榜樣的力量丨云南遠東陳洪文:以“四個堅持” 詮釋擔當作為
陳洪文,男,中共黨員,2009年入職云南遠東,現(xiàn)任燒成工段長。他以自己飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,優(yōu)異的工作成績,獲得領導同事的一致好評,因工作業(yè)績突出,榮獲天山材料“優(yōu)秀管理者”、云南水泥“優(yōu)秀工匠”、中國建材集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。 堅持以身作則,永葆黨員“赤子心” 以學為先,筑牢信仰之基。身為一名共產(chǎn)黨員,陳洪文自覺加強理論學習,用理論武裝頭腦,把握政治方向,筑牢思想之基。以身作則,發(fā)揮表率作用。時刻以黨員標準要求自己,堅持以身作則,積極作為,為員工樹立了良好的榜樣。 堅持實干為先,爭當生產(chǎn)“排頭兵” 立足本職,認真履職盡職。陳洪文憑借著對工作的執(zhí)著和追求,一步一個腳印,數(shù)年如一日,立足本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)干事,勤勤懇懇工作,不斷完善和提高自己的業(yè)務水平。實干為先,擔當先鋒力量。他的手機24小時“開機待命”,遇到設備突發(fā)異?;蚬收希杈o急處理或搶修時,他總是第一時間趕到現(xiàn)場。遇到難題時,他都是主動與分管領導、同事一起想辦法解決問題。在項目技改、設備安裝及調(diào)試任務比較重、時間比較緊時,他總是看到哪里人少,哪里工作量大,就出現(xiàn)在哪里,和大家共同努力完成目標任務。 堅持管理創(chuàng)效,甘做一線“螺絲釘” 在工作中,陳洪文追求與時俱進、探索鉆研,堅持管理創(chuàng)效,甘做扎根一線的“螺絲釘”,將工作心得和崗位創(chuàng)新有機結(jié)合起來,破除解決了一系列難點問題,保障了生產(chǎn)運行。 堅守底線,落實安全責任。身為一名基層領導,他深感自己責任重大,始終堅持“安全至上”理念,嚴格落實工段“一把手”安全責任,筑牢安全防線,實現(xiàn)了零事故目標。技改創(chuàng)新,助力降本增效。帶領工段人員開展了不少技改工作,如:安裝倒熟料處除塵設施,優(yōu)化風管管道,制作收塵罩,不僅有效杜絕了非組織排放,還為公司節(jié)約了外委安裝費。抓好檢修,提高設備效率。做細做實現(xiàn)場各項檢修工作,加大監(jiān)管力度,嚴把驗收關,及時消除各類隱患,并對較大缺陷和跑冒滴漏進行專項整治,做到檢修、消缺、治理同步進行,確保開機后窯可靠性達99%以上。加強巡檢,提升運行水平。對巡檢工細化標準,嚴格考核,建立巡檢路線、時間、內(nèi)容、記錄為一體的工作機制,堅持日常巡檢與長效管理相結(jié)合,提升運行精細化水平。 堅持師帶徒強,做好技能“傳幫帶” 多措并舉,提升隊伍素質(zhì)。為提高工段員工的業(yè)務技能,陳洪文打破了老套、單調(diào)的培訓模式,開展技術(shù)比武、勞動競賽等活動,以“結(jié)對子”、“以點帶面”的幫扶方式,激發(fā)員工學習技術(shù)、研究技能、崗位成才的工作熱情,提升了隊伍整體水平。言傳身教,做好傳幫帶。他運用自己所學的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,對現(xiàn)場設備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會員工如何辨識和怎樣及時排除問題,帶動大家一起學習、一起進步,提高專業(yè)技能水平。 多年來,陳洪文始終恪守“奉獻不言苦,追求無止境”的人生格言,加強學習,創(chuàng)新聚力,務實篤行,詮釋了一名共產(chǎn)黨員和基層干部的擔當和作為。
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com