宣城海螺提前完成五月份水泥產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)

　　5月份以來(lái)，宣城海螺銷(xiāo)售形勢(shì)繼續(xù)保持著良好的態(tài)勢(shì)，截止29日，公司生產(chǎn)水泥完成月度計(jì)劃103.25%，銷(xiāo)售水泥完成月度計(jì)劃100.32%，兩臺(tái)水泥磨綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98.07%。

發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)

　　公司強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理，做好日常點(diǎn)巡檢、基礎(chǔ)臺(tái)賬、安全管理等工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定受控。重點(diǎn)關(guān)注主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提高生產(chǎn)組織發(fā)運(yùn)效率。做好生產(chǎn)組織的前瞻性，有計(jì)劃有目的的安排預(yù)檢預(yù)修，保障發(fā)運(yùn)持續(xù)、高效、穩(wěn)定運(yùn)行;為了進(jìn)一步提高包機(jī)產(chǎn)能，發(fā)運(yùn)工段通過(guò)段委會(huì)研討制定合理的激勵(lì)方案，將包機(jī)設(shè)備責(zé)任到人，提高包機(jī)巡檢工等各崗位人員的工作積極性與責(zé)任心，同時(shí)有效利用生產(chǎn)間隙，加大對(duì)包機(jī)的維護(hù)力度，對(duì)散裝發(fā)運(yùn)卷?yè)P(yáng)易損壞等瓶頸部位進(jìn)行技改，保證了發(fā)運(yùn)系統(tǒng)的暢通，大幅提高了生產(chǎn)發(fā)運(yùn)效率。

　　公司堅(jiān)持“穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗”的指導(dǎo)思想，保障水泥磨系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)根據(jù)年度計(jì)劃對(duì)兩臺(tái)水泥磨進(jìn)行了檢修，進(jìn)一步提升了水泥磨運(yùn)行水平;充分發(fā)揮專業(yè)管理小組作用，針對(duì)水泥磨臺(tái)產(chǎn)偏低狀況，成立攻關(guān)小組通過(guò)深入研究，梳理并解決系統(tǒng)生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題，兩臺(tái)水泥磨始終保持穩(wěn)定運(yùn)行。

水泥磨檢修

　　后期，公司將持續(xù)加大市場(chǎng)拓展力度，拓寬銷(xiāo)售渠道，夯實(shí)內(nèi)部管理，提升發(fā)運(yùn)效率和客戶滿意度，不斷提高地銷(xiāo)銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額，為完成年度銷(xiāo)售任務(wù)而努力奮斗。