[原創(chuàng)]元豐建設：過硬技術成就鋼板庫行業(yè)典范

　　元豐建設總經理趙軍熹（右二）、中國水泥網行業(yè)總監(jiān)陳勇軍（左二）、元豐建設工藝室主任張義昆（左一）、中國水泥網客戶經理何學露（右一）合影

　　有著“江北水城”之稱的山東聊城，居山東西部，位于華東、華北、華中三大行政區(qū)交界處。代表中國商業(yè)文明的京杭大運河和代表農業(yè)文明的黃河在此交匯，促使了聊城商業(yè)與農業(yè)的雙發(fā)展，勤勞的聊城人通過不斷的努力，已經將聊城打造成了全國聞名的鋼板庫之鄉(xiāng)。近日，中國水泥網行業(yè)總監(jiān)陳勇軍一行走進聊城，拜訪了近年來迅速崛起的山東元豐建設有限公司（以下簡稱：元豐建設），就公司發(fā)展與總經理趙軍熹深入交談。

　　元豐建設是一家擁有大型鋼板庫專利技術知識產權，集設計、施工為一體的開發(fā)推廣專業(yè)公司。匯聚了一大批從事鋼板庫行業(yè)，擁有項目咨詢、土建、工藝、鋼結構、電氣等專業(yè)化能力的專業(yè)人才。公司擁有22個土建工程項目部，19個鋼構工程項目部，工程項目遍布全國。

　　元豐建設曾經從事鋼結構建設，擁有一批專業(yè)人才，積累了較為豐富的行業(yè)經驗。隨著對客戶需求的逐漸了解，趙軍熹敏銳的感覺到鋼板庫市場的巨大潛力，隨即進軍鋼板庫行業(yè)，短短一年時間，營業(yè)額達到5000多萬元，成為了行業(yè)中一匹黑馬，發(fā)展速度讓整個行業(yè)側目。對于企業(yè)的快速發(fā)展，趙軍熹一直強調的是做強不做大，強調嚴把質量關，加強與水泥企業(yè)的合作，加強對技術研發(fā)的力度。當了四年兵的趙軍熹，無論對公司的發(fā)展還是對工程的管理都有著軍事化的要求，對于產品的質量，趙軍熹拿出了當兵時的氣勢：“一定要保證產品質量！嚴格按照要求施工！”在元豐建設，一旦涉及到工程建設問題，一切都是工程師說了算，工程師擁有理論和實踐基礎，往往比管理者更有發(fā)言權，趙軍熹深知這一點，在工程建設上從來不對工程師進行干預，對此他笑稱，工程建設上，他這個總經理說話還沒有工程師管用。

　　元豐建設在嚴把質量關的同時，技術上也在積極研發(fā)，針對水泥庫排空需要人工清庫的情況，獨立研究設計在筒倉外壁增加鋸齒形助吹，物料呈錐形流動的難題得到解決，出料方式為平面流態(tài)，同樣的庫容積，在一定的情況下，平面流態(tài)可以實現質量流，避免了結橋效應和鼠穴效應，節(jié)省能耗，出庫率穩(wěn)定保持90%以上。除此之外，元豐建設還在積極進行新技術研發(fā)與優(yōu)化，與同濟大學、山東建筑大學、山東大學等大學的專家、教授合作，結合實際應用，開展了理論計算和研究，不斷進行設計方案的優(yōu)化改進，解決了大家普遍關心的鋼板庫的安全可靠性、出庫卸空率、均化指數、能耗指標、庫內卸料設備的更換維修等核心問題。正是憑借著過硬的技術與嚴格的施工要求，讓元豐建設在眾多鋼板庫企業(yè)中脫穎而出，與金隅集團、北方水泥等大型水泥集團建立了良好合作關系。

　　趙軍熹一直強調企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)的進步是相輔相成的，他對行業(yè)目前小企業(yè)較多、企業(yè)間自律性不夠高、惡性競爭時有發(fā)生的情況較為憂慮，他表示，這樣的無序競爭對于整個行業(yè)來說相當不利，小企業(yè)往往通過低價贏得客戶而不注重質量，影響整個行業(yè)健康發(fā)展。對此，趙軍熹建議：第一，鋼板庫企業(yè)要與水泥大企業(yè)大集團建立長期穩(wěn)定的合作關系；第二，鋼板庫行業(yè)要盡快成立協會，制定行業(yè)生產標準，提高門檻；第三，政府應該加強監(jiān)管力度；第四，鋼板庫企業(yè)應該嚴于律己，堅決抵制惡性競爭，推進行業(yè)的健康發(fā)展。

　　趙軍熹是這樣說的，元豐建設也是這樣做的。從公司成立初期到現在的高速發(fā)展期，元豐建設始終保持穩(wěn)扎穩(wěn)打的風格，一絲不茍的完成自己所承建的各項工程。在嚴格的自我要求中，企業(yè)聲譽也在不斷的提升，受到眾多客戶的信賴，在鋼板庫行業(yè)有口皆碑，相信不久的將來，在元豐建設這樣以身作則的企業(yè)推動下，鋼板庫行業(yè)一定會逐漸規(guī)范起來。