李軍：向建筑工業(yè)化邁進(jìn) 濟(jì)南擁有巨大的改革紅利

  “我想提出一個(gè)新的概念，它不同于我們以往的住宅產(chǎn)業(yè)化或是建筑工業(yè)化，而是這幾個(gè)概念的交叉融合，我把它定位為‘建筑工業(yè)化’?！痹?4日的地產(chǎn)下午茶現(xiàn)場(chǎng)，山東大學(xué)管理學(xué)院教授、碩士研究生導(dǎo)師李軍帶來(lái)了令人眼前一亮的新觀點(diǎn)。

  住宅產(chǎn)業(yè)化要向建筑工業(yè)化邁進(jìn)

  建筑工業(yè)為傳統(tǒng)行業(yè)提供新出路

  在李軍看來(lái)，原先的住宅產(chǎn)業(yè)化實(shí)質(zhì)上就是產(chǎn)業(yè)化住宅的一個(gè)擺放展示平臺(tái)，而建筑工業(yè)化應(yīng)該定位為新興的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，其在內(nèi)容上可以將新材料、新能源、信息產(chǎn)品、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容都融合到一起?！皩?duì)于社會(huì)而言，建筑工業(yè)的價(jià)值不僅僅是體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)革命方面，它還可以帶來(lái)建筑品質(zhì)的提升，帶來(lái)生活的保障，這在中國(guó)應(yīng)該說(shuō)是史無(wú)前例的?！?

  李軍認(rèn)為，經(jīng)過(guò)這些年的工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)具有了一定的水平。“我看世界杯的相關(guān)報(bào)道時(shí)注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，巴西地鐵的整個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)都是中國(guó)承建的，這說(shuō)明我們已經(jīng)不是停留在出口鞋帽的基礎(chǔ)階段了，而是可以出口一些更高端的產(chǎn)品。至少現(xiàn)在我們的地鐵建設(shè)水平是可以和發(fā)達(dá)國(guó)家比肩的，拿到幾千億的訂單也是不成問(wèn)題的?！?

  不過(guò)，制造業(yè)發(fā)展到一定階段后，不可避免地會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。以山西為例，數(shù)據(jù)顯示，一季度其GDP增長(zhǎng)率為5.5%，與其9%的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，而太原市更是僅有0.1%。與此同時(shí)，5月份24個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)里，有22個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，“不難看出中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了非常大的瓶頸，今年整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)的下行壓力是比較大的?！?

  濟(jì)南也同樣存在著產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，傳統(tǒng)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)等去年的利潤(rùn)就已經(jīng)滑落到了低點(diǎn)。“但有一個(gè)特例，那就是平陰馬鋼制造。2013年其銷(xiāo)售收入僅有30多億，但純利潤(rùn)卻達(dá)到了10億左右。”一家傳統(tǒng)的鋼鐵企業(yè)為何能逆勢(shì)崛起？李軍把它歸功為創(chuàng)新：“優(yōu)化管理、開(kāi)放市場(chǎng)，馬鋼制造90%的市場(chǎng)在海外，創(chuàng)新活力是它成功的原因。”

  據(jù)此，李軍認(rèn)為建筑工業(yè)化很可能成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一條新出路，“因?yàn)榻ㄖI(yè)化和傳統(tǒng)的水泥、鋼材產(chǎn)業(yè)都是息息相關(guān)的，它能夠吸收這些產(chǎn)業(yè)過(guò)剩的產(chǎn)能，為傳統(tǒng)制造業(yè)提供一個(gè)新的平臺(tái)，提供無(wú)限的創(chuàng)新空間?！?

  發(fā)展建筑工業(yè)需打破思想壁壘

  政府要為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型搭好平臺(tái)

  李軍認(rèn)為，對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)來(lái)說(shuō)，城鎮(zhèn)化即是問(wèn)題，也是機(jī)遇。如果能夠?qū)⒊擎?zhèn)化與建筑工業(yè)化的概念有機(jī)融合起來(lái)，未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)也許還能繼續(xù)保持高效向好的態(tài)勢(shì)?！斑@種向好一方面體現(xiàn)在速度上，因?yàn)槿绻?jīng)濟(jì)增速低于百分之七或百分之八，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就將非常困難；另一方面則體現(xiàn)在質(zhì)量上，因?yàn)橄肟吭却址诺馁Y源消耗方式來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在未來(lái)肯定是行不通的?！?

  李軍強(qiáng)調(diào)，不論是城鎮(zhèn)化還是建筑工業(yè)化，都應(yīng)該有一套科學(xué)的系統(tǒng)作為支撐，最理想的狀態(tài)是兩者可以結(jié)合起來(lái)?！安荒艹擎?zhèn)化一套班子，建筑工業(yè)化一套班子，而應(yīng)該圍繞同一個(gè)中心，集中所有的人力物力財(cái)力來(lái)做大事?！?

