中國建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王于猛調(diào)研三明南方水泥,強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營并重
5月22日,中國建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王于猛一行赴浙江水泥所屬三明南方調(diào)研。 王于猛一行深入三明南方生產(chǎn)一線,實(shí)地察看了三明南方的伍家坊石灰石礦山、生產(chǎn)車間、中央控制室、氨水房、電力室、中材環(huán)境替代燃料破碎站及海中環(huán)保危廢處置車間,詳細(xì)了解企業(yè)礦山建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保建設(shè)和替代燃料使用及危廢處置等情況。 調(diào)研會上,王于猛在認(rèn)真聽取浙江水泥替代燃料項目總結(jié)和管道脫硝與創(chuàng)新型SCR應(yīng)用、三明南方智能安全管理系統(tǒng)應(yīng)用和替代燃料使用情況匯報后,充分肯定了浙江水泥在替代燃料項目、創(chuàng)新型SCR應(yīng)用及三明南方生產(chǎn)經(jīng)營和整潔工廠等方面所取得的成績。他指出,要不斷深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)融合,確保項目管理全程合法、合規(guī),嚴(yán)守規(guī)范底線,絕不觸碰法律紅線。他強(qiáng)調(diào),在高效生產(chǎn)、成本優(yōu)化的同時,必須嚴(yán)抓安全與環(huán)保管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。就替代燃料項目的進(jìn)一步推廣,他提出:一是必須落實(shí)“三個評估”——使用前策略評估、使用后的安全與環(huán)保效果評估、職業(yè)健康與勞動保障評估;二是盡快對浙江水泥的創(chuàng)新型SCR應(yīng)用做全面的可行性、安全性和經(jīng)濟(jì)性論證。 中國建材集團(tuán)安全環(huán)保部總經(jīng)理李寧,浙江水泥黨委委員、副總裁、工會主席彭興華,三明南方班子成員等參加調(diào)研。
原標(biāo)題:王于猛一行赴浙江水泥所屬三明南方調(diào)研
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