北流海螺十月份水泥產量創(chuàng)單月水泥產量新高
金秋十月，丹桂飄香。在這收獲的季節(jié)里，北流海螺水泥生產再傳捷報，十月份公司水泥產量創(chuàng)北流海螺自2007年投產以來單月水泥產量新高，各項指標持續(xù)優(yōu)化。
十月份，該公司制定下發(fā)四季度勞動競賽活動方案，積極開展四季度勞動競賽活動，廣泛宣傳，并通過櫥窗、展板等宣傳媒介進行深入宣貫，促使公司四季度目標任務深入人心，充分調動廣大員工干部的工作熱情和積極性；通過周例會、段務會、班組交接班會宣貫公司、分廠相關安全生產要求，使公司上下人人士氣高漲，個個干勁十足。
該公司通過分廠、工段、班組早會和周例會等方式加強安全制度的學習和宣貫；要求分廠管理人員定期到現(xiàn)場檢查基礎臺帳材料，督促各班組規(guī)范基礎臺帳管理；分廠領導、安全員對安全工作進行不定期檢查和抽查，并加強違紀違規(guī)人員查處力度，強化全員安全意識。十月份公司安全管理受控，為生產提供了良好的保障。
該公司優(yōu)化專業(yè)人才隊伍，加強專業(yè)研討，提高專業(yè)技術人員水平。一是在公司范圍內營造學技術、比技能的良好氛圍，構建了穩(wěn)健的專業(yè)管理平臺；二是加強工藝數(shù)據(jù)的收集、分析和調整，及時優(yōu)化生產操作；三是針對生產中存在的問題，多次組織三大分廠、保全處、生產安全處、質量控制處等相關部門進行研討，確保穩(wěn)產高產。
該公司定期組織召開員工座談會，傾聽員工心聲，及時了解員工思想動態(tài)，提高員工對海螺的認同感、歸屬感，鼓勵員工積極進取，助力青年員工迅速成長成才；通過分廠例會、班組班前會、交接班會等向員工宣貫公司、分廠的生產要求和安全管理要求，統(tǒng)一員工思想；利用節(jié)假日開展豐富多彩的文體活動，豐富了員工的業(yè)務生活，增強的企業(yè)的凝聚力，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
編輯：劉冰
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