白馬山水泥廠熟料日發(fā)運量連續(xù)一周破萬噸
截至7月21日，白馬山水泥廠水泥熟料日發(fā)運量已連續(xù)7日突破萬噸。進入7月份以來，白馬山水泥廠各品種水泥發(fā)運量不斷攀升，工廠搶抓機遇全力做好水泥熟料銷售發(fā)運工作，并積極拓展市場，提高產(chǎn)品市場占有率。在產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升的同時，水泥粉磨系統(tǒng)運行質量也同步提升。六月份，四臺φ3×9m水泥磨機工序電耗同比下降1.6kwh/t，兩臺φ4.2m水泥磨機工序電耗同比下降0.18kwh/t；兩臺φ4.2m水泥磨機平均臺產(chǎn)較上月上升4.31t/h。
生產(chǎn)線運行穩(wěn)定
工廠始終以調度管理為中心，全力做好產(chǎn)品發(fā)運組織，根據(jù)客戶需求及時做好進廠提貨車輛的組織調度，合理平衡工廠兩條線的水泥及商品熟料發(fā)運。同時根據(jù)發(fā)運節(jié)奏，及時做好發(fā)貨相關崗位人員的調整，確保工廠產(chǎn)品發(fā)運通道暢通，提高發(fā)運效率。
工廠堅持設備運行管理和生產(chǎn)組織管理兩手抓。在設備運行管理方面，要求各職能部門和生產(chǎn)單位在抓好設備連續(xù)運行的同時，更加注重運行質量，各單位以指標管控為抓手，各專業(yè)相互配合，各司其職，加強設備運行的動態(tài)監(jiān)管，確保設備運行穩(wěn)定。在生產(chǎn)組織方面，結合水泥生產(chǎn)發(fā)運的特點，工廠從源頭礦山石灰石的配料抓起，根據(jù)各環(huán)節(jié)檢測指標，及時調整生產(chǎn)組織方案，確保水泥品質穩(wěn)定。同時細化管理要求，高標準嚴要求做好各環(huán)節(jié)把關，確保窯、磨運行優(yōu)質、高效。
崗位人員加強巡檢，確保設備運行穩(wěn)定
編輯：曾家明
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