《央企市營(yíng)：宋志平的經(jīng)營(yíng)之道》近日出版

 新書(shū)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　7月10日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦、企業(yè)管理出版社承辦的“‘央企市營(yíng)’成長(zhǎng)模式座談暨新書(shū)發(fā)布會(huì)”在京舉行。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)李德成，中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司董事長(zhǎng)宋志平，國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改組局副局長(zhǎng)郭小偉、新聞中心副主任蘇桂鋒，首都知名高校、研究機(jī)構(gòu)的部分專(zhuān)家學(xué)者，企業(yè)界相關(guān)代表，中央、財(cái)經(jīng)、行業(yè)媒體代表出席了會(huì)議，并就中國(guó)建材集團(tuán)“央企市營(yíng)”成長(zhǎng)模式、創(chuàng)新實(shí)踐以及如何在我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用進(jìn)行了熱烈的研討。中國(guó)企聯(lián)副理事長(zhǎng)兼企業(yè)管理出版社社長(zhǎng)劉鵬主持會(huì)議。

　　宋志平董事長(zhǎng)首先介紹了“央企市營(yíng)”成長(zhǎng)模式的核心內(nèi)容和實(shí)踐體會(huì)。

　　央企市營(yíng)，就是在堅(jiān)持央企國(guó)有企業(yè)屬性的同時(shí)，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制。“央企市營(yíng)”模式包括五點(diǎn)內(nèi)涵：一是央企控股的多元化股份制，即產(chǎn)權(quán)多元化，這解決了產(chǎn)權(quán)制度的問(wèn)題；二是規(guī)范的公司制和法人治理結(jié)構(gòu)，即按照公司法規(guī)范央企的相關(guān)制度，使公司真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的法人主體，國(guó)資委推行的外部董事占多數(shù)的董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，明晰了董事會(huì)、經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利，實(shí)現(xiàn)行權(quán)順暢；三是職業(yè)經(jīng)理人制度，即董事與經(jīng)理人要通過(guò)社會(huì)化、市場(chǎng)化方式選拔，用市場(chǎng)化方式解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的委托代理；四是公司內(nèi)部機(jī)制市場(chǎng)化，即用人用工及分配機(jī)制等方面與市場(chǎng)接軌，使企業(yè)真正做到干部能上能下、人員能進(jìn)能出，收入能升能降；五是依照市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展企業(yè)運(yùn)營(yíng)，不僅產(chǎn)品與服務(wù)的經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新遵循市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行，而且和民營(yíng)、外資企業(yè)合作共生，追求包容性成長(zhǎng)模式。

　　對(duì)于“央企市營(yíng)”成長(zhǎng)模式的實(shí)踐體會(huì)，宋志平談到三點(diǎn)：一，在市場(chǎng)化過(guò)程中完成再造與重生，贏得機(jī)制優(yōu)勢(shì)，是央企近年來(lái)實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)因；二，國(guó)企與民企不是對(duì)立關(guān)系，而是合作共生的關(guān)系，可以實(shí)現(xiàn)“國(guó)民共進(jìn)”的良性發(fā)展；三，央企走市場(chǎng)化道路是我國(guó)實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略的必然要求。

　　宋志平最后表示，“央企市營(yíng)”濃縮了中國(guó)建材集團(tuán)在市場(chǎng)化過(guò)程中不斷成長(zhǎng)壯大的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)了廣大干部員工積極探索不懈努力的智慧與勇氣，更為重要的是，希望通過(guò)此次座談暨新書(shū)發(fā)布會(huì)，讓更多的人關(guān)注央企、走進(jìn)央企、了解央企，為深入推進(jìn)央企的改革和發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)策?！把肫笫袪I(yíng)”是一套從實(shí)踐中而來(lái)的成長(zhǎng)模式，也將在今后的實(shí)踐中繼續(xù)完善、提高。

