水泥百家之精細(xì)化管理及燒成系統(tǒng)操作培訓(xùn)深受好評(píng)
8月23日,為期2天的水泥企業(yè)精細(xì)化管理及燒成系統(tǒng)操作培訓(xùn)在西安落下帷幕。中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問謝克平以及原南京院技術(shù)中心教授級(jí)高工、南京工業(yè)大學(xué)材料學(xué)院客座教授齊靈水與各企業(yè)高層及相關(guān)技術(shù)人員溝通交流水泥企業(yè)設(shè)備精細(xì)管理和水泥窯燒成系統(tǒng)操作的知識(shí)。中國(guó)水泥網(wǎng)針對(duì)此次培訓(xùn)做了詳細(xì)調(diào)查,從收回的反饋表看出,受訓(xùn)者對(duì)本次培訓(xùn)的整體滿意度較高,同時(shí),也對(duì)培訓(xùn)提出了更高的期望和要求,希望能有更多的案例分析和事故處理經(jīng)驗(yàn)交流。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
此次培訓(xùn)分兩個(gè)環(huán)節(jié):8月22日,中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問齊靈水親臨現(xiàn)場(chǎng),傳授水泥窯燒成系統(tǒng)操作要點(diǎn),培訓(xùn)吸引了30余名水泥企業(yè)操作人員參加;8月23日中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問、資深水泥精細(xì)化管理專家謝克平與企業(yè)高層及相關(guān)技術(shù)人員溝通交流水泥企業(yè)設(shè)備精細(xì)管理。
謝克平老師正在上課
一、本次培訓(xùn)整體滿意度較高
參加此次培訓(xùn)的學(xué)員共40名,其中有22人接受了中國(guó)水泥網(wǎng)培訓(xùn)反饋調(diào)查,對(duì)培訓(xùn)課程內(nèi)容和培訓(xùn)方法作出了評(píng)價(jià)。在培訓(xùn)內(nèi)容中,13人選擇了“很好,很有針對(duì)性”,占到總?cè)藬?shù)的59%;另有8人選擇了“比較通用,針對(duì)性不強(qiáng),需要改進(jìn)”,占總?cè)藬?shù)比例為36%;此外還有1人選擇了“一般,不夠具體”。詳細(xì)反饋信息如下圖表所示:
圖1:培訓(xùn)內(nèi)容有待提升
在培訓(xùn)方法中,有10人選擇了“老師講得很好,我也參與互動(dòng)了”,占到總?cè)藬?shù)的45%;另有10人選擇了“還不錯(cuò),有些收獲”,占總?cè)藬?shù)比例為45%;此外還有2人選擇了“互動(dòng)性不夠”。
圖2:培訓(xùn)方法有待提升
在對(duì)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)的評(píng)價(jià)中,55%的受訓(xùn)者覺得“適合”,45%覺得“太短”。這是以往幾次培訓(xùn)中不多見的,可見本次課程的主題和內(nèi)容還是符合受訓(xùn)者的需求,內(nèi)容具有針對(duì)性。
圖3:培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)可適當(dāng)加長(zhǎng)
從以上幾項(xiàng)統(tǒng)計(jì)來看,參加培訓(xùn)者有一半左右非常滿意,而另外一半則有一定的收獲,但認(rèn)為內(nèi)容不夠具體,有改進(jìn)的空間。
二、與會(huì)者期待更高的收獲
在關(guān)于培訓(xùn)獲益的問題上,因?yàn)槭菑?fù)選,有17人次選擇了“獲得實(shí)用的新知識(shí)”,9人次選擇了“可以解決在工作中一直困擾我的問題”,9人次選擇了“幫助我印證了某些觀念”, 8人次選擇了“給我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),客觀觀察我自己以及我的工作”,6人次選擇了“將幫助我改變我的工作態(tài)度”。從該問題可以看出,實(shí)用性成為了本次培訓(xùn)的最大收獲。