  而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，李軍認(rèn)為當(dāng)前最大的“攔路虎”，是思想上的壁壘。他介紹說(shuō)，去年11月份時(shí)，中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席俞正聲在調(diào)度會(huì)上就已經(jīng)提及了建筑工業(yè)化的概念，但由于建筑工業(yè)化還是一個(gè)新生事物，其不可避免的會(huì)遇到一些障礙?！白罨镜囊粋€(gè)問(wèn)題，在工商注冊(cè)時(shí)，相關(guān)部門(mén)并不認(rèn)可這個(gè)概念，他們認(rèn)為建筑是第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)是第二產(chǎn)業(yè)，怎么能混為一談呢？”

  “如果我們的思想能夠與時(shí)俱進(jìn)，為前人所不能為之事，那么不論是城鎮(zhèn)化問(wèn)題，還是產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，都能夠通過(guò)建筑工業(yè)化這個(gè)切入點(diǎn)來(lái)解決，這才是中國(guó)特色的一篇大文章。”

  李軍提出，建筑工業(yè)化的發(fā)展路徑，應(yīng)該是在市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，由政府來(lái)搭好平臺(tái)，“把政策環(huán)境創(chuàng)造好，資本的逐利性就會(huì)發(fā)生作用；而一旦有了有利的環(huán)境和土壤，國(guó)內(nèi)和國(guó)際的資本就都會(huì)來(lái)了?！痹谒磥?lái)，政府應(yīng)該成為第一個(gè)吃螃蟹的人，先為企業(yè)發(fā)展買(mǎi)第一筆單，“暫時(shí)吃小虧，但卻能在三五年后換來(lái)大回報(bào)”。

  戰(zhàn)略先行 解放思想

  濟(jì)南的改革紅利是巨大的

  “具體到本地來(lái)說(shuō)，濟(jì)南還沒(méi)有把建筑工業(yè)化放到一個(gè)足夠高的戰(zhàn)略高度，甚至我們的住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也是比較緩慢的。與沈陽(yáng)相比，濟(jì)南的住宅產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)要更好，我們前期已經(jīng)準(zhǔn)備好了系列化的方案，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的策劃等等，但就是因?yàn)橹匾暥炔粔?，致使現(xiàn)在本地的住宅產(chǎn)業(yè)化落后于沈陽(yáng)不止一拍兩拍?！?

  雖然起步略顯緩慢，但李軍認(rèn)為濟(jì)南的住宅產(chǎn)業(yè)化還是取得了一定的成績(jī)和進(jìn)展：“企業(yè)家的底層推動(dòng)，加上王全良主任住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心的中層推動(dòng)，下一步缺的就是頂層設(shè)計(jì)上的大手筆了?！崩钴娬f(shuō)：“原來(lái)該打破的東西就要打破，革新需要非凡的氣魄、膽識(shí)和思維方式。當(dāng)我們的思想觀念和政策突破之時(shí)，也就是濟(jì)南建筑工業(yè)化迎來(lái)大發(fā)展之時(shí)。”

  李軍認(rèn)為，在住宅產(chǎn)業(yè)化以及城市戰(zhàn)略發(fā)展方面，沈陽(yáng)、青島等城市都有不少值得濟(jì)南學(xué)習(xí)借鑒的地方?！扒鄭u的黃藍(lán)戰(zhàn)略出臺(tái)的時(shí)候我就說(shuō)過(guò)，濟(jì)南很有可能被邊緣化，而如今青島又開(kāi)始著手推進(jìn)西海岸經(jīng)濟(jì)區(qū)，成為了國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。而濟(jì)南作為省會(huì)城市，更應(yīng)該把眼光放開(kāi)，制定一些與區(qū)域中心城市定位相符的規(guī)劃?！?

  李軍又舉了一個(gè)泉州的例子。他說(shuō)，泉州雖然城市規(guī)模不大，但其2013年的GDP卻比濟(jì)南高了10個(gè)億左右，同時(shí)泉州還有90多家上市公司?！叭萦幸粋€(gè)恒安集團(tuán)，作為一家生產(chǎn)紙的企業(yè)，其現(xiàn)在已經(jīng)在香港上市，市值接近兩千個(gè)億港元。資本為什么看好恒安紙業(yè)，就因?yàn)榭粗兴亩麻L(zhǎng)許連捷這位企業(yè)家?！?

  “許連捷自己介紹說(shuō)，他最初是和妻子一起創(chuàng)業(yè)，從夫妻店起步的。這20多年來(lái)每到做重大決策之前，他都會(huì)把自己反鎖在房間里，然后問(wèn)自己：這樣一個(gè)決策能夠給用戶、顧客、合作者以及供應(yīng)商帶來(lái)什么價(jià)值？而他一旦做了一個(gè)決策，就會(huì)義無(wú)返顧地堅(jiān)持下去，用他自己的話說(shuō)：不論前方是刀山火海，我自勇往直前?！?

  李軍說(shuō)，這就是企業(yè)家應(yīng)該具有的精神。“只要不突破國(guó)家的政策和法律底線，我們就應(yīng)該把障礙該打斷的打斷，該消除的消除，去充分釋放民間的創(chuàng)造力和活力。濟(jì)南在解放思想觀念上能夠釋放出的改革紅利是巨大的。”

（李軍系山東大學(xué)管理學(xué)院教授，碩士研究生導(dǎo)師）