　　作為我國(guó)第一個(gè)同時(shí)擔(dān)任國(guó)資委兩家中央企業(yè)董事長(zhǎng)的企業(yè)家，宋志平2002年受命就任中國(guó)新型建筑材料集團(tuán)公司（中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司前身）總經(jīng)理后，營(yíng)業(yè)收入從20多億元躍升至2011年近2000億元，成為我國(guó)建材行業(yè)唯一的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。在《財(cái)富》雜志最新公布的2012年世界500強(qiáng)名單中，中國(guó)建材集團(tuán)排名升至第365位，較去年提升120個(gè)名次，穩(wěn)居全球第二大建材企業(yè)。而中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司，自宋志平2009年6月同時(shí)擔(dān)任董事長(zhǎng)以來(lái)，營(yíng)業(yè)收入由400多億元躍升至2011年的超過(guò)1200億元，2012年預(yù)計(jì)達(dá)到1600億元，將成為進(jìn)入世界500強(qiáng)的第一家中國(guó)醫(yī)藥健康企業(yè)。兩家央企被譽(yù)為國(guó)資委系統(tǒng)充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中快速成長(zhǎng)的企業(yè)典范，其”央企市營(yíng)“的成長(zhǎng)模式引起業(yè)界極大關(guān)注?！把肫笫袪I(yíng)”成長(zhǎng)模式被媒體譽(yù)為“堅(jiān)持和完善我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的一個(gè)典型范例”，回答了社會(huì)主義公有制條件下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向與道路問(wèn)題，是一個(gè)深層次的實(shí)踐創(chuàng)新。

　　中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)李德成在座談會(huì)講話(huà)中指出：“大企業(yè)的發(fā)展壯大，越來(lái)越成為表現(xiàn)綜合國(guó)力的一部分。把大企業(yè)做好，首當(dāng)其沖的就是央企。”他表示，隨著改革開(kāi)放進(jìn)入新的歷史階段，中央企業(yè)肩負(fù)起引領(lǐng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大使命，在實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。在這樣的背景下，宋志平同志作為兩家央企的董事長(zhǎng)，帶領(lǐng)中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)堅(jiān)持兩個(gè)毫無(wú)動(dòng)搖，探索央企市營(yíng)成長(zhǎng)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。中國(guó)建材集團(tuán)在完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，逆勢(shì)而上，發(fā)展壯大非常迅猛，同時(shí)也探索了中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下央企成長(zhǎng)的路徑問(wèn)題，得到了業(yè)內(nèi)人士和社會(huì)各界的廣泛肯定。這是我國(guó)央企在實(shí)踐中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，非常值得研究和推廣?！把肫笫袪I(yíng)”觀點(diǎn)和發(fā)展模式，里面包含了一些帶有規(guī)律性的東西，既新穎也有可操作性，對(duì)國(guó)企改革有一定借鑒意義，對(duì)我們民企發(fā)展也有參考價(jià)值。希望我國(guó)企業(yè)都能夠抓住機(jī)遇，根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，明確企業(yè)發(fā)展定位，堅(jiān)持以戰(zhàn)略引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極探索符合實(shí)際、行之有效的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改組局副局長(zhǎng)郭小偉在講話(huà)中表示，宋志平同志是一位勇于探索、大膽實(shí)踐的企業(yè)家，是央企眾多領(lǐng)路人中的一個(gè)代表。其總結(jié)歸納的“央企市營(yíng)”成長(zhǎng)模式，在董事會(huì)規(guī)范治理等諸多方面都有很多探索，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，用實(shí)踐說(shuō)明了國(guó)有企業(yè)完全可以搞好，非常難得。希望這本書(shū)的出版能夠給更多默默耕耘、勇攀世界級(jí)高峰的優(yōu)秀企業(yè)家?guī)€(gè)頭，讓央企涌現(xiàn)出更多好的人物和著作。