圖4:培訓(xùn)中感受到的收益
在“培訓(xùn)老師講授的內(nèi)容是否對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)”的問題中。其中6人選擇了“很多幫助”,占到總?cè)藬?shù)的27%;另有14人選擇了“有幫助”,占總?cè)藬?shù)比例為63%;此外還有2人選擇了“一般”。
圖5:授課內(nèi)容對(duì)實(shí)際工作有一定的幫助
在“培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)你的全面發(fā)展是否有啟發(fā)”的問題中,13個(gè)參加培訓(xùn)者選擇了“有一些”;只有7個(gè)人選擇了“很多”;只有2人覺得不確定。
圖6:培訓(xùn)內(nèi)容有一定的啟發(fā)
總體來看,本次培訓(xùn)對(duì)于受訓(xùn)者的知識(shí)提升還是有相當(dāng)大的幫助的,對(duì)實(shí)際工作有一定的指導(dǎo)和幫助。
三、對(duì)培訓(xùn)老師的看法和培訓(xùn)總體滿意度
圖7:對(duì)培訓(xùn)老師的看法
總的來說,對(duì)培訓(xùn)老師非常認(rèn)可,超過2/3的人認(rèn)可兩位培訓(xùn)老師的水平?! 《鴮?duì)于培訓(xùn)的滿意程度,其中64%的人選擇“比較滿意”,18%的人選擇很滿意,兩項(xiàng)相加,有82%的人認(rèn)為滿意,只有18%的人選擇“一般”。
圖8:對(duì)培訓(xùn)的滿意程度
總體來說,對(duì)培訓(xùn)老師的滿意度較高,對(duì)培訓(xùn)本身也比較滿意。
四、改進(jìn)建議
本次收回的反饋表上,受訓(xùn)者對(duì)問答題也做了積極地回應(yīng),提出了很多的建議和要求,比如,培訓(xùn)需要增加更強(qiáng)的互動(dòng)性,時(shí)間上也可以適當(dāng)延長(zhǎng)一些,特別是增加案例討論和事故處理的經(jīng)驗(yàn)介紹。
另外,在資料準(zhǔn)備上,受訓(xùn)者希望得到更詳細(xì)的資料,也希望多留出點(diǎn)時(shí)間,可以向老師提問和互動(dòng)交流,還有的受訓(xùn)者提出,希望購(gòu)買到培訓(xùn)老師的書籍或者資料。
還有一些受訓(xùn)者希望多講點(diǎn)生產(chǎn)故障發(fā)生的原因、后果、應(yīng)急處理方式以及改進(jìn)建議等,希望能得到正確的指導(dǎo),以便去糾正和培訓(xùn)其他員工,減少事故。
此外,有受訓(xùn)者希望參觀考察現(xiàn)場(chǎng)或者直接在大企業(yè)的生產(chǎn)一線進(jìn)行培訓(xùn),希望從實(shí)踐中找到差異,通過比較,了解其不足和優(yōu)勢(shì),也希望多與經(jīng)驗(yàn)豐富的其他公司管理人員進(jìn)行交流。
結(jié)語:中國(guó)水泥網(wǎng)組織的培訓(xùn)活動(dòng)有效的促進(jìn)了講師與企業(yè)人員之間的互動(dòng)交流,兩天的培訓(xùn),齊靈水教授與學(xué)員們互相討論分享經(jīng)驗(yàn),關(guān)于預(yù)熱器結(jié)皮堵塞問題,窯頭噴煤管問題,冷卻機(jī)熱效率問題等均受到學(xué)員們的關(guān)注。而謝克平教授所倡導(dǎo)的“水泥企業(yè)精細(xì)化管理”使受訓(xùn)者也認(rèn)識(shí)到了設(shè)備維護(hù)、巡檢等方面的重要性,不同企業(yè)的能耗指標(biāo)分析和比較,設(shè)備管理的改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。他在培訓(xùn)中提到的一些問題,受訓(xùn)者都感同身受,希望能多參加類似的更為深入的培訓(xùn)。
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