中國(guó)建材集團(tuán)企業(yè)積極推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編報(bào)工作

　　進(jìn)入2011年以來(lái)，中國(guó)建材集團(tuán)所屬各有關(guān)單位根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的總體部署及集團(tuán)公司《關(guān)于2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作安排的意見》所提出的要求，緊密結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，扎實(shí)認(rèn)真的開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編報(bào)工作，并以報(bào)告編報(bào)為抓手和切入點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織和制度體系建設(shè)，狠抓對(duì)所列示的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施和整改方案的落實(shí)，使風(fēng)險(xiǎn)管理總體水平實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。

　　中國(guó)建材集團(tuán)企業(yè)2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的編報(bào)工作有以下三個(gè)顯著特點(diǎn)：

　　一是編報(bào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的企業(yè)范圍得到進(jìn)一步擴(kuò)大。截止一季度末，包括集團(tuán)各二級(jí)單位、各科研設(shè)計(jì)院（所）、各主要業(yè)務(wù)平臺(tái)和重點(diǎn)企業(yè)在內(nèi)的四十家以上的單位系統(tǒng)開展了全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編報(bào)工作。其中中建材進(jìn)出口公司及所屬企業(yè)、建材總院北京本部各業(yè)務(wù)單位等均成建制的編制和按時(shí)提交了全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。

　　二是各相關(guān)單位在全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告中所歸納、列示的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施的針對(duì)性與可操作性得到進(jìn)一步加強(qiáng)，比較準(zhǔn)確的揭示出企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展所必須解決好的主要課題及基本任務(wù)。杭州新材院根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模將迅速增長(zhǎng)的情況，提出將增加融資功能并有效控制融資風(fēng)險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容。哈玻院針對(duì)軍工配套業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的特點(diǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中明確提出把進(jìn)一步做好保密工作、堅(jiān)決杜絕泄密事故列為風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容之一。而中國(guó)聯(lián)合裝備集團(tuán)公司針對(duì)正處在企業(yè)重組和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵階段的現(xiàn)實(shí)情況，將加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、有效控制戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)列為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容。

　　三是以全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的編報(bào)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織和制度體系建設(shè)，將風(fēng)險(xiǎn)控制融入到各方面的職能管理工作過程中。建材總院深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)定期報(bào)告制度，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理評(píng)價(jià)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)入到規(guī)范化、體系化的新階段。中建材國(guó)際貿(mào)易公司專門設(shè)置了風(fēng)險(xiǎn)控制總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)控制部和風(fēng)險(xiǎn)決策小組，在促成大宗貿(mào)易和新業(yè)務(wù)模式的同時(shí)，控制業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了重大業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程。哈玻院通過建立健全部門內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，進(jìn)一步補(bǔ)充完善了風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的制度體系，加強(qiáng)了重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，提高了全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的整體水平。

　　根據(jù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的工作要求和安排，各相關(guān)企業(yè)將在編報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的發(fā)布和培訓(xùn)工作，并以主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為中心，通過責(zé)任分解等多種形式著力落實(shí)整改工作，不斷實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的深化發(fā)展。