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心副主任蘇桂鋒在發(fā)言中表示，國(guó)資委提出央企未來(lái)發(fā)展一是要走市場(chǎng)化道路，二是要走資本化上市，三是要國(guó)際化。宋志平董事長(zhǎng)結(jié)合中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)改革發(fā)展的實(shí)踐，提出“央企市營(yíng)”成長(zhǎng)模式，對(duì)“三化”中市場(chǎng)化這個(gè)觀點(diǎn)提出非常好的闡釋?zhuān)彩欠浅：玫奶剿?，為央企改革發(fā)展理論探索方面做出了重要貢獻(xiàn)。

　　中國(guó)政法大學(xué)資本研究中心主任劉紀(jì)鵬認(rèn)為，“央企市營(yíng)”成長(zhǎng)模式是在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，非常有說(shuō)服力。同時(shí)“央企市營(yíng)”搭建起新型公有制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的橋梁，概括了中國(guó)特色改革的基本方向和思路，是成功的國(guó)企改革之路，非常具有現(xiàn)實(shí)意義。

　　人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)張宇：“央企市營(yíng)”從實(shí)踐上和理論上都是對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是多年改革成績(jī)的一個(gè)縮影。這本書(shū)不僅告訴我們國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革成功的經(jīng)驗(yàn)是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，更重要是國(guó)有企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有資本積累、社會(huì)化、勞動(dòng)關(guān)系和諧等優(yōu)勢(shì)。

　　中國(guó)企業(yè)報(bào)總編李錦圍繞央企市營(yíng)過(guò)程中形成的理論體系進(jìn)行了發(fā)言。他說(shuō)，“央企市營(yíng)”有人類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度規(guī)律和大企業(yè)民族振興規(guī)律三大規(guī)律作為背景，內(nèi)涵非常深厚，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)企的“論語(yǔ)”，應(yīng)該作為一個(gè)嶄新的理論體系來(lái)研究和構(gòu)建。

　　泛太平洋管理研究中心董事長(zhǎng)、哈佛北京校友會(huì)創(chuàng)會(huì)主席劉持金表示，從全球的角度來(lái)講，中國(guó)建材集團(tuán)堅(jiān)持“央企市營(yíng)”，取得了跨越式的發(fā)展，無(wú)論在管理細(xì)節(jié)等細(xì)微之處，還是在與國(guó)際接軌方面都做得非常好，可以說(shuō)是很多企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社產(chǎn)經(jīng)部主任崔書(shū)文作為媒體代表在座談會(huì)上發(fā)言。他說(shuō)，“央企市營(yíng)”是一種理論創(chuàng)新，通過(guò)這本書(shū)不僅可以增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)新央企的認(rèn)識(shí)和了解，也對(duì)央企乃至民企的改革發(fā)展有很好的借鑒和指導(dǎo)意義。

　　《央企市營(yíng)：宋志平的經(jīng)營(yíng)之道》一書(shū)由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，原國(guó)家經(jīng)委主任袁寶華題寫(xiě)書(shū)名，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任、黨委副書(shū)記邵寧撰寫(xiě)序言，企業(yè)管理出版社正式出版發(fā)行。全書(shū)約22萬(wàn)字，共33篇文章，內(nèi)容分為五部分，包括開(kāi)篇、積極探索央企經(jīng)營(yíng)新模式、董事會(huì)的本質(zhì)、管理整合是聯(lián)合重組成功的保證、包容性整合市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。該書(shū)匯集了近年來(lái)宋志平思考與探索“央企市營(yíng)”的重要文章、講話(huà)與媒體訪談，從“央企市營(yíng)”內(nèi)涵、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、公司治理、管理實(shí)踐、走市場(chǎng)化道路等方面詳細(xì)介紹了中國(guó)建材和國(guó)藥集團(tuán)“央企市營(yíng)”的成功經(jīng)驗(yàn)與探索。該書(shū)的出版為加快推進(jìn)我國(guó)中央企業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程、深化國(guó)有企業(yè)和經(jīng)濟(jì)體制改革提供了鮮活的經(jīng)驗(yàn)與案例，也為豐富和創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展理論提供了深層思考。