人對新興業(yè)務(wù)的發(fā)展研究得不深不透，因而在工作指導(dǎo)上不得法、不到位的問題。針對這一問題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)決定，第一，不再鋪新的攤子，第二，集中精力研究新興業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，盡快找到加快新興業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點、突破口、支撐點和發(fā)展路徑，使新興業(yè)務(wù)的發(fā)展盡快見到成效。其次就是對外咨詢項目中企業(yè)的咨詢項目比重還偏低的問題，這一方面說明我們對當前企業(yè)的發(fā)展訴求把握還不夠到位，同時也說明我們關(guān)于行業(yè)發(fā)展的研究還不夠接地氣，當然，也可能是更為主要的，我們還缺少與廣大企業(yè)面對面溝通的渠道和舉措。

  二、2003年以來的改革發(fā)展成果回眸

  本院/中心目前已從初步融合走向深度融合，各項工作均已步入常態(tài)化，在"十二五"即將結(jié)束，并著手謀劃"十三五"乃至更長遠時期本院/中心的發(fā)展時，有必要對2003年以來所取得的改革發(fā)展成果進行一次系統(tǒng)的梳理。本人自2003年開始主政規(guī)劃院，屈指一算，已經(jīng)有12年了，自2003年開始，我們針對當時的發(fā)展現(xiàn)狀和所面臨的形勢，明確了發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)咨詢的定位，吹響了進行二次創(chuàng)業(yè)的進軍號，確定了"以市場為導(dǎo)向、以改革為動力、以效益為中心，走開放式辦院道路"的辦院方針，按照企業(yè)化管理，市場化運作，不斷深化改革，積極探索現(xiàn)代建材咨詢業(yè)的發(fā)展規(guī)律。經(jīng)過12年的改革發(fā)展，攻關(guān)奪隘，行業(yè)發(fā)展研究與咨詢服務(wù)平臺的打造已日臻完善，實踐證明，我們所走的是一條成功的道路，是一條獨立自主、奮發(fā)圖強的道路，是一條不斷攀登建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究高峰的道路，是一條能夠使本院/中心走向振興并最終走向輝煌的道路?；仨^去，我們主要取得了如下幾方面成果。

  （一）構(gòu)建了完整的研究咨詢服務(wù)體系

  目前，我們不僅設(shè)立有建材產(chǎn)業(yè)綜合研究咨詢部、水泥產(chǎn)業(yè)研究咨詢部、玻璃產(chǎn)業(yè)研究咨詢部、陶瓷與非金屬礦產(chǎn)業(yè)研究咨詢部、墻體產(chǎn)業(yè)研究咨詢部、工程與技術(shù)經(jīng)濟研究咨詢部、信息化研究咨詢部七個研究咨詢部，還設(shè)立有信息傳播中心、能效評估中心和新型工程材料研究所，業(yè)務(wù)涵蓋建材各行業(yè)、各領(lǐng)域，各部門、單位既是信息支撐的主體，也是業(yè)務(wù)建設(shè)和市場開拓的主體，都是建材產(chǎn)業(yè)研究與咨詢服務(wù)平臺中能夠獨立開展研究與咨詢服務(wù)的分平臺，形成了本院/中心對外開展咨詢服務(wù)的十路大軍的總體格局。

  （二）造就了一支能夠勝任行業(yè)發(fā)展研究與咨詢服務(wù)的高素質(zhì)團隊

  目前，本院/中心擁有教授級高工32人，高級工程師（高級經(jīng)濟師）22人，取得國家注冊咨詢師、結(jié)構(gòu)師、監(jiān)理師、造價師、物流師從業(yè)資格的23人，擁有博士3人、碩士22人，在專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成中，35歲以下年輕人的比例超過50%。

  （三）形成了獨具特色的解決行業(yè)發(fā)展問題的思維方式、工作方法和知識支撐體系

  通過建院30多年特別是近十幾年來的發(fā)展，我們積累了大量關(guān)于行業(yè)發(fā)展研究的資料，掌握技術(shù)經(jīng)濟分析、市場需求預(yù)測、競爭力分析、商業(yè)模式設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新體系與制度設(shè)計等若干項核心技術(shù)，形成了獨具特色的解決行業(yè)發(fā)展問題的思維方式、工作方法和知識支撐體系，這就是我們的核心競爭力，它不可模仿，別人難以復(fù)制，但可以在我們自己的土壤和環(huán)境中產(chǎn)生代際轉(zhuǎn)移，有了這樣的核心競爭力，將會使本院/中心在咨詢市場競爭中永遠立于不敗之地。

