寧夏建材各企業(yè)召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會(huì)議
近日,寧夏建材各企業(yè)召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會(huì)議,動(dòng)員大家迅速收心歸位,以真抓實(shí)干的精神狀態(tài)、立說(shuō)立行的奮斗姿態(tài),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),確保全年工作開(kāi)好頭、起好步,合力共創(chuàng)新局面。讓我們跟隨小料一起去看看吧~
寧夏賽馬
2月16日,寧夏賽馬迅速組織中層以上管理人員召開(kāi)“鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板”工作舉措專題會(huì)議,要求各單位緊緊圍繞“鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板”進(jìn)行深入詳細(xì)剖析,生產(chǎn)單位就做優(yōu)指標(biāo)提質(zhì)降本增效益、營(yíng)銷部門就拓量復(fù)價(jià)拼業(yè)績(jī)、職能部門就增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)做好服務(wù)保障制定方案、明確責(zé)任、細(xì)化措施。
2月19日,公司組織召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記、總經(jīng)理馬占海圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作主講安全生產(chǎn)第一課,并強(qiáng)調(diào),企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展須有高質(zhì)量安全管理保駕護(hù)航,全體干部員工務(wù)必時(shí)刻牢記,安全是企業(yè)的生命線,員工至上、生命至上,任何人絕不容許觸碰底線、僭越紅線。
青水股份
2月18日,青水股份召開(kāi)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會(huì)議,共計(jì)96人參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是各單位要認(rèn)真開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作,并切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督和防范,將節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作抓早、抓細(xì)、抓實(shí),堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二是立足公司發(fā)展目標(biāo),迅速行動(dòng)起來(lái),優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)態(tài)度,切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,確保全年工作開(kāi)好頭、起好步。三是全體干部職工要繼續(xù)堅(jiān)持忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng),更好地保障青水股份全面創(chuàng)優(yōu),高質(zhì)量發(fā)展譜寫(xiě)新篇章。
賽馬物聯(lián)
新年伊始,萬(wàn)象更新,賽馬物聯(lián)物流事業(yè)部和平臺(tái)事業(yè)部分別舉行“2024年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全大會(huì)”,并組織本部門員工開(kāi)展春節(jié)節(jié)后復(fù)工“安全第一課”教育培訓(xùn)活動(dòng),觀看節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)警示教育片。本次復(fù)產(chǎn)安全會(huì)議以部門為單位通過(guò)線下線上結(jié)合的形式全員參與,對(duì)于大家來(lái)說(shuō),既是收心,亦是動(dòng)員。
在新的一年里,賽馬物聯(lián)各崗位人員將以更加熱情的精神面貌投入到工作當(dāng)中,同時(shí)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中安全問(wèn)題不容忽視。
中寧賽馬 吳忠賽馬
2月17日,中寧賽馬、吳忠賽馬組織召開(kāi)節(jié)后工作動(dòng)員部署會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員共18人參加。與會(huì)人員首先學(xué)習(xí)了寧夏建材2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨警示教育大會(huì)材料和寧夏建材2024年工作報(bào)告等上級(jí)工作安排部署精神。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),新的一年,各級(jí)管理干部要立足工作實(shí)際和崗位職責(zé),錨定全年目標(biāo)任務(wù)再出發(fā)。一要統(tǒng)一思想,迅速行動(dòng)。全體員工要及時(shí)調(diào)整心態(tài),收心聚力,以飽滿的精神、實(shí)干的作風(fēng)積極投身工作。二要積極謀劃、苦干實(shí)干。認(rèn)真查找研討2023年工作中成績(jī)和不足,梳理短板和弱項(xiàng),科學(xué)謀劃2024年度工作改進(jìn)措施,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行和市場(chǎng)營(yíng)銷工作的新跨越、新提升。三要嚴(yán)肅紀(jì)律,認(rèn)真履職。各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度和工作紀(jì)律,擔(dān)當(dāng)作為、干凈履職,做到目標(biāo)明確、措施得當(dāng)、考核清晰。
石嘴山賽馬
2月18日,石嘴山賽馬管理人員就2024年如何開(kāi)好局、起好步、組織開(kāi)展節(jié)后工作研討部署會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2023年的工作得與失,尤其是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析。會(huì)議要求,在新的一年里,各部門要繼續(xù)履行好職責(zé),緊盯2024年KPI指標(biāo),生產(chǎn)部門要做優(yōu)做強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo),加強(qiáng)成本管控,提質(zhì)增效;營(yíng)銷部要緊盯市場(chǎng)變化,不斷搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,積極做好復(fù)價(jià)拓量工作。
同時(shí),會(huì)議對(duì)2024年公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)做了分析,要求各管理人員要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí),“開(kāi)年即開(kāi)跑,起步即沖刺”,努力為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
固原賽馬
2月19日,固原賽馬組織召開(kāi)安全隱患排查和安全教育培訓(xùn)會(huì)議,全員上下深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神,抓好“開(kāi)工第一課”,嚴(yán)把作業(yè)安全關(guān)。會(huì)議動(dòng)員全體干部職工凝聚身心,振奮精神。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要把思想和行動(dòng)迅速集中到安全生產(chǎn)上,落實(shí)公司年度工作部署,要增強(qiáng)安全生產(chǎn)的壓力感和緊迫感,樹(shù)立底線思維、紅線意識(shí);迅速恢復(fù)安全生產(chǎn)正常狀態(tài),堅(jiān)定不移做好各項(xiàng)工作,切實(shí)做到起步就是沖刺。
