[原創(chuàng)]葛洲壩水泥：“內(nèi)外兼修”整合助推企業(yè)騰飛

葛洲壩水泥有限公司

葛洲壩集團水泥有限公司總工程師陸小黑

　　荊門市荊山腳下，綠樹成林，環(huán)境優(yōu)美，道路干凈，廠區(qū)配套設(shè)施齊全，儼然是一個花園式的社區(qū)，這里，就是國內(nèi)最大的特種水泥生產(chǎn)商--葛洲壩水泥廠的廠址。這家水泥企業(yè)，一路走來，已經(jīng)有了四十年的發(fā)展歷程。日前，在中國水泥網(wǎng)舉辦的“2012水泥與混凝土人力資源論壇”上，筆者采訪了葛洲壩集團水泥有限公司總工程師陸小黑，聽他暢聊了四十年葛洲壩水泥的發(fā)展歷程。

　　葛洲壩集團水泥有限公司隸屬于中國葛洲壩集團股份有限公司，前身是1972年為葛洲壩工程配套建立的330水泥廠，后改制為中國葛洲壩集團股份有限公司水泥分公司，2012年從公司運作的角度，將其改制為葛洲壩集團的全資子公司，總部設(shè)在荊門。

　　陸總介紹說，葛洲壩水泥的發(fā)展主要分為三個階段：第一階段是330水泥廠建廠后，由1臺濕法窯發(fā)展到2臺濕法窯，產(chǎn)能50萬噸；第二階段是在1992~1993年，抓住為三峽工程配套建設(shè)的機遇，新增三條水泥生產(chǎn)線，產(chǎn)能從50萬噸增加到300萬噸，同時在湖北的一些地市建立粉磨站；第三階段是在2007~2008年，抓住國家的上大改小產(chǎn)業(yè)政策及湖北省水泥發(fā)展的機遇，在湖北的當陽、荊門、宜城、嘉魚、老河口新增5條5000t/d水泥生產(chǎn)線，在湖北興山新增1條2500t/d水泥生產(chǎn)線，同時擴大湖北漢川、潛江的粉磨站產(chǎn)能，把原有的25萬噸粉磨站分別擴大為120萬噸、100萬噸的產(chǎn)能，通過這次發(fā)展產(chǎn)能從300萬噸擴展到1800~2000萬噸。

　　內(nèi)部抓管理：人才戰(zhàn)略與成本控制并舉

　　在葛洲壩水泥四十年的發(fā)展歷程上，陸總認為公司除了把握好機遇謀發(fā)展外，內(nèi)部管理也對葛洲壩水泥的發(fā)展起到了促進作用。而這個內(nèi)部管理主要體現(xiàn)在人才戰(zhàn)略與水泥成本的控制上。

　　葛洲壩水泥幾十年來一直在水泥成本的管控上下功夫，陸總介紹說，尤其是2012年總經(jīng)理郭成洲上任之后，對成本控制一塊就更加嚴格了：大力加強研發(fā)力度，盡可能地減少生產(chǎn)煤耗與電耗；降低混合材的采購成本，采購前做好采購前期準備，如市場調(diào)查、質(zhì)量評估、多尋求供應(yīng)商、供應(yīng)商資質(zhì)評審等；在生產(chǎn)過程中節(jié)約原材料，同時提高員工的工作效率。

　　二十一世紀什么最貴？人才。人才已然是各個行業(yè)、各個領(lǐng)域發(fā)展與競爭必不可少的因素。水泥行業(yè)卻深處人才奇缺的窘迫現(xiàn)狀之中，水泥與混凝土企業(yè)面臨著人才建設(shè)上的種種問題。葛洲壩在這四十年的發(fā)展歷程中，深知人才的可貴，也一直在重視著人才隊伍的建設(shè)。

　　葛洲壩水泥現(xiàn)有的人才主要來源于自主培養(yǎng)與外部引進兩大渠道。自主培養(yǎng)吸收大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生，同時引進同行業(yè)的優(yōu)秀成熟人才。陸總表示，過去幾年，葛洲壩水泥一直是以招聘有工作經(jīng)驗的員工比較多，近2年從長遠來考慮，逐漸轉(zhuǎn)向自主培養(yǎng)人才。

　　對于行業(yè)中普遍存在的人才頻繁流失問題，陸總介紹說，葛洲壩水泥在挽留人才上也采取了一系列的措施和政策：感情留人、待遇留人、事業(yè)留人。從感情上來講，在生活中，想員工之所想，力所能及的為員工解決問題；從待遇上講，首先保證員工進廠與轉(zhuǎn)正后的保底工資，在保證基本生活條件的基礎(chǔ)上讓員工多勞多得，其次葛洲壩水泥在住房安家方面給水泥行業(yè)做出表率，譬如為某些員工提供安家費用，在購買住房時提供無息貸款，甚至直接為緊缺技術(shù)人員建設(shè)安置房等等，所有這些政策很好的解決了員工的后顧之憂；從事業(yè)上講，葛洲壩水泥會為新進員工制定適合自己的職業(yè)規(guī)劃。這些措施增強了各類型人才的企業(yè)認同感和歸屬感，避免了頻繁的人才流失。

