金隅北京水泥廠獲評國資委學習型黨組織建設“十佳示范點”
金隅集團所屬北京水泥廠有限責任公司(以下簡稱北水)經(jīng)過二十幾年的穩(wěn)步發(fā)展,目前已成為協(xié)同水泥窯處置城市工業(yè)廢棄物集成技術的行業(yè)引領者。公司現(xiàn)有職工789人,在崗黨員236人,公司黨委下設三個黨總支、六個黨支部。
北水年產(chǎn)200萬噸水泥的同時,每年還利用水泥窯處置生活污泥、污染土等近20萬噸城市工業(yè)廢棄物,率先創(chuàng)新發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),被譽為“溫榆河畔的城市凈化器”,實現(xiàn)了水泥企業(yè)向環(huán)保產(chǎn)業(yè)的成功轉型。奧運期間成為北京及周邊唯一一家不能停產(chǎn)的水泥企業(yè),順利完成了奧運期間生產(chǎn)水泥28449噸、處置工業(yè)廢棄物1464噸的任務,因此獲得“首都勞動獎狀”和“北京奧運會殘奧會環(huán)境質量保障特別貢獻獎”。連續(xù)9年榮獲首都文明單位稱號,被確立為全國第一批循環(huán)經(jīng)濟試點單位,2010年12月被列為全國首批“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)創(chuàng)建試點單位。
在建設學習型黨組織過程中,做到遠有規(guī)劃、近有目標,始終以圍繞、融入、促進企業(yè)經(jīng)濟工作為中心,以員工與企業(yè)的共同成長為落腳點。領導班子研判企業(yè)在首都發(fā)展中的生存環(huán)境后,堅定了發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)、實踐循環(huán)經(jīng)濟的戰(zhàn)略,提出了強化對標管理,保持行業(yè)領先,打造“導師型領導、專家型員工、學習型企業(yè)”的明確要求。
建設學習型黨組織亮點舉措及主要特色
建設學習型黨組織是一種新型的組織管理模式,體現(xiàn)了知識經(jīng)濟時代對黨組織管理模式變化的要求。北水黨委明確提出,學習型黨組織建設一定要結合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,循序漸進,務求實效。強調(diào)學習與工作合二為一,在工作中學習,學習中工作,要求黨員領導干部不僅帶頭學習,而且要帶領黨員群眾由“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”、“終身學”。
(一)建立“書記抓、抓書記”工作責任制
在公司黨委的部署下,抓好班子建設,以“黨委書記親自抓,支部書記具體抓”為原則,將建設學習型黨組織列入議事日程,認真組織實施學習計劃,起好表率作用。
(二)加強黨員和干部隊伍建設
領導干部始終堅持每年不少于一周的專業(yè)脫產(chǎn)培訓,提高業(yè)務能力;堅持每月一次黨委中心組理論學習,提高政策水平;每周兩次參加班組會,提高群眾意識。黨員干部始終堅持每月一次集中學習、每月一次考核,強化執(zhí)行力的提升。
(三)加強學習,培養(yǎng)綜合型人才
人才培養(yǎng)與使用上,建立“蓄水池”,結合發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求,一是拓寬用人渠道,引進化工、環(huán)保等專業(yè)高端人才,近兩年共引進19名碩士以上人員加入企業(yè)團隊;二是建立后備人才庫,培養(yǎng)高技能人才,形成人才梯隊;三是用事業(yè)聚才育才,大膽選用青年人才擔當管理、技術、項目重任,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間;四是關心和愛護人才,在教育培訓、評先選優(yōu)、住房優(yōu)惠等方面,為人才成長提供機會。
(四)抓好黨員隊伍的先進性教育
以“學習實踐科學發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,堅持黨員經(jīng)常性受教育和經(jīng)常性參加活動。提出在建設學習型企業(yè)的過程中,黨組織要起到表率作用,要率先成為學習型黨組織。
一是堅持黨員“雙課”教育活動,即政治黨課和技術黨課。把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)保節(jié)能項目等經(jīng)濟工作與黨員經(jīng)常性教育結合起來,把黨員理論教育和技術培訓結合起來。
二是選樹“黨”字號黨建創(chuàng)新項目。以黨組織的名義、以黨員為創(chuàng)新主體,吸收職工群眾積極參與,結合年度重點工作和各支部特點,確定圍繞破解發(fā)展難題的項目,使“創(chuàng)爭”活動取得實實在在效果。
三是開展黨員承諾,每年還組織二百余名黨員赴革命教育基地和先進企業(yè)參觀學習,傳承光榮傳統(tǒng)、感受發(fā)展成果。
四是組織黨支部實務工作培訓、入黨積極分子培訓,以及多種形式的參觀、交流、主題教育活動。
(五)抓好職工隊伍的素質化教育
在職工層面的素質教育上,以“塑造先進品牌、爭做崗位模范”為主題,通過廠報、宣傳欄、辦公網(wǎng)、報告會等形式,宣傳身邊的人和事,達到職工自我教育、自我激發(fā)的目的。通過“學分銀行”計劃,實現(xiàn)一線黨員職工學歷、技能雙收益。
僅2011年,公司累計舉辦公司級培訓26次,其中內(nèi)訓20項,培訓人次787次;外訓6項,培訓人次307次;參加脫產(chǎn)培訓41項,培訓人次115次;新員工集中授課40課時,培訓人數(shù)35人;技能升級及特種作業(yè)取證、復審189人次,基本達到培訓全覆蓋。
建設學習型黨組織工作經(jīng)驗及成效
通過近幾年建設學習型黨組織的實踐,我們確實取得了很多收效,黨員群眾凝聚力大大增強,創(chuàng)造力的發(fā)揮也有了廣闊的舞臺,主要表現(xiàn)在四個方面:
一是學習研究蔚然成風。北水黨委上下提高了對建設學習型黨組織重要性的認識,明確了建設的目的,從黨員領導干部到普通員工,自覺學習、主動研究、學以致用的現(xiàn)象蔚然成風,基本實現(xiàn)了學習工作化,工作學習化。
二是促進了工作水平的提升。研發(fā)中心經(jīng)過重新組建,科研成果已經(jīng)部分開始應用到項目實踐中。
三是鍛煉了干部。通過學習培訓制度的建立和實施,提高了黨員干部分析問題、解決問題的能力,既鍛煉了隊伍,也提高了工作水平。
北水黨委建設學習型組織的工作剛剛起步不久,今后還任重而道遠。下一步將繼續(xù)堅持建設學習型黨組織的活動,進一步加大力度,抓好職工學習和技術研發(fā)工作,以學習促工作,全面提升公司的管理能力和工作水平。
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