北元集團(tuán)水泥有限公司“摳”效益,有實(shí)招
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),北元集團(tuán)水泥有限公司將內(nèi)外挖潛、增收節(jié)支、降本增效作為“提質(zhì)、提效、提利”的切入點(diǎn),發(fā)揚(yáng)“眾人拾柴火焰高”的精神,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力,掀起“雙增雙節(jié)”工作熱潮。
全員參與,是打贏“雙增雙節(jié)”這場(chǎng)硬仗的底氣。為了將“雙增雙節(jié)”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),水泥有限公司從穩(wěn)定生產(chǎn)、技術(shù)改造、優(yōu)化配比、無(wú)泄漏、材料消耗、修舊利廢等方面入手,向各崗位員工征集降本增效的“金點(diǎn)子”,營(yíng)造處處講節(jié)支、人人講創(chuàng)效的濃厚氛圍,力求將一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”變成“錢串子”。
“對(duì)篦冷機(jī)熱風(fēng)優(yōu)化,提高余熱鍋爐蒸汽產(chǎn)量?!?/p>
“優(yōu)化回轉(zhuǎn)窯工藝指標(biāo),降低煤耗?!?/p>
“加強(qiáng)窯尾和預(yù)熱器各連接處密封,減少漏風(fēng)熱損失?!?/p>
……
看到這些源源不斷的“金點(diǎn)子”,成本管理技術(shù)員趙小華感慨地說(shuō):“生產(chǎn)一線員工是這場(chǎng)戰(zhàn)役中的主力軍,他們對(duì)本崗位的雙增雙節(jié)‘金點(diǎn)子’更有發(fā)言權(quán)?!?/p>
自活動(dòng)開(kāi)始以來(lái),廣大員工積極參與,利用自身經(jīng)驗(yàn)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,發(fā)動(dòng)腦筋想辦法,以實(shí)際行動(dòng)為公司“雙增雙節(jié)”增磚添瓦。截至目前,共開(kāi)展項(xiàng)目64項(xiàng),創(chuàng)效50.5萬(wàn)元。
“李偉,現(xiàn)在回轉(zhuǎn)窯的物料煅燒得怎么樣?有問(wèn)題隨時(shí)告訴我,我調(diào)整原料配比。”生料磨操作員高志輝說(shuō)道。
“好的,我們盡量在保證熟料質(zhì)量的同時(shí),減少煤耗和氨水消耗,這能節(jié)省不少開(kāi)支呢?!备G操作員李偉說(shuō)道。
這是中控操作人員的日常,他們密切聯(lián)系,不斷優(yōu)化工藝參數(shù),找到最佳的生產(chǎn)方法,用自己力所能及的力量節(jié)約能耗。通過(guò)對(duì)回轉(zhuǎn)窯的轉(zhuǎn)速進(jìn)行了深入研究,發(fā)現(xiàn)原來(lái)的轉(zhuǎn)速設(shè)置沒(méi)有充分考慮物料在窯內(nèi)的停留時(shí)間和翻滾效果。結(jié)合物料的煅燒特性和窯體的長(zhǎng)度、直徑等參數(shù),經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn),找到了最佳的轉(zhuǎn)速范圍。適當(dāng)提高了回轉(zhuǎn)窯的轉(zhuǎn)速,使物料在窯內(nèi)的翻滾更加均勻,提高了物料與熱氣流的接觸面積,從而加快了物料的煅燒速度。經(jīng)過(guò)參數(shù)優(yōu)化后,回轉(zhuǎn)窯的燃料消耗降低了約1%—2.1%。通過(guò)更精確的溫度控制和合理的轉(zhuǎn)速調(diào)整,減少了熱量的浪費(fèi),提高了能源利用效率。不僅如此,現(xiàn)場(chǎng)的崗位人員也是中控操作人員的“千里眼”和“順風(fēng)耳”,根據(jù)他們現(xiàn)場(chǎng)反饋的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整操作思路,用最小成本創(chuàng)造最大效益。
來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),王步海正在查看預(yù)熱器漏風(fēng)點(diǎn),并進(jìn)行密封處理,以此降低熱損失,提高能效;煤磨巡檢工周浩也已更換完成煤磨收塵器破裂氣管,煤磨系統(tǒng)整體耗氣量降低約5%。在廠區(qū)的各個(gè)角落,所有一線生產(chǎn)人員都盡心盡力,用“雙增雙節(jié)”理念指導(dǎo)日常工作。
“大家能立足崗位,找到‘雙增雙節(jié)’的好方法,這個(gè)意識(shí)非常好,希望大家能將它融入日常生活工作中?!睙梢谎b置運(yùn)行一班班長(zhǎng)卜鳳飛向班員說(shuō)道。在班組日常工作中班組人員大膽“找病因、動(dòng)手術(shù)”,不斷提高他們的崗位技能,班組合計(jì)排查治理跑冒滴漏128項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)自主亮化59處,創(chuàng)效2.4萬(wàn)元。
“雙增雙節(jié)”,這是一場(chǎng)持久戰(zhàn),并非一朝一夕。不論是生活中的隨手關(guān)燈、節(jié)約紙張,還是工作中的技術(shù)創(chuàng)新、小改小革,都需要廣大員工用心不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)予以解決,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
編輯:戴冬虞
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