  （四）擁有開展產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)的配套甲級咨詢資質(zhì)

  目前，我們擁有規(guī)劃研究咨詢、評估論證、編制項目建議書及可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、工程項目管理等7項國家甲級咨詢業(yè)務(wù)資質(zhì)。資質(zhì)不僅反映我們的咨詢實力，也是進入咨詢市場的通行證。

  （五）建立了適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)咨詢業(yè)發(fā)展要求的運行機制

  1.實行崗位聘任制，形成了人員能進能出，干部能上能下的用人機制。

  2.建立起了既關(guān)注近期發(fā)展、又關(guān)注長遠發(fā)展，既關(guān)注經(jīng)濟效益、又關(guān)注業(yè)務(wù)建設(shè)和信息支撐的多元利益分配激勵機制，探索形成了一種符合智力勞動業(yè)務(wù)特點并行之有效的利益分配制度。

  （六）打造了適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)要求的一種文化

  1.確立了打造全國建材產(chǎn)業(yè)研究與咨詢服務(wù)國家隊的共同愿景。

  2."四愛思想"、"六種精神"已經(jīng)成為本院/中心文化建設(shè)的基石，全體員工的共同價值觀和共同行為準則。

  3."以誠相待、坦誠相見、開誠布公"已經(jīng)成為我們處理內(nèi)外部關(guān)系普遍遵循的共同行事風(fēng)格。

  4."勤學(xué)善思、格物致知"已經(jīng)成為全體員工開展各項工作普遍采用的工作范式。

  組織文化是一個單位的靈魂，它被廣大員工普遍認同、廣泛接受并自覺踐行，它融入一個單位的遺傳基因而可實現(xiàn)代際傳承，我前面所說的解決行業(yè)發(fā)展問題的思維方式、工作方法、知識體系都蘊涵在我們的組織文化之中，我深信它會在我們發(fā)展進程中世代傳承并不斷創(chuàng)新，以致形成我們永恒的市場競爭力，用文化治院，也是我們治院的最高境界，那就是"無為而治"。

  （七）取得持續(xù)增長的市場業(yè)績

  經(jīng)過12年的發(fā)展，我們的對外經(jīng)營創(chuàng)收已經(jīng)從2002年的不足200萬元躍升到2014年的2819萬元，從目前來看，我們的創(chuàng)收規(guī)模還不算大，但我們的增長是穩(wěn)健的，也是可持續(xù)的，而且可以預(yù)期，我們很快就會迎來從量變到質(zhì)變的突變點，屆時，本院/中心將躍上一個全新的發(fā)展平臺。

  （八）已經(jīng)產(chǎn)生了較強的品牌效應(yīng)

  1.通過承擔并完成的國家有關(guān)部委委托的宏觀課題研究成果轉(zhuǎn)化為行業(yè)發(fā)展規(guī)劃或相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，并進而轉(zhuǎn)化為行業(yè)發(fā)展的共同行動，提高了我們在行業(yè)的知名度和影響力。

  2.通過我們的專家活躍在相關(guān)學(xué)術(shù)論壇、評審會議和各類行業(yè)活動，通過我們的專家在各類報章雜志發(fā)表文章，闡明我們關(guān)于行業(yè)發(fā)展的思路與主張，不僅提升了專家本人在行業(yè)中的認知度和影響力，同時也提高了本院/中心在行業(yè)中的知名度和影響力。

  3.通過為各級政府和廣大企業(yè)開展形式多樣的咨詢服務(wù)活動，特別是通過我們的許多成功案例，不斷提升并鞏固了行業(yè)對本院/中心的認同度、信任度和美譽度。

  總體來看，我們已經(jīng)牢固確立了在行業(yè)發(fā)展研究與咨詢服務(wù)領(lǐng)域的國家隊地位，只要我們堅持不斷創(chuàng)新，短期內(nèi)難有力量可以撼動。[Page]

