川煤旺蒼公司開展管理人員民主測評活動
為進一步加強班子建設，樹立管理人員良好形象，提高管理人員的業(yè)務素質和管理人員執(zhí)政興企能力，強化企業(yè)內部監(jiān)督、約束機制，促進各項工作健康發(fā)展。1月2、3日，旺蒼川煤水泥公司對部門、車間七十多名管理人員的綜合能力進行了民主測評。
測評采用無記名打分方式進行以被評人的任期目標和崗位責任制為主要依據(jù)，主要從政治思想素質、工作能力、和業(yè)務技術水平、工作態(tài)度、工作作風和工作成績及廉潔自律即德、能、勤、績、廉五個方面進行綜合測評。為求公平、公正，該公司成立了五個測評小組，設專人監(jiān)督、記分。在現(xiàn)場測評工作結束后，各測評小組對測評結果進行了匯總，經民主評議領導小組評定后，將個人最終測評結果在全公司范圍內進行了公示。
本次活動的開展，積極發(fā)揮了廣大員工參與企業(yè)管理的作用，強化了對管理干部的有效監(jiān)督，增強了中層管理人員考核的科學性、真實性，為各項工作的有效開展和人力資源的有效整合提供科學依據(jù)。通過測評，也讓管理人員看到自己在工作中所存在的不足，鞭策他們自我總結、查找差距、自我提高。
對民主測評中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀管理人員，公司將進行表彰；對考評結果較差、員工反映問題較大的管理人員，公司將本著“知錯能改，治病救人”的原則，積極關心和幫助他們，加強教育，不能一評了之。
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