[原創(chuàng)]春馳新豐：涅磐重生 守得云開見月明

福建春馳集團新豐水泥有限公司副董事長陳智

　　停窯600余天，徘徊于賣與不賣的邊緣，遭遇外來水泥企業(yè)在廠區(qū)門口拉橫幅挖人……福建春馳集團新豐水泥有限公司（以下簡稱春馳新豐公司）近三年來的經歷堪稱一部情節(jié)跌宕的連續(xù)劇。

　　近日，筆者走進重生后的春馳新豐公司，聆聽公司副董事長陳智講述春馳新豐的涅盤重生之路。

　　在訪問前，筆者曾事先在網絡上查詢春馳新豐公司相關信息，得知公司成立于2006年3月，為福建春馳水泥集團有限公司、福建省龍巖路達建材有限公司、龍巖市華龍水泥有限公司、福建省龍巖天宇工業(yè)（集團）公司、龍巖市新羅區(qū)太保林水泥廠等五家企業(yè)強強聯(lián)合組建，目前擁有兩條2500t/d新型干法水泥生產線。除此之外，信息甚少，不曾想這樣低調的公司早已經歷過一次涅盤重生。

　　從停產兩年到涅磐重生

　　龍廈鐵路象山隧道--一條從龍巖通往廈門、華南地區(qū)最長的鐵路隧道，在2009年12月23日上午挖掘施工中，1#斜井右線YDK24+157處離地面150米的地下發(fā)生了巖溶突水。突水開始以每小時200立方米的水量從巖溶涌出，當晚，涌水量增加到每小時800立方米，造成溶洞群里的水流干，使空洞失去支撐造成塌陷。春馳新豐公司地表逐漸變形沉降，公路塌陷、房屋開裂、設備損壞。

　　12月26日開始，春馳新豐公司磨機基礎不規(guī)則下沉，三臺水泥磨機不得已先后停產；水泥庫、配料庫、熟料庫陸續(xù)出現明顯裂紋；輸送系統(tǒng)鋼架在地表不規(guī)則下沉中扭曲變形；97米高的預熱器塔架傾斜……12月31日凌晨，2#旋窯筒體因窯墩不規(guī)則下沉造成2檔至3檔間筒體斷裂。春馳新豐公司全廠被迫停產。

公司辦公大樓

春馳新豐公司兩條并列的2500t/d生產線

　　突如其來的地災一下子把一個投資6.5億元，投產已經三年，年產200萬噸旋窯水泥生產線損毀停產，股東、員工心急如焚。陳智現在回憶起那段日子，顯得平靜、淡定很多。“好在股東團結，大家四處奔走，協(xié)調、湊錢，幫助企業(yè)渡過難關”，可想而知，加固需要資金，員工每月工資要發(fā)放，正常財務費用支付，銀行貸款……在得到鐵路部門和政府的賠償前，春馳新豐公司資金壓力頗大。

　　此外，筆者了解到，為延續(xù)水泥品牌，春馳新豐公司董事會果斷決策--外購熟料，利用受損較輕的2#水泥磨半負荷堅持生產水泥，守住一定的市場，延續(xù)公司品牌。據悉，將近兩年的時間里，采購人員跑遍了半徑280公里以內的閩西北、粵東、贛南地區(qū)十余個水泥廠。筆者為其外購熟料延續(xù)品牌的悲壯之舉所感動。

　　摸爬滾打 有歷練才能更成熟

　　陳智，人如其名，在這場地災中表現了出了極大的智慧?？篂摹⒕葹?、安置、援外、分流、減員、索賠、鑒定、申訴、談判、加固、整修、復產，無不考驗著這個企業(yè)領頭人的能力與判斷力。

　　2011年5月30日，二線窯點火成功，投料生產后，產量和質量恢復到地災前水平，原本存在的工藝問題，也在整修中進行技改，如兩條生產線窯尾除塵器電改袋，目前排放低于國家粉塵的排放標準。一線窯則于2012年4月恢復生產。

　　“必須摸爬滾打，有歷練才能更成熟！”陳智表示，自己辦過立窯，從土建基建、設備采購到安裝調試、供應銷售，都曾涉足。而經歷這次地災，對企業(yè)家本身是一種歷練，對公司各部門領導、企業(yè)員工也是一種考驗。陳智表示，在當時，企業(yè)未來發(fā)展不可知，外部水泥企業(yè)“趁火打劫”挖人，內憂外患下仍能留下來與企業(yè)共渡難關的人，實在難能可貴。

　　據陳智透露，不管是企業(yè)自救時，還是恢復生產后，都有不少國內水泥巨頭前來洽談并購事宜，陳智則對他人口中的“背靠大樹好乘涼”有著另一種理解，“企業(yè)家自己要有主體，平臺是自己的，才能演戲唱戲，否則只能做配角”。陳智笑稱目前覺得經營水泥其樂無窮，不會拱手讓人。

　　問及公司的未來發(fā)展規(guī)劃，陳智表示目前最重要的是專心練好內功，打好基礎，完善各項生產指標，充實、保護好自己才能有機會擴大經營。而對于有人認為“水泥黃金十年”已經過去的看法，陳智并不認同，“是水泥暴利時代已經過去，現在正慢慢進入合理正常的發(fā)展道路”。 相信春馳新豐人沒有被嚴重的地災擊倒，在健康有序的水泥發(fā)展道路上定會贏得一方屬于自己的天地。