【原創(chuàng)】產(chǎn)能置換有利于行業(yè)技術(shù)進步?但需防止新增產(chǎn)能
“從目前統(tǒng)計來看,福建省內(nèi)在建和待建的水泥生產(chǎn)線還有三條左右?!苯崭=垘r市水泥同業(yè)商會秘書長邱建毅和幾位水泥企業(yè)銷售負責人在與中國水泥網(wǎng)交流中表示,“這無疑將會推動福建省水泥行業(yè)的技術(shù)升級?!?/p>
7月10日晚間,福建水泥發(fā)布公告,稱與華潤水泥(彌渡)有限公司簽訂了《水泥熟料產(chǎn)能指標轉(zhuǎn)讓合同》,將兩條2000t/d生產(chǎn)線以人民幣2億元出讓給華潤水泥(彌渡)。在省內(nèi)水泥價格低迷的情況下,華潤將福建水泥的產(chǎn)能置換于云南,是否將推動福建省內(nèi)水泥產(chǎn)能壓力的緩解成為行業(yè)討論的熱點。
“據(jù)統(tǒng)計,當前福建省內(nèi)共有熟料生產(chǎn)線45條,總產(chǎn)能在5300萬噸左右。華潤水泥將福建水泥兩條生產(chǎn)線置換出省,是龍頭企業(yè)自覺維護市場秩序的一種體現(xiàn)。但對于化解福建省內(nèi)產(chǎn)能壓力作用并不明顯,主要是因為省內(nèi)及周邊省份在建和待建產(chǎn)能巨大?!碧貏e是2011年前后,由于福建省內(nèi)重點工程加速上馬,水泥需求急劇上升,水泥價格一路水漲船高,出現(xiàn)了一時缺貨現(xiàn)象。
彼時,福建開始引進了省外水泥,“俗話說‘請神容易,送神難’,隨著沿海中轉(zhuǎn)庫的建設(shè),省外向福建銷售水泥總量每年保持在1500萬噸上下,頂峰時期達到2000萬噸左右。這是任何一家福建省內(nèi)水泥企業(yè)所沒有的規(guī)模。”福建一水泥企業(yè)負責人表示。省外水泥的進入,福建全省水泥缺口得到補齊,省內(nèi)水泥供給開始保持動態(tài)平衡。但隨著2017年底產(chǎn)能置換新規(guī)的出臺,異地產(chǎn)能置換得以認可,福建省內(nèi)新建生產(chǎn)線的現(xiàn)象開始出現(xiàn)。
多家企業(yè)負責人反映“我們從來不反對產(chǎn)能置換,但是建議優(yōu)先置換省內(nèi)產(chǎn)能。在全部的45條生產(chǎn)線中,有近20條生產(chǎn)線屬于2500t/d及以下,且建設(shè)年份較早。這批生產(chǎn)線技術(shù)水平已頗顯落后,隨著水泥生產(chǎn)污染物排放標準的收緊,他們將越來越吃力?!倍爱a(chǎn)能置換在淘汰落后產(chǎn)能,提高全行業(yè)技術(shù)進步和升級方面意義重大?!钡挛锟偸且环譃槎模驗楫a(chǎn)能置換政策讓一些企業(yè)得到了擴大產(chǎn)能的機會,給全省水泥行業(yè)無形中造成了巨大壓力?!半m然目前福建省內(nèi)水泥需求還不錯,但總有一天是會出現(xiàn)斷崖式下滑,彼時如此多的水泥產(chǎn)能將如何應對將成為難題?!?/p>
另一方面,邱建毅認為福建省內(nèi)水泥企業(yè)間互信程度還不顧,加上由于信息來源不對等,而容易產(chǎn)生誤判。特別在價格走低的當下,互相猜忌現(xiàn)象還比較普遍,行業(yè)缺乏良好的互動和合作機制。他認為“有序的行業(yè)自律并非意味著壟斷,而是讓水泥企業(yè)保持一個合理的利潤空間。如果沒有一定的利潤,企業(yè)也就沒有資金去推進技術(shù)升級和提高環(huán)保的投入。”
編輯:余婷
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