水泥砼行的八大尷尬

　　中國是水泥生產(chǎn)大國，也是水泥裝備供應大國，但要說強國還談不上，其中創(chuàng)新能力不足是一大瓶頸。但不管怎么說，中國水泥在國內(nèi)所有重工行業(yè)中的技術水平和管理水平是領先的，較之電力、化工、煤炭、鋼鐵、有色、混凝土等行業(yè)，水泥無疑是驕子。但水泥砼行真的不容易。
　　一是名聲不好。給人的映像是傻大笨粗，這應該算是歷史遺留問題。曾幾何時，水泥人給人的映像就是灰頭土臉一族，“晴天洋（揚）灰，雨天水泥”是刻在人們心中的印記，一時很難抹去，盡管實際情況已大有改善。

　　二是遠離城市。由于人們都認為水泥是污染企業(yè)，于是被遠遠地驅(qū)離城市，害得年輕人都找不到對象。你想，在鬼不生蛋的山窩窩里，連個姑娘都看不到，更別說城里的姑娘愿意嫁過來了。所以，大學畢業(yè)的年輕人很少愿意到水泥廠工作。今年中國水泥協(xié)會在合肥開了個綠色發(fā)展的會，喬龍德會長說希望未來的水泥廠不用遷離城市，引來一陣掌聲。我估計這只是一個愿望，離現(xiàn)實還遠著呢。

　　三是代人受過。明明是環(huán)保衛(wèi)士，每年吞進大量的工業(yè)廢渣、生活垃圾，卻被人說成是污染源，讓你開你就開，讓你停你就得停。要是沒有水泥，在工業(yè)高度發(fā)達的今天，不知道有多少山溝被廢渣填埋，不知道有多少河流被堵塞，有多少地下水系被污染。如果沒有水泥，大風刮起的工業(yè)廢渣早就遮天蔽日了，比PM2.5更可怕的可能是PM250。

　　四是不求上進。這兩年水泥企業(yè)的效益確實不錯，于是很多人便飄飄然了，認為這是他們的功勞。其實認真地想一想，這真是你的功勞嗎？要不是環(huán)保壓力歪打正著弄出個錯峰生產(chǎn)，讓你躺著賺錢，你能有這樣的效益？很多企業(yè)不是通過挖掘技術潛能、提高管理水平和生產(chǎn)技術水平、節(jié)能減排來實現(xiàn)效益的提高，而是心安理得地坐享政策紅利。長此下去，遲早會被淘汰。

　　五是沒有發(fā)展眼光，只求眼前利益。除了上述說的坐享政策紅利外，很多水泥企業(yè)最大的毛病是只顧眼前利益，今天能賺的錢絕不放到明天，這種短視行為不僅對自身發(fā)展不利，也影響了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。比如產(chǎn)能置換，這可能是行業(yè)的一大敗筆。本來那些因生產(chǎn)過剩而閑置的產(chǎn)能是要死的，但一些企業(yè)為一己私利，不顧大局，硬是要把死亡產(chǎn)能激活。結(jié)果是自己做大了，但市場環(huán)境卻遭到破壞。在這方面，政策上有問題，我們的一些國有大型企業(yè)也起了很不好的作用。還有一個大家心知肚明的問題是，企業(yè)在改造原有生產(chǎn)線時只求產(chǎn)量不求節(jié)能，這是錯峰生產(chǎn)的副作用。由于可以開窯的時間有限，大家在有限的時間內(nèi)卯足勁地生產(chǎn)，才不管節(jié)不節(jié)能，只要多生產(chǎn)便能多賺錢。

　　六是內(nèi)斗內(nèi)行，外斗外行。很長時間來，水泥作為中間產(chǎn)品，在上下游都賺錢的情況下卻艱難生存，這主要是沒有合作精神內(nèi)斗造成的，你的水泥賣三百我就賣二百九，你降我也降（這兩年除外）。我們下游的房地產(chǎn)業(yè)，水泥只是他們生產(chǎn)成本的極小部分，想想都悲哀。要知道房地產(chǎn)的最大綜材料就是水泥，水泥怎么就變成小三了呢？上游的電力，雷打不動的價格，少給一分錢就停你的電。原材料雖然價格也有波動，但自我調(diào)節(jié)能力強，不做不賺錢的買賣。只有水泥夾在中間，表面上看是兩頭受氣，實際是自我作踐，自己內(nèi)部打成一團，人家不欺負你欺負誰？這可能就是另類的“家不和外人欺”吧。好在這幾年協(xié)會出面做了不少工作，讓水泥市場算是穩(wěn)定下來了。

　　七是創(chuàng)新不足。這么多年了，從我們引進第一條先進的生產(chǎn)線起，水泥行業(yè)的技術進步也僅止于消化、吸收、模仿、改良，不是沒有創(chuàng)新，而是創(chuàng)新的步子很小。這可能是中國各行業(yè)的通病，沒有誰會支持一項把有風險的設想轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作，大型國有科技部門亦如此。領導們只關注眼前的利益（比如工程總承包），對于還在科學家腦子里的，可能引起行業(yè)革命的技術思想不屑一顧，因為那終究是下一任或下下任得益的東西，與我有什么關系？而且科研需要做大量的投入，我才不做那種給下任或下下任鋪路的傻子呢！于是行業(yè)內(nèi)很少有人尊重別人的知識產(chǎn)權，只要能賺錢，干了再說。制度的缺陷造成創(chuàng)新能力的制約，實在是我們這個時代最大的悲哀。

　　八是計劃經(jīng)濟模式抬頭。曾幾何時，水泥是市場化較充分的行業(yè)，中國水泥淘汰落后也是在市場化形勢下完成的。正是因為市場化充分，人們才更有積極性完成技術升級和管理升級。但很可惜，這兩年有回到計劃經(jīng)濟的趨勢，有的人更提出讓錯峰生產(chǎn)常態(tài)化，違背市場運行規(guī)律，造成虛假繁榮。實際上，錯峰生產(chǎn)是迫于環(huán)境壓力和市場形勢不得已而采取的臨時性措施，最終目的是通過過度性政策完成工業(yè)去產(chǎn)能，但實際情況并非如此，原因大家心知肚明。