  三、面臨的形勢分析

  （一）隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，建材工業(yè)在傳統(tǒng)材料產(chǎn)能嚴重過剩的背景下，產(chǎn)品短缺經(jīng)濟時代宣告結(jié)束，轉(zhuǎn)型升級將進入關(guān)鍵時期，建材工業(yè)發(fā)展將進入戰(zhàn)略引領(lǐng)時代，新興產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)將如何發(fā)展？建筑業(yè)朝工業(yè)化、綠色化、智能化方向發(fā)展，建材工業(yè)應(yīng)當如何作為？生態(tài)文明建設(shè)進程加快推進將對建材工業(yè)發(fā)展提供什么機遇或挑戰(zhàn)？"一帶一路"戰(zhàn)略的實施又會給建材工業(yè)發(fā)展帶來哪些機遇？……如此等等，都等待廣大建材企業(yè)在發(fā)展實踐中去探索，但許多企業(yè)目前都處在不知向何處轉(zhuǎn)型、如何提升的彷徨階段，迫切需要咨詢機構(gòu)為他們指點迷津，這將為我們的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢提供難得的歷史機遇。

  （二）隨著投資審批體制改革的推進，在競爭性行業(yè)，企業(yè)將完全轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y的主體，國家財政對企業(yè)投資的激勵補貼方式也將進行深刻變革，投資項目"可批性"研究的時代將宣告結(jié)束，投資主體對于具備科學(xué)意義上的可行研究的需要將會越來越多，這又將為我們開展投資咨詢提供難得機遇。

  （三）國家經(jīng)濟管理體制的改革將會使得行業(yè)管理越來越規(guī)范，各級政府主管部門依托中介咨詢機構(gòu)開展行業(yè)管理研究將成普遍趨勢，還將為我們開展行業(yè)管理咨詢提供更加廣泛而多層次咨詢服務(wù)的機遇。

  （四）2015年是"十二五"發(fā)展的收官之年，全國各地和廣大企業(yè)都在著手謀劃"十三五"發(fā)展，勢將為我們開展規(guī)劃咨詢提供很多機會。

  綜上分析，建材產(chǎn)業(yè)咨詢業(yè)發(fā)展的黃金時期即將到來，我們應(yīng)當不遺余力地搶抓這些難得的發(fā)展機遇，迅速壯大我們的經(jīng)濟實力和咨詢實力。

  四、對2015年工作及未來發(fā)展的設(shè)想

  （一）關(guān)于2015年工作

  2015年是"十二五"發(fā)展的收官之年，本院/中心各項工作已經(jīng)步入新常態(tài)，應(yīng)當搶抓機遇、突出重點、攻堅克難、乘勢而上，在2014年工作的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績。

  1.市場開拓工作

  （1）抓住全國建材行業(yè)都在謀劃"十三五"發(fā)展的契機，集中精力開拓規(guī)劃咨詢市場。

  （2）加強同各級地方政府行業(yè)主管部門的聯(lián)系，力爭盡可能多地成為地方政府行業(yè)主管部門開展行業(yè)發(fā)展研究的咨詢依托單位。

  （3）加強對企業(yè)開展規(guī)劃、投資咨詢的市場開拓力度，提高對企業(yè)咨詢服務(wù)收入在整體對外創(chuàng)收中的比重。

  （4）大力加強規(guī)劃咨詢評估和可行性研究報告評估的市場開拓工作，突破市場開拓的薄弱環(huán)節(jié)。

  （5）推動信息、信息化、能效評估和資源綜合利用評價咨詢服務(wù)取得突破性進展。

  （6）推動特種工程材料領(lǐng)域技術(shù)服務(wù)取得突破性進展。

  通過共同努力，力爭實現(xiàn)全院/中心業(yè)務(wù)部門、單位人均對外創(chuàng)收超過50萬元，人均凈產(chǎn)值達到30萬元以上。

  2.業(yè)務(wù)建設(shè)工作

  （1）全面推動業(yè)務(wù)建設(shè)工作向常態(tài)化發(fā)展轉(zhuǎn)變，各部門（單位）要針對所在行業(yè)或領(lǐng)域共性前瞻性重點難點問題、本部門（單位）業(yè)務(wù)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，列出業(yè)務(wù)建設(shè)工作滾動計劃，每年集中力量解決1個或最多兩個問題，追求業(yè)務(wù)建設(shè)的質(zhì)量，而不要去湊數(shù)量。