賽馬科進(jìn)
2月17日,賽馬科進(jìn)召開(kāi)2024年管理研討會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)解讀了2024年度中國(guó)建材集團(tuán)及寧夏建材工作報(bào)告,各部門復(fù)盤2023年工作,鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板,以問(wèn)題為導(dǎo)向,詳細(xì)制定2024年工作目標(biāo)和措施。
會(huì)議要求,一是力保營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)總額目標(biāo);二是提質(zhì)增效降成本,各站點(diǎn)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,找出不足和短板,多措并舉控成本;三是繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)賽馬科進(jìn)數(shù)智云砼、技術(shù)中心優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;四是加強(qiáng)安全環(huán)保管理,實(shí)現(xiàn)班組零違規(guī)、站點(diǎn)零隱患、公司零事故;五是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),管理干部要迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,提高思想意識(shí),為實(shí)現(xiàn)2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力奮斗。
烏海賽馬
2月18日,烏海賽馬組織全體員工開(kāi)展了以“安全教育培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的“安全第一課”暨復(fù)工動(dòng)員大會(huì)。
會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了內(nèi)蒙古自治區(qū)應(yīng)急管理廳、烏海市安委辦、烏海市應(yīng)急管理局、中國(guó)建材集團(tuán)及寧夏建材近期下發(fā)的安全相關(guān)文件,開(kāi)展了2024年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn),進(jìn)行了復(fù)工安全提示。公司副總經(jīng)理于智軍就2024年安全生產(chǎn)工作提出了相關(guān)要求,總經(jīng)理張文華對(duì)2024年工作做重要安排部署。會(huì)后,組織全員開(kāi)展2024年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)考試。
烏海西水
2月18日,烏海西水組織召開(kāi)2024年春節(jié)節(jié)后安全第一課暨復(fù)工動(dòng)員大會(huì),公司中高層管理人員及部分員工代表50人參加。會(huì)議由安環(huán)部副部長(zhǎng)主持,公司總經(jīng)理張文華等進(jìn)行重要講話。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年一要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),迅速調(diào)整工作狀態(tài)。二要鼓足干勁,緊盯市場(chǎng)變動(dòng),明確目標(biāo)。三要早查找,早部署排查各類風(fēng)險(xiǎn),時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在突出位置,確保安全工作措施落實(shí)到位、監(jiān)管到位,為實(shí)現(xiàn)2024年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)邁好第一步。
中材甘肅
2月18日,中材甘肅召開(kāi)“新春第一會(huì)”,深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)建材集團(tuán)和寧夏建材2024年工作會(huì)議精神及主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神,全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)部署要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是各級(jí)管理人員要全面梳理2023年的工作短板,以問(wèn)題為導(dǎo)向制定切實(shí)可行的制度措施,各部門要圍繞“我為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)”出實(shí)招、辦實(shí)事、解難題、見(jiàn)實(shí)效。二是內(nèi)部要緊盯錯(cuò)峰檢修,對(duì)整體檢修再?gòu)?fù)檢,確保順利點(diǎn)火投產(chǎn),外部要緊盯市場(chǎng)變化,精準(zhǔn)把握各項(xiàng)工程的復(fù)工時(shí)間和需求量,為公司整體決策提供可靠依據(jù),同時(shí)要積極開(kāi)拓新市場(chǎng),大力開(kāi)拓家裝市場(chǎng)。三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)政府、集團(tuán)公司關(guān)于管理經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等文件精神,扎實(shí)做好開(kāi)窯點(diǎn)火的前期準(zhǔn)備工作,以更加飽滿的熱情、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的作風(fēng),為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
喀喇沁水泥
2月18日,喀喇沁水泥召開(kāi)節(jié)后收心會(huì),動(dòng)員廣大干部職工盡快調(diào)整工作狀態(tài),全力以赴開(kāi)啟新一年的工作。
會(huì)議要求,公司各部門要人員歸位、思想回位、行動(dòng)到位,做到早謀劃、早安排、早啟動(dòng)、早落實(shí),以飽滿的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng),全身心投入到各項(xiàng)工作中,為全面貫徹落實(shí)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)開(kāi)好局,起好步。堅(jiān)持早字當(dāng)頭,聚焦穩(wěn)價(jià)拓量,細(xì)分市場(chǎng),精準(zhǔn)布局,加大市場(chǎng)走訪,持續(xù)拓展信息圈和銷售渠道。堅(jiān)持早字當(dāng)頭,聚焦卓越降本活動(dòng),重點(diǎn)在降低采購(gòu)成本、提升熟料質(zhì)量、水泥性能穩(wěn)定性等方面進(jìn)行攻關(guān)。堅(jiān)持早字當(dāng)頭,聚焦培育員工能力建設(shè),開(kāi)展員工技能水平、專業(yè)要求、勝任能力等綜合評(píng)估,進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。堅(jiān)持早字當(dāng)頭,加強(qiáng)黨的建設(shè),緊緊圍繞黨的建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
編輯:余丹丹
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