樅陽海螺召開2011年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會
會議現(xiàn)場
為認真貫徹落實股份公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神，總結三季度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足，更好的指導四季度工作，10月31日下午，樅陽海螺公司在賓館二樓大會議室召開了三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，公司領導、中層管理人員及技術管理骨干代表共計80余人參加了會議。會議由公司總經(jīng)理助理任吉松同志主持。
會議首先由公司總經(jīng)理何廣元同志傳達了股份公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神。隨后生產(chǎn)處、財務處分別匯報了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營運行情況、四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標及具體的保證措施，各二級部門依次分析了專業(yè)管理、生產(chǎn)運行中存在的突出問題及需要協(xié)調的問題，并匯報了四季度專業(yè)管理目標和具體保證措施。
會議最后，公司總經(jīng)理何廣元同志對會議進行了總結，并對四季度工作提出了要求：
一是認真貫徹領會股份公司五屆四次董事會和三季度工作會議精神，結合四季度重點工作，明確責任目標，細化保障措施，超前謀劃生產(chǎn)組織，穩(wěn)定生產(chǎn)運行。二是要堅持“穩(wěn)產(chǎn)即高產(chǎn)”的思想理念，深入探索千萬噸級熟料生產(chǎn)基地管理模式。三是要持續(xù)做好安全管理，切實提升安全管理專業(yè)水平。四是要加強對外溝通交流，展示公司良好對外形象。五是要優(yōu)化人員培養(yǎng)機制，暢通人才成長渠道，推進公司人才隊伍建設。六是要堅決執(zhí)行集團公司“先生活、后生產(chǎn)”的指導思想，始終將職工生活問題作為首要問題進行解決。七是要打擊歪風邪氣，弘揚企業(yè)正氣。
最后，何總指出四季度工作重點：各部門要做好年終檢查準備、年度綜合計劃編制、合理化建議評審、年度評比表彰、年終考評等工作。結合四季度工作重點，大家要做好責任目標細化，加強責任落實，凝心聚力，向年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標沖刺。
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