甘肅金昌水泥提前兩月完成全年任務(wù)
金泥一廠(chǎng)大膽改革,采用立窯煅燒新工藝、新措施,大力推行小球快燒技術(shù),狠抓窯工操作技術(shù)水平。同時(shí),還出臺(tái)了一些相應(yīng)的管理制度、措施,加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,提高操作水平,減少人為控制帶來(lái)的隨意性,使立窯平均臺(tái)時(shí)產(chǎn)量由原來(lái)的每小時(shí)9.3噸上升到9.8噸左右。在水泥磨制過(guò)程中,采取降低混合材入磨水分等措施,不僅提高了磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,而且緩解了干粉煤灰供應(yīng)不足的問(wèn)題,為提前完成年度目標(biāo)任務(wù)起到了推動(dòng)作用。(中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
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