[原創(chuàng)]張才雄：對(duì)大陸水泥行業(yè)未來(lái)依舊有信心

  改革開(kāi)放30多年，伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，水泥行業(yè)步入了前所未有的快速發(fā)展時(shí)期，無(wú)論產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是產(chǎn)品質(zhì)量都得到極大提升。從機(jī)立窯到新型干法窯，一代代水泥人用自己對(duì)水泥事業(yè)的不懈追求，締造了中國(guó)水泥行業(yè)的今天，也書寫了一段史詩(shī)般的傳奇故事。

亞?wèn)|水泥董事長(zhǎng)張才雄

  亞?wèn)|水泥董事長(zhǎng)張才雄被稱為“行業(yè)常青樹(shù)”，從1963進(jìn)入亞洲水泥正式結(jié)緣水泥開(kāi)始，51年來(lái)，出于對(duì)行業(yè)的無(wú)限執(zhí)著與熱愛(ài)，一直奮斗在行業(yè)發(fā)展的最前沿。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速放緩加之政府節(jié)能減排力度不斷增強(qiáng)，水泥行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。作為一位行業(yè)元老，91歲的張才雄“半生戎馬”，回首幾十年的風(fēng)雨歷程，對(duì)國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)未來(lái)發(fā)展，依舊充滿信心。

  無(wú)論新建還是并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越理性

  去年以來(lái)，在相關(guān)政府部門嚴(yán)控水泥新增產(chǎn)能的背景下，新線建設(shè)逐步減少；與此同時(shí)，并購(gòu)重組依舊是行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。在產(chǎn)能過(guò)剩壓力下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何冷靜對(duì)待新線建設(shè)和并購(gòu)重組，從而規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該是當(dāng)前不少企業(yè)需要思考的問(wèn)題。

  在張才雄看來(lái)，水泥廠的建設(shè)和并購(gòu)是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程，市場(chǎng)環(huán)境、礦產(chǎn)資源、交通運(yùn)輸、人力成本、技術(shù)條件等等因素都應(yīng)在考慮范圍之內(nèi)，而一直以來(lái)他也是這樣做的。

  上世紀(jì)90年代末，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，帶來(lái)的巨大水泥市場(chǎng)需求讓亞洲水泥看到了投資大陸市場(chǎng)的歷史機(jī)遇，張才雄帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了入駐大陸水泥市場(chǎng)的嘗試。

  “那時(shí)候我們首先去了遼寧的錦溪，從工作人員帶取回來(lái)的樣品來(lái)看，礦的質(zhì)量非常好。但是我還是一定要實(shí)地去把它了解一下，后來(lái)鉆探了400多米，花了6個(gè)月時(shí)間，鉆了4個(gè)孔石灰石品質(zhì)都不好，越到下面氧化鎂含量就越高，要做好水泥沒(méi)有辦法，最后寧可犧牲前期投入也離開(kāi)了。”張才雄表示，建水泥廠一定要非常認(rèn)真，必須考慮到50年的發(fā)展規(guī)劃，要做就要做最好的水泥。

  上帝為你關(guān)上一扇門的時(shí)候必然為你開(kāi)了另一扇窗。結(jié)束考察后，張才雄在北京遇到了當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉震濤，而這回張才雄終于找到了在大陸做好水泥的機(jī)會(huì)。劉震濤告訴張才雄，“江西礦產(chǎn)資源豐富，質(zhì)量也好，可以去試試?！?

江西亞?wèn)|中央控制室

  1994年張才雄到江西考察，巨大的礦山儲(chǔ)量、優(yōu)良的礦石品質(zhì)和便利的水路運(yùn)輸給張才留下深刻的印象。當(dāng)時(shí)的江西省長(zhǎng)吳官正對(duì)張才雄的投資計(jì)劃做了詳細(xì)了解，并且非常支持，江西亞?wèn)|最終得以建立。在之后的十年時(shí)間里，張才雄利用江西亞?wèn)|的成功模式相繼在江西九江、四川成都、湖北武漢及黃岡等地設(shè)廠，此外通過(guò)收購(gòu)武漢亞鑫水泥公司及四川蘭豐水泥公司，在大陸合計(jì)擁有15條新型干法水泥生產(chǎn)線，熟料產(chǎn)能名列全國(guó)12位，亞?wèn)|水泥成功打開(kāi)大陸市場(chǎng)，并建立起牢固的行業(yè)地位。

  回顧往昔，亞?wèn)|水泥的成功有國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的關(guān)系，但不容置疑，張才雄在工廠建設(shè)初期就一直秉承的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)態(tài)度，為亞?wèn)|水泥后來(lái)的高速發(fā)展埋下了伏筆。