　　現(xiàn)在葛洲壩水泥最缺乏的人才主要有高端的礦山專業(yè)人才、機電專業(yè)人才、工藝管理人才等。談及至此，陸總感慨的說，現(xiàn)在很多行業(yè)畢業(yè)生對工作環(huán)境、待遇的要求很高，再加上對水泥廠的錯誤認識--水泥廠很臟，環(huán)境不好之類的，都不愿意來水泥廠工作。他覺得此次中國水泥網(wǎng)在武漢理工大學(xué)舉辦2012水泥與混凝土人力資源論壇，給水泥企業(yè)提供了一個讓學(xué)生乃至社會了解真實水泥企業(yè)的平臺，對吸收更多優(yōu)秀人才進入水泥行業(yè)有很大的幫助。[Page]

　　外部抓協(xié)調(diào)：積極維護湖北西部水泥市場穩(wěn)定

　　近期，中南四省迎來季節(jié)性淡季，四省都以跌價為主。談及這個，陸總直搖頭。他說，總體價格都不是很好，中南四省都處于一個季節(jié)性淡季，水泥跌價都比較嚴重。雖然湖北整個水泥市場跟全國市場一樣的不甚理想，但就整體來看，湖北西部比東部、中部要好。從葛洲壩水泥的角度來說，雖然跟2011年同期相比下降很多，但是跟湖北其他地區(qū)相比，價格維持的還是不錯的。

　　同是湖北區(qū)域，西部與東部相比，水泥價格有著50~60元/噸的差價。他介紹說，作為西部地區(qū)的龍頭企業(yè)，葛洲壩水泥在湖北西部市場的控制力比較好，積極與區(qū)域內(nèi)及周邊企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)定市場，促進行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，目前來看，取得的效果不錯。

　　葛洲壩水泥市場主要是在湖北西部，競爭對手主要是華新水泥、京蘭水泥、鐘廈水泥，后面兩家企業(yè)跟葛洲壩水泥市場重合度很高。而華新水泥跟葛洲壩水泥的市場也有交叉，如襄樊的南漳、宜昌的宜都、長陽。對于與同行企業(yè)的關(guān)系，陸總認為是合作與競爭并存的，而在面臨市場情況不如意的情況時，企業(yè)之間都能以互相協(xié)調(diào)、溝通為主，所以整個湖北西部的市場維護的還不錯。

　　盡管現(xiàn)狀并不景氣，但陸總對接下去市場的發(fā)展還是很樂觀的，他認為，因為近期國家為拉動經(jīng)濟采取了很多措施，如發(fā)改委加快項目審批的速度，這對于水泥行業(yè)是一個很好的機遇。他估計在9月份水泥價格會有一個上升的趨勢。

　　未來抓整合：近兩年完成湖北西部產(chǎn)能整合

　　采訪最后的時候，陸總向筆者展現(xiàn)了葛洲壩水泥下一步發(fā)展的藍圖?？傮w來看，葛洲壩水泥未來發(fā)展整合的重點還是在湖北西部，包括荊門、襄樊、宜昌三個地區(qū)，同時也會在其他的地區(qū)推出一定的收購計劃，但現(xiàn)在都還處于前期的準備工作中，他希望葛洲壩近兩年能完成湖北西部地區(qū)的產(chǎn)能整合。

　　這里陸總也介紹說，與其他水泥企業(yè)不同的是，葛洲壩水泥雖是葛洲壩集團公司的全資子公司，但是葛洲壩集團主業(yè)是建筑施工，因此葛洲壩水泥的發(fā)展還受葛洲壩集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的制約。下一步，葛洲壩水泥將盡可能的按照區(qū)域規(guī)?；姆较虬l(fā)展，通過整合地區(qū)產(chǎn)能與資產(chǎn)的方式，在湖北西部集中發(fā)展產(chǎn)能規(guī)模，同時考慮向其他省區(qū)進軍。

　　不過，在積極準備產(chǎn)能整合擴張的同時，目前的葛洲壩水泥首先要做的工作，就是老廠搬遷的問題。葛洲壩集團水泥有限公司總部建廠時位于荊門市市郊，但隨著荊門市區(qū)的擴大，葛洲壩水泥廠廠區(qū)已經(jīng)影響到城市發(fā)展的需求，荊門市已經(jīng)正式提出葛洲壩水泥廠搬遷事宜。葛洲壩集團水泥有限公司與荊門市政府正積極協(xié)商落實葛洲壩水泥廠異地改造搬遷的具體事宜。

　　陸總笑談著說，“今年4月，中國水泥網(wǎng)曾走訪過葛洲壩水泥，新廠址建設(shè)完成之后，歡迎你們再去多走訪，去看看新廠區(qū)跟現(xiàn)在的廠區(qū)相比有沒有更壯觀、更靚麗。”