[原創(chuàng)]中小水泥商砼企業(yè)如何化危為機?

中國水泥網(wǎng)信息中心 張曉燁 · 2014-02-25 09:14

  2014年初,水泥混凝土建材行業(yè)管理咨詢專家馮晨暉的一篇題為《1314,沒有一生一世,只有要生要死》的文章引起了業(yè)內(nèi)關(guān)注。馮晨暉預判,2014將會成為決定中小水泥混凝土企業(yè)生死的年份。現(xiàn)金斷流,隨時會威脅著不少企業(yè)的生命,在惡劣的環(huán)境下,活下來才是硬道理!

  那么,決定生死的年份為何是2014年?哪些企業(yè)會活下來?怎樣才能活得更好更久?

  中小水泥商砼企業(yè)面臨多重困境

  用馮晨暉的話來說,對于中小水泥商砼企業(yè),不是今年才難,是一直都很難,而2014年,或許是積累的各種困境的集中爆發(fā)。

  首先,從產(chǎn)業(yè)政策來說,目前國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重心不是混凝土行業(yè),而銀行資本一貫跟著產(chǎn)業(yè)政策流動,令大量墊資的水泥混凝土企業(yè)現(xiàn)金流更緊張。對于市場競爭能力弱的中小水泥商混企業(yè)而言,獲得銀行資本支持的難度進一步加大。而民間借貸,則令那些營運能力不足的企業(yè)雪上加霜,利潤甚至都還了高利貸。

  其次,近兩年無論是水泥還是混凝土行業(yè),大集團并購逐漸趨于理性。據(jù)馮晨暉了解,某大型水泥商砼集團在2013年全年,明顯放慢了并購腳步,而是將重心轉(zhuǎn)入管理整合。很顯然,大規(guī)模并購攪拌站的日子已經(jīng)過去,企業(yè)想要通過被高價并購而退出市場的可能性基本為零。

  與此相反,對于資金實力強,與銀行關(guān)系“鐵”的上市公司來說,2014年則可能煥發(fā)勃勃生機。如中建集團旗下的西部建設(shè),受益于未來國家重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向西部地區(qū)傾斜的同時,在整合中建商混和中建集團旗下的一大批商混企業(yè)之后,市場占有率迅速提升。又如,上市混凝土企業(yè)海南瑞澤,2013年12月實施走出去戰(zhàn)略,9000萬收購金崗水泥20%股權(quán),使公司快速進入水泥生產(chǎn)與銷售領(lǐng)域,打造完善的產(chǎn)業(yè)鏈,進一步降低公司原材料采購成本,提高了公司的盈利能力和核心競爭力,未來前景看好。

  探索生存之道需多方下功夫

  “大浪淘沙,存活下來的將是那些資金實力較強,或融資能力較強,或精細化管理能力較強的企業(yè)”,馮晨暉說。未來的市場競爭更是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,石灰石礦山、水泥、商混、砂石骨料、商用砂漿、外加劑……任何一部分都是提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭的關(guān)鍵。

  從產(chǎn)業(yè)鏈完備性的角度考慮,馮晨暉認為,海螺水泥等對于商混板塊的觀望不會太久。如果繼續(xù)堅持不進入商品混凝土,顯然,隨著各大水泥企業(yè)在商混板塊的進一步并購整合,海螺水泥將會面臨產(chǎn)業(yè)鏈不完備的風險。“目前海螺處于觀望狀態(tài)的原因,或許還是在試探水深水淺,最終要不要進入,取決于別人進入對自己的影響程度”。馮晨暉說。

  而對于存活下來的中小企業(yè),如果不計劃依附大型企業(yè),則需要在提升自身競爭力上下功夫,立足精細化管理,深化產(chǎn)業(yè)鏈布局。無論是水泥企業(yè)還是混凝土企業(yè),都要從戰(zhàn)略的角度思考問題,眼睛不能只盯著自己,應該關(guān)注客戶、關(guān)注區(qū)域和行業(yè)。眾所周知,混凝土行業(yè)是一個進入門檻低、管理相對粗放、市場集中度不高的行業(yè)。雖然以中國建材、華潤、冀東等為代表的一批水泥企業(yè)在混凝土行業(yè)里大量進行并購整合,但總體而言市場仍然比較分散。企業(yè)須下功夫改變過去粗放管理的習慣,提升管理團隊的管理水平,適時進行產(chǎn)業(yè)鏈布局,提升自身的抗風險能力。

  編者注:中國水泥網(wǎng)將于2014年3月12日-13日在杭州舉辦“2014第三屆中國水泥網(wǎng)年會”。年會由通達耐火技術(shù)股份有限公司、芬蘭鋼鐵羅奇中國協(xié)辦,屆時與會專家們會就“水泥上下游產(chǎn)業(yè)(骨料、商混、干粉砂漿、水泥制品)”進行分析,年會還將特邀行業(yè)領(lǐng)導、北大宏觀經(jīng)濟學家、行業(yè)知名經(jīng)濟專家、資本市場研究分析師、水泥行業(yè)百強企業(yè),就產(chǎn)業(yè)政策、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)發(fā)展機遇、產(chǎn)業(yè)整合等熱點做深入解析與探討,敬請關(guān)注!

編輯:張曉燁

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