2014年紅獅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤23.4億元

  紅獅集團(tuán)全年銷售水泥和商品熟料6374萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入242億元、利潤23.4億元，上交稅金15.1億元。

  1月28日，紅獅集團(tuán)召開2015年生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議，總結(jié)2014年主要工作，落實(shí)2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和措施，表彰2014年度先進(jìn)單位和集團(tuán)優(yōu)秀員工，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

  集團(tuán)總經(jīng)理章小華、副總經(jīng)理許有元、徐劍冰，集團(tuán)班子成員章錦鴻、章旭喜、郭其正、范煒剛、章經(jīng)忠出席會(huì)議，各部室、區(qū)域公司、子公司總經(jīng)理及部分高管、員工代表共154人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，26家子公司中層及以上人員視頻參會(huì)。會(huì)議由許有元主持。

  集團(tuán)總經(jīng)理章小華作生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)告，總結(jié)2014年生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展工作，充分肯定取得的成績。2014年，紅獅集團(tuán)以提升經(jīng)營質(zhì)量為中心，落實(shí)“量、本、人”指導(dǎo)思想，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，通過全體員工共同努力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的大豐收和發(fā)展的跨越。全年銷售水泥和商品熟料6374萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入242億元、利潤23.4億元，上交稅金15.1億元。生產(chǎn)主要指標(biāo)大幅提高，產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目有了新發(fā)展，“走出去”戰(zhàn)略正式啟動(dòng)，金融及類金融投資版塊初步形成，推進(jìn)各項(xiàng)專業(yè)審計(jì)和技術(shù)交流，促進(jìn)管理和技術(shù)水平提升。

  章總表示，2015年是“十二五”規(guī)劃收官之年，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，投資為主的產(chǎn)業(yè)全面產(chǎn)能過剩，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化將快速發(fā)展，紅獅集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)同樣巨大。2015年，紅獅集團(tuán)繼續(xù)以提升經(jīng)營質(zhì)量為中心，全面落實(shí)“量、本、人”指導(dǎo)思想，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)；立足水泥主業(yè)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，做好產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)融結(jié)合和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化；堅(jiān)持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的用人和激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)激情和活力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，全面提升集團(tuán)整體管理水平、盈利能力。

  章總提出了完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的12項(xiàng)具體措施：（1）用財(cái)務(wù)專業(yè)思維經(jīng)營企業(yè)，全面提升經(jīng)營質(zhì)量；（2）加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全力實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)；（3）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，降低運(yùn)營成本；（4）完善創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，提升競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；（5）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展；（6）增強(qiáng)業(yè)務(wù)前端力量，簡化審批流程，提高效率；（7）加大資源取得力度，增強(qiáng)企業(yè)后勁；（8）高度重視企業(yè)信用建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)；（9）加強(qiáng)內(nèi)部資源共享，共同提高管理和技術(shù)水平；（10）堅(jiān)持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向用人機(jī)制，讓每一個(gè)員工有平等成長機(jī)會(huì)；（11）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，創(chuàng)造綠色企業(yè)；（12）提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)。

  章總強(qiáng)調(diào)，高管決定紅獅的現(xiàn)在和未來，要使組織和高管保持持久的激情和活力。高管要樹立強(qiáng)烈做強(qiáng)做大紅獅的責(zé)任感、使命感；讓高管在最佳狀態(tài)階段擔(dān)任關(guān)鍵崗位，使新管理者上得來、狀態(tài)不好管理者下得去；高管要帶頭遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)、能力和水平，成為管理和技術(shù)的領(lǐng)頭羊；帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定，管好自己、管好親屬，以身作則，嚴(yán)于律己，做全體員工的楷模，帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)紅獅快速、穩(wěn)健發(fā)展。

  會(huì)上，許有元代表集團(tuán)與各區(qū)域公司總經(jīng)理簽訂《2015年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書》、《廉政建設(shè)責(zé)任書》，集團(tuán)副總經(jīng)理徐劍冰宣讀了表彰2014年度先進(jìn)單位和集團(tuán)優(yōu)秀員工的決定，集團(tuán)班子成員郭其正傳達(dá)了2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)文件主要內(nèi)容。與會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。

  根據(jù)會(huì)議安排，江西區(qū)域總經(jīng)理?xiàng)钪厩濉⑽澍Q錦龍總經(jīng)理唐柯、信息部部長章獻(xiàn)宏、項(xiàng)目管理部部長魯榮偉、市場(chǎng)部副部長章健分別代表獲獎(jiǎng)先進(jìn)單位、部室發(fā)言，從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化、提高銷量、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、加強(qiáng)資源取得、鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面，介紹了好的經(jīng)驗(yàn)和做法。