  （2）高度重視結(jié)合承擔對外咨詢服務(wù)任務(wù)，有針對性地開展業(yè)務(wù)建設(shè)。

  （3）按計劃保質(zhì)保量完成資源綜合利用二期工程建設(shè)任務(wù)。

  （4）精心組織做好大數(shù)據(jù)項目的建設(shè)工作。

  3.職能管理工作

  （1）加大對市場開拓的激勵力度，進一步調(diào)整分配政策。

  （2）考慮到未來若干年，本院/中心的業(yè)務(wù)骨干將較集中地先后到達退休年齡，許多部門和單位在骨干人才方面有可能出現(xiàn)青黃不接，應(yīng)著手研究對策并出臺相應(yīng)的政策。

  （3）事業(yè)單位改革很快就會展開，應(yīng)當做好各方面銜接工作，重點應(yīng)放在解決在職職工事業(yè)費撥款偏低的問題上。

  （4）采取自下而上的方式認真組織制定本院/中心"十三五"發(fā)展規(guī)劃。

  4.黨建和精神文明建設(shè)工作應(yīng)緊緊圍繞市場開拓和業(yè)務(wù)建設(shè)工作，把握正確的政治方向，堅持伸張正義，揚正抑邪，推動共同愿景和共同價值觀不斷深入人心，努力營造更加團結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍。

  （二）關(guān)于未來發(fā)展設(shè)想

  1.把發(fā)展愿景從"建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究與咨詢的國家隊"進一步上升為"全國建材行業(yè)的頂級智庫"，并使之融入中國特色新型智庫建設(shè)體系。

  （1）始終站在建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前端，引領(lǐng)建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，在全國建材行業(yè)的權(quán)威地位長期牢不可破。

  （2）既是行業(yè)管理部門實施行業(yè)管理、進行宏觀調(diào)控的參謀部和智囊團，也是廣大企業(yè)確定發(fā)展戰(zhàn)略和進行投資決策的咨詢顧問。

  （3）具備一整套更臻完善的解決行業(yè)發(fā)展問題的思維方式、工作方法和知識支撐體系，擁有決勝市場的強大的核心競爭能力。

  （4）持續(xù)創(chuàng)造良好的市場業(yè)績，在"十三五"末，實現(xiàn)對外咨詢創(chuàng)收突破億元大關(guān)。

  （5）適當時候，將規(guī)劃院和信息中心完全合并，統(tǒng)一更名為"中國建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院"。

  2.打造行業(yè)頂級智庫關(guān)鍵在于要培養(yǎng)一批在行業(yè)中具備很高知名度和影響力的行業(yè)發(fā)展思想家。

  （1）智庫即思想庫，而思想庫是以思想家為核心的。

  （2）思想家不能靠自封，必須是行業(yè)公認。

  （3）一個優(yōu)秀的行業(yè)思想家，應(yīng)當具備下列條件和特質(zhì)：

  --有淵博的知識，既懂技術(shù)、又懂經(jīng)濟和管理，是一個復(fù)合型人才。

  --有很強的洞察能力，善于抓住事物本質(zhì)，所謂"世事洞明皆學(xué)問"。

  --有很強的溝通能力，擁有眾多行業(yè)朋友、追隨者甚至崇拜者，所謂"人情練達即文章"。

  --堅持追求真理，有很強的科學(xué)精神，具備不因權(quán)力壓制而屈服、不因利益誘惑而變節(jié)、不因權(quán)威而盲目迷信、不因人微而不屑一顧的堅毅品德。

  3.打造行業(yè)頂級智庫應(yīng)當始終堅持獨立第三方地位的立場，絕對不能淪為任何組織和機構(gòu)的附庸和工具。

  4.打造行業(yè)頂級智庫需要構(gòu)建一套適應(yīng)智庫建設(shè)要求的管理體制和運行機制。

  同志們！建材咨詢業(yè)的黃金時期就要到來了，我們在任何時候任何情況下都要團結(jié)一心，矢志不移，咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)，堅定信心，開拓進取，眾志成城，鍥而不舍，為打造全國建材行業(yè)頂級智庫而不懈奮斗！乘風(fēng)破浪會有時，我深信我們的明天一定會越來越美好！

  在羊年新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子對出席今天會議的各位老領(lǐng)導(dǎo)和全體職工拜個早年，祝大家身體健康、事業(yè)順心、家庭和諧、萬事如意！