實踐的力量丨葉城天山水泥公司黨支部:創(chuàng)新實施支委+團隊+項目工作法——切實激發(fā)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用
一企一策略
一篇一實踐
在天山材料的舞臺之上
每一個集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實踐
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葉城天山水泥公司黨支部聚焦工作中心,積極探索實施“支委+團隊+項目”工作法,促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。
01
創(chuàng)新“支委+團隊+項目”組建方式,延長基層黨建工作手臂
一是按照職責分工,每一名支部委員負責帶領一支團隊(黨小組),其中,黨支部書記、總經(jīng)理牽頭組建“紅色引領團隊+降本增效”,重在把握方向;組織委員、副總經(jīng)理牽頭組建“藍天先鋒團隊+節(jié)能降耗”,著力提產(chǎn)降耗;群工委員、總經(jīng)理助理牽頭組建“黃色預警團隊+服務保障”,助力凝聚合力;宣傳委員牽頭組建“思想建設團隊+創(chuàng)新資源”,加強觀念引導,凝聚隊伍合力;紀檢委員牽頭組建“綠色快進團隊+安全發(fā)展”,加強安全管理,踐行綠色低碳,助力經(jīng)濟發(fā)展。二是根據(jù)團隊特點制定制度,各團隊組建之初,黨支部就結(jié)合黨小組設置、所在部門分布等情況,結(jié)合實際開展的業(yè)務制定《黨小組黨建工作考核細則》;修訂《黨員先鋒崗》標準規(guī)則辦法,通過制度培訓讓每個人清楚,團隊目標是什么,團隊要發(fā)揮什么樣的作用,通過不斷引導培養(yǎng),使黨員骨干認識到“支委+團隊+項目”的重要意義和工作優(yōu)勢,進一步增強集體榮譽感和參與團隊工作的主動性。
02
強化“支委+團隊+項目”工作運行,推動黨支部“工作任務”落實落地
一是支部工作與團隊工作同頻共振。實行支部書記牽頭“抓總”、支部委員分工“抓實”、工作團隊具體“抓細’運行模式,保障黨支部工作與團隊工作與目標同向、工作同步。聚焦黨支部“工作任務”,各團隊分別制定《年度黨小組工作計劃》,組織各黨小組設立攻關課題項目、攻關措施、取得成效、完成時間,牽頭人、成員等,團隊再將具體目標,細化到團隊成員個人,實現(xiàn)支部有規(guī)劃、團隊有目標、個人肩上有指標。目前各團隊設立項目14項,如:“將硼泥用于配料生產(chǎn)中降本”、“降低生料工序電耗”、“降低熟料小磨時間”等;二是抓黨建與抓業(yè)務同步運行。大力推行“經(jīng)營績效+管理績效+黨建質(zhì)量”管理辦法,各團隊在工作任務和工作內(nèi)容上充分體現(xiàn)融合性,避免“兩張皮”。
03
完善“支委+團隊+項目”保障措施,提升基層黨建工作質(zhì)量
一是建立閉環(huán)管控機制。通過“周例會、月通報”制度,壓實支委成員第一責任人職責,推動支委作用高效發(fā)揮。支部委員每周組織召開支委例會,聽取工作匯報,安排部署下一步工作,確保發(fā)現(xiàn)問題及時修正、及時解決。二是落實考核激勵制度。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,年底黨支部對“支委+團隊+項目”履職情況進行定量定性考核,其中,團隊攻關課題年度任務目標考核占60%,黨小組黨建工作占40%,考核結(jié)果計入年度黨小組評優(yōu)評先。在此基礎上,開展優(yōu)秀“支委+團隊+項目”評選,表彰優(yōu)秀黨小組,樹立典型。同時,強化考核約束指標,對作用發(fā)揮不明顯,未完成年度任務目標的,按照有關規(guī)定進行問責。三是豐富工作載體措施。緊緊圍繞“支委+團隊+項目”工作需求,制定《星課堂培訓計劃》,每周開展星課堂,由公司內(nèi)訓師擔任講師,使“星課堂”成為“支委+團隊+項目”能力提升的“加油站”;每月定期邀請葉城縣組織部“黨建特派員”到黨支部把脈問診,列出《基層黨建問題清單》有針對性提出建議整改措施,助力“支委+團隊+項目”補短板強弱項。
04
支部建設融入中心,實踐成效更“深”
支委委員通過集思廣益、建言獻策等方法,以團隊為支撐,將支部建設與中心工作進行了充分融合。黨支部書記帶領紅色引領團隊,將黨紀學習教育任務分解到各黨小組,既提出每月學習目標、又列出個人學習計劃,嵌入開展書記講紀律專題黨課、國旗下宣講條例、觀看警示教育片、邀請黨校老師解讀條例等重點工作和活動,推動學習教育入腦入心;利用鋰礦渣替代砂巖當原料,降低水泥生產(chǎn)成本;為降低熟料配比,采取干散分開粉磨,袋裝/散裝水泥熟料配比下降。由紅色引領團隊黨員牽頭,粉刷員工宿舍140余間,并修復地板磚、衣柜,提升員工幸福感。組織委員帶領藍天先鋒團隊,齊心攻關,2024年上半年噸熟料發(fā)電量完成既定目標;同時,支委牽頭完成預熱器系統(tǒng)撒料箱技改等設備技改、小改小革50余項,為企業(yè)創(chuàng)效91.99萬元。群工委員帶領黃色預警團隊在五小創(chuàng)新、技能提升等方面找突破,2023年獲得自治區(qū)“五小”群眾性創(chuàng)新成果54項,2024年,支委組織各部門新申報“五小”群眾性創(chuàng)新項目88項,開展星課堂培訓13次,“崗位練兵、技能比武”2次,安康杯知識競賽1次,申報并取得國家實用新型專利17項,現(xiàn)已通過自治區(qū)“高新技術企業(yè)”專家評審;同時被評為2024年度自治區(qū)創(chuàng)新型中小企業(yè);專精特新申報材料網(wǎng)上已提交,持續(xù)跟進審核。
紀檢委員發(fā)揮監(jiān)督作用,同綠色快進團隊在安全生產(chǎn)、綠色低碳方面下功夫,成立崗位達標實施小組和崗位達標考評小組,召開崗位達標工作啟動會,監(jiān)督崗位達標開展工作。推進智能安全管理系統(tǒng)運行,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全隱患排查,通過系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù),現(xiàn)場每周檢查存在的安全隱患,定期整改核實驗證,確保整改到位。宣傳委員帶領思想建設團隊,推進民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作雙融合共促進,選派優(yōu)秀民族職工參加喀什地區(qū)“學好國通語 奮進新征程”演講比賽并榮獲第三名;以“手牽手學國通語小課堂”為載體,開展集中授課5場次提升國通語學習質(zhì)效。上半年,公司各項成績喜人。
葉城天山水泥公司黨支部依托“支委+團隊+項目”工作模式,進一步壓實了黨建責任,激發(fā)了支委班子活力,提升了團隊成員綜合業(yè)務能力,有效解決了基層黨建經(jīng)營融合“抓什么、怎么抓、抓到什么標準”的問題,實現(xiàn)了黨建和企業(yè)發(fā)展“雙贏”。
監(jiān)督:0571-85871667
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