中國水泥廠訪問記

張敏 · 2004-11-30 00:00 留言
  海螺集團的實力和地位在行業(yè)內是有目共睹的,但是在對外收購、兼并時,卻還是遇到不少問題。比如并購中國水泥廠、湖南雪峰等等,都遇到了許多阻力,在中國水泥網論壇上引發(fā)了許多激烈的爭論和批評。把兩個不同文化和背景的企業(yè)融合到一起來,這其中的艱難可想而知。

  今年,海螺終于交出了一份滿意的答卷——通過兩年的努力,讓負債累累、瀕臨破產的中國水泥廠重新煥發(fā)出活力:從過去的2700名在崗職工,50萬噸水泥的年產量,到現在的1500名在崗職工,500萬噸水泥的年產量。11月22日,中國水泥網派出編輯人員特地奔赴南京,去看一看在這個老廠里的發(fā)生的故事。

  能夠以國家來命名一個水泥廠,在國內恐怕也只有位于南京市的中國水泥廠一家了。從1921年創(chuàng)立至今,已經歷了80多年的風風雨雨,即使被海螺集團并購后也仍然保留原有的名稱,可謂是中國水泥行業(yè)的一個見證者。

  耳聞篇

  到了南京,我們先去見了見這個廠原來的主人--政府控股集團南京化建產業(yè)集團,看看他們在這場企業(yè)轉讓中的感受。黨委的張嘉渝書記接待了我們,看的出來,他對這次資產轉讓的結果非常滿意?!拔覀円S護國有資產的真實價值,而不是帳面價值?!彼f:“比如一袋瓜子,在倉庫里放了十年,在會計帳面上,當然是有價值的,但是實際上呢,已經完全不能吃了。要讓國有企業(yè)的真實價值發(fā)揮出來,才是最重要的,如果就讓他這樣下去,才是國有資產的流失。”的確,當時的中國水泥廠已經很糟糕了:4臺濕法窯艱難運轉,2000T/D生產線在高額投資和巨大債務與利息的重壓下,艱難運行。職工4個月沒有領到工資,欠交稅款2070萬元,外欠原燃材料費用4000多萬元。還差點因為欠交電費被停電。

  破產倒閉似乎成了唯一出路。但化建集團并沒有放棄希望,因為畢竟是個老國企,資產規(guī)模大,品牌也不錯,如果能引資進來,還有可能救活,解決一大批職工的出路問題。張書記回憶道:“當時也有外地的投資者找上門來,態(tài)度很熱切,剛過完年就過來談了,但是我們一考察,就覺得不合適。因為我們并不是想把廠賣掉,解決眼前的包袱,而是想找個能立足發(fā)展中國水泥廠的企業(yè),這樣才能解決根本問題。所以我們認定了還是要找同行并購。因為同行才會真心想把這個廠做大來?!彼麄兒秃芏嗥髽I(yè)談過,但最后還是和海螺接觸上了?!袄蠈嵳f,當時我們是主動靠上海螺的,因為他當時出了個T型戰(zhàn)略,我們就是看重他的發(fā)展戰(zhàn)略,確實是想做水泥的?!睘榇耍麄冞€經過多方努力,將中國水泥廠退出“債轉股”試點,最終,海螺集團對中國水泥廠實施承債式整體收購改制,接下了這個大包袱。重組方案于2002年6月10日正式簽署。

  “現在看來,這是個多贏的結果:政府受益,企業(yè)的欠稅和債務都可以還清了。職工安心工作,社會安定問題也解決了。對企業(yè)來說,海螺以最少的資金迅速擴大了規(guī)模,中國水泥廠也保住了它的品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、人才優(yōu)勢。并購的效益終于顯現出了?!睆垥泴@件事做了個總結。和同是老國企的江南水泥廠一比,更是明顯:江南水泥廠現在已經處于維持狀態(tài),只是買些熟料進行粉磨,更談不上發(fā)展了。

  說起職工的安置問題,張書記表示,當時談的很辛苦,一點一點地做職工的思想工作。因為該廠處于南京市郊的龍?zhí)舵?zhèn),很多職工就是鎮(zhèn)里的人,相對封閉,一下子要割舍掉老情感,轉變觀念根本做不到。有的人甚至表示“生是廠里的人,死是廠里的鬼”。當時還有一批青年職工,大部分也是廠里老職工的子女,在海螺接手后,正好合同到期了,為了解決出路,就安排他們去培訓,然后再重新上崗,沒想到大部分人吃不了苦,跑回家了。張書記深有感觸地說:“這都是觀念的碰撞?,F在,職工的觀念還在慢慢改變,海螺也在慢慢適應?!?p>

  目睹篇

  百聞不如一見。聽完了介紹,我們又去廠里看個究竟。龍?zhí)舵?zhèn)離市區(qū)有點路,從寬敞的大路走到鎮(zhèn)里的小路,終于到了水泥廠。門口并不寬敞,運送的大卡車需要排隊進出,顯得很是熱鬧。廠區(qū)布置較一般的水泥廠都要緊湊些,為了新建兩條5000噸線,只有將廢棄的一塊礦區(qū)填平整,硬是湊出了建設用地。幾條老濕法窯已經停產,據廠里的工程師介紹,當年的技術還不先進,窯體不是象現在這樣焊接的,而是釘起來的。濕法窯雖然有著輝煌的過去,但以它這樣高的能耗,對現在的企業(yè)來說顯然已經完成其歷史使命了。在中國水泥廠,處處可見海螺的風格,統(tǒng)一的服裝,統(tǒng)一的標牌,嚴謹的規(guī)章,海螺只派了幾個人到中國水泥廠來,靠的就是這種細致入微的管理吧。總經理陳運貴親自接待了我們,但為了不影響我們的采訪效果,特別讓廠里的老職工帶我們參觀,而自己沒有陪同。

  由于還有生產線在建設中,廠區(qū)的環(huán)境并不整齊,但是工人們都在自己的崗位上忙碌著。帶我們參觀的鮑廠長是上個世紀80年代初就進廠了,他興致勃勃地向我們介紹:“以前是一千多人,每天產量才沒多少,現在幾百個人,每天產量就要七千多噸。以前工資都發(fā)不下來,現在一個月有三千了。等新線一投產,產量上去了,大家的工資也會跟著上去的?!笔堑模袊鄰S朝氣蓬勃的場面已經展現在我們的眼前了。

  圖一:采訪南京化建集團的張嘉渝書記(左)。圖二:中控室和化驗室都在這幢房子里,遠處就是兩條日產5000噸的生產線。圖三:參觀中控室。(中國水泥網  轉載請注明出處)

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