貫徹集團(tuán)股份公司第二次黨代會(huì)精神| 凝聚共識(shí)，擘畫藍(lán)圖，聽聽TA們?cè)趺凑f......

宜城公司黨總支深入學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)股份公司第二次黨代會(huì)精神，通過組織主題黨日、專題會(huì)議，確保全員參與，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，充分運(yùn)用宣傳欄、班前會(huì)、工作群等多種渠道廣泛宣傳，悟精神、談感悟，聚思想、抓落實(shí)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫黨代會(huì)精神熱潮。

下階段，宜城公司全體干部職工將聚焦目標(biāo)、真抓實(shí)干、砥礪奮進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作部署快落地、真落實(shí)、早見效，一是聚焦黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，把黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)；二是聚焦新項(xiàng)目建設(shè)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)創(chuàng)效；三是聚焦綠色低碳發(fā)展，進(jìn)一步落實(shí)開源節(jié)流、降本增效等工作；四是聚焦生產(chǎn)系統(tǒng)提質(zhì)改革，強(qiáng)化精細(xì)化管理，促進(jìn)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力集聚；五是聚焦市場(chǎng)開發(fā)維護(hù)，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，挖掘市場(chǎng)潛力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)；六是聚焦堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，自覺在水泥建材業(yè)務(wù)一體化發(fā)展中當(dāng)先鋒、打頭陣、擔(dān)重任、樹標(biāo)桿，奮力譜寫新時(shí)代新征程企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

嘉魚公司黨總支以“三會(huì)一課”為抓手，將集體學(xué)習(xí)和個(gè)人研討相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)股份公司第二次黨代會(huì)精神，并通過線上線下多種渠道第一時(shí)間將黨代會(huì)精神層層傳達(dá)到每一名黨員干部職工。推動(dòng)黨代會(huì)精神深入人心，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

下一步，嘉魚公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)股份公司第二次黨代會(huì)精神，積極踐行《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署，重點(diǎn)對(duì)照集團(tuán)股份公司第二次黨代會(huì)精神對(duì)水泥建材業(yè)務(wù)板塊提出的要求，進(jìn)一步明確各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以黨建為引領(lǐng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提升管理效能為基礎(chǔ)，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為突破口，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)改革創(chuàng)新，打造科技亮點(diǎn)，注入發(fā)展新動(dòng)力，創(chuàng)造發(fā)展新成果，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目尋源和推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷新突破，為打造高質(zhì)量發(fā)展的一流建材提供商而不懈奮斗。

興山公司黨總支制定下發(fā)學(xué)習(xí)宣貫方案和計(jì)劃，用好“三會(huì)一課”“主題黨日”等學(xué)習(xí)載體，堅(jiān)持支部專題學(xué)、書記帶頭學(xué)、黨員全體學(xué)、相互交流學(xué)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，全面激發(fā)全體員工深入學(xué)習(xí)、交流研討、實(shí)干奮進(jìn)的主動(dòng)性和積極性。另一方面，建立學(xué)習(xí)小組。以班組為單位，劃分學(xué)習(xí)小組，圍繞“思想上對(duì)照、工作上對(duì)標(biāo)、行動(dòng)上對(duì)表”主題，組織開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)全員主動(dòng)了解集團(tuán)股份公司的藍(lán)圖規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，并緊密結(jié)合實(shí)際，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)、交流思想感悟，爭(zhēng)當(dāng)貫徹落實(shí)黨代會(huì)精神的先行者和示范者。

下一步，興山公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)股份公司第二次黨代會(huì)精神，一是精準(zhǔn)把握市場(chǎng)新形勢(shì)新變化，靈活調(diào)整營(yíng)銷策略，持續(xù)深耕區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工程和民用市場(chǎng)；二是將成本管控作為全年重點(diǎn)工作，創(chuàng)新采購方式方法，不斷鞏固拓展材料成本壓降優(yōu)勢(shì)；三是持續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理，做好縱向?qū)Ρ?、橫向?qū)?biāo)，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，多措并舉推動(dòng)人均效能和人員整體素質(zhì)提升，全力以赴降本增效；四是強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，準(zhǔn)確把握質(zhì)量與效益的關(guān)系，積極探索、認(rèn)真研究，奮力開創(chuàng)質(zhì)量創(chuàng)效新局面；五是進(jìn)一步加強(qiáng)“三基建設(shè)”，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

石門公司黨總支組織黨員干部職工通過月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)傳達(dá)宣貫集團(tuán)股份公司第二次黨代會(huì)精神，部署了以領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、支部大會(huì)、部門專題會(huì)等形式開展會(huì)議精神學(xué)習(xí)研討的具體工作。

下一步，石門公司將加快推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，推進(jìn)體制機(jī)制改革和商業(yè)模式創(chuàng)新；聚焦技術(shù)突破、科技強(qiáng)企，加大力度拓展特種水泥功能、應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)，開展前瞻性產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)及新業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；聚焦低碳轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)降碳降耗、減污排污工作，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)；聚焦數(shù)字化應(yīng)用，加快推進(jìn)智能工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程智能化尋優(yōu)、自動(dòng)化控制；聚焦人才強(qiáng)企，持續(xù)完善適應(yīng)性組織建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)特種水泥研發(fā)人才，打造國(guó)家級(jí)“專精特新”小巨人企業(yè)。