廣東江門海螺節(jié)后生產(chǎn)有序拉開

　　追隨著馬步的鏗鏘，廣東的春節(jié)春意盎然。大年初三下午14點(diǎn)18分，在濃濃的年味和清脆的鞭炮聲中，江門海螺迎來新年第一輛袋裝水泥車進(jìn)廠。當(dāng)晚23:58分，四臺(tái)水泥磨系統(tǒng)及碼頭卸貨系統(tǒng)順利開啟，標(biāo)志著江門海螺公司生產(chǎn)經(jīng)營正式拉開序幕。

　　為貫徹落實(shí)海螺集團(tuán)公司2014年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步理清公司2014年經(jīng)營管理思路和落實(shí)各項(xiàng)保障措施，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。1月25日，公司中層以上管理人員在三樓會(huì)議室召開了《關(guān)于全面完成2014年一季度產(chǎn)銷效等指標(biāo)任務(wù)》研討會(huì)。會(huì)上，公司總經(jīng)理梁勇對(duì)2013年江門海螺產(chǎn)銷任務(wù)未完成、生產(chǎn)瓶頸等問題進(jìn)行了剖析，并分專業(yè)落實(shí)了責(zé)任人和考評(píng)措施。

　　為全面完成一季度產(chǎn)銷效目標(biāo)任務(wù)，做好一季度淡季系統(tǒng)檢修，切實(shí)提高系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，經(jīng)公司研討，于春節(jié)前對(duì)3#水泥磨工藝系統(tǒng)進(jìn)行為期7天的計(jì)劃大修，此次檢修為該公司14年首次大型檢修，公司嚴(yán)格按照設(shè)備檢修“六落實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求開展，成立檢修指揮部，調(diào)集各部門資源，組織召開檢修專題會(huì)、安全專題會(huì)，設(shè)立安全獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng)，在全體參與維修人員的共同努力下， 3#水泥磨提前一天完成檢修任務(wù)，并一次性開機(jī)成功運(yùn)行48小時(shí)，為14年產(chǎn)銷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

　　一年一度的春節(jié)佳節(jié)來臨，為切實(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，營造祥和、安定的節(jié)日氛圍，根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)會(huì)議精神要求，公司成立了節(jié)日期間安全督查組，節(jié)前在公司范圍內(nèi)組織了一次安全、環(huán)保、治安、消防綜合大檢查，結(jié)合春節(jié)期間安全管理、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量控制較難受控的階段性特點(diǎn)，以及往年公司節(jié)假日期間出現(xiàn)的各類安全、治安、消防、交通等事故的發(fā)生，公司在一季度安委會(huì)上要求各部門自行組織召開本部門春節(jié)安全專題會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要交生技處留存，安委會(huì)辦公室整理了安全生產(chǎn)責(zé)任書與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、管理技術(shù)人員及崗位操作人員進(jìn)行了層層簽訂，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，遏制事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

　　江門公司春節(jié)期間未發(fā)生一起安全、治安、消防、交通等安全事故； 2月2日24:00，水泥磨、包裝機(jī)、碼頭起重設(shè)備一次性開啟，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各種原材料有序進(jìn)廠，大年初四第一天熟料卸貨量達(dá)到1.19萬噸。“決戰(zhàn)華南意志堅(jiān)，銳意進(jìn)取整十年”， 江門海螺將利用建廠10周年的契機(jī)，緊緊圍繞股份公司“突出市場份額，有效發(fā)揮產(chǎn)能”的指導(dǎo)原則，有信心有決心完成“十二五”經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，全面扎實(shí)地做好經(jīng)營對(duì)標(biāo)管理工作。