江西亞?wèn)|產(chǎn)品和原料樣品

  張才雄對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)不僅僅體現(xiàn)在新線建設(shè)方面，在并購(gòu)重組方面亦是如此。回顧亞?wèn)|水泥以往的收購(gòu)案例，無(wú)論是武漢亞鑫還是湖北黃岡，還是最近的四川蘭豐，每一次并購(gòu)，都是深思熟慮的結(jié)果，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹臉I(yè)態(tài)度頗為明顯。

  張才雄：“并購(gòu)方面，我們是很認(rèn)真的，前段時(shí)間并購(gòu)蘭豐，我們希望并購(gòu)之后能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多動(dòng)力，讓產(chǎn)業(yè)布局更為合理，亞鑫的并購(gòu)也是這樣，而黃岡的并購(gòu)主要是為了礦山資源，那邊的設(shè)備太爛，所以最后考量全面改造更新?！?

  認(rèn)真的態(tài)度為亞?wèn)|水泥近年來(lái)的發(fā)展提供了保證，可謂“每一塊肌肉都發(fā)揮了不可替代的作用。”張才雄認(rèn)為，經(jīng)歷了前幾年的大規(guī)模建設(shè)和并購(gòu)，目前國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)正日趨理性，未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化依然是行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一，但是發(fā)展中的盲目性將越來(lái)越少。

  環(huán)保是行業(yè)發(fā)展的主題

  上世紀(jì)60年代，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)步入高速發(fā)展期，對(duì)水泥的需求尤為迫切，而在這樣的背景下，污染問(wèn)題卻成為困擾行業(yè)發(fā)展的心頭病。

江西亞?wèn)|清水混凝土風(fēng)格辦公樓

  “當(dāng)時(shí)，臺(tái)灣水泥業(yè)集中在西部發(fā)展，由于水泥生產(chǎn)工藝落后，導(dǎo)致環(huán)境污染極其嚴(yán)重。那個(gè)時(shí)候，工廠周圍到處占滿泥灰，廠區(qū)內(nèi)部烏煙瘴氣，甚至連景觀和自然生態(tài)都遭到了嚴(yán)重破壞。老百姓反應(yīng)屋頂都是一層灰。我們還給他們?nèi)デ鍜?。”張才雄在一次采訪中曾這樣形容當(dāng)時(shí)糟糕的廠區(qū)環(huán)境。

  在進(jìn)入水泥行業(yè)后很長(zhǎng)一段時(shí)間，環(huán)保一直是張才雄的一塊心結(jié)，直到1975年，亞泥花蓮廠正式竣工投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，花蓮廠的成立對(duì)于臺(tái)灣水泥業(yè)來(lái)說(shuō)，是一次前所未有的革命，它真正的做到了張才雄心中“高環(huán)保、高質(zhì)量、高效率、低成本，三高一低”的目標(biāo)，對(duì)于張才雄來(lái)說(shuō)，他的夢(mèng)想終于得以實(shí)現(xiàn)。

  花蓮廠的成功是張才雄一直引以為豪的成績(jī)，而亞?wèn)|水泥在大陸投資的實(shí)施，以及水泥環(huán)保理念取得的成功更為這份自豪增添了不少分量。

  “2000年亞?wèn)|1號(hào)線建成，那時(shí)候大陸無(wú)論是立窯還是旋窯灰塵都很大，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也非常寬松，環(huán)保成為很多水泥企業(yè)面臨的大問(wèn)題，但是亞?wèn)|在環(huán)保方面做出的效果，讓很多人看到了，原來(lái)水泥廠也可以青山綠水，這為行業(yè)的發(fā)展起到了很好的帶頭作用，為國(guó)家做出了貢獻(xiàn)。”張才雄在談到當(dāng)年剛在江西建廠是業(yè)內(nèi)對(duì)亞?wèn)|綠色水泥廠理念的關(guān)注時(shí)，臉頰雖已布滿歲月的痕跡，卻依舊激動(dòng)不已。而江西亞?wèn)|的建立也在一定程度上改變了當(dāng)時(shí)大陸水泥企業(yè)對(duì)行業(yè)環(huán)保的認(rèn)識(shí)。

  亞?wèn)|水泥的綠色發(fā)展體現(xiàn)在廠區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，其中礦山恢復(fù)是最重要的板塊之一。

  長(zhǎng)久以來(lái)，礦山開(kāi)采過(guò)程中造成的山體破壞、水土流失以及荒漠化等問(wèn)題讓水泥企業(yè)備受詬病，盡管如此礦山恢復(fù)?