水泥網(wǎng)獨(dú)家：“協(xié)同是為了活下去，不是為了富起來(lái)”
當(dāng)前，水泥行業(yè)遭遇多重困難，市場(chǎng)供需錯(cuò)配加劇，企業(yè)普遍虧損嚴(yán)重。在這個(gè)“生死存亡”的關(guān)鍵時(shí)刻，如何推進(jìn)水泥行業(yè)重新步入正軌，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了不同的聲音。
一、加強(qiáng)行業(yè)自律，積極主動(dòng)控產(chǎn)
未來(lái)，水泥需求將持續(xù)下滑，市場(chǎng)容量不斷壓縮，企業(yè)數(shù)量勢(shì)必減少。在這種背景下，必須強(qiáng)化行業(yè)自律，加強(qiáng)企業(yè)間的合作。大企業(yè)應(yīng)展現(xiàn)格局，中小企業(yè)則需講誠(chéng)信。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，不斷降本增效，通過(guò)控制成本贏得戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。有效控制供給，共同停窯限產(chǎn)，維持合理利潤(rùn)。
“加強(qiáng)行業(yè)自律、協(xié)同是為了活下去，而不是為了富起來(lái)?！?/strong>一位水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人直言，如果企業(yè)都難以為繼，何談高質(zhì)量發(fā)展？行業(yè)自律和協(xié)同不僅是生存之道，更是發(fā)展的基石。
二、不破不立，加速產(chǎn)能出清
行政手段難以有效淘汰過(guò)剩產(chǎn)能，必須采取壯士斷腕的決心，按照適者生存的原則，借助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的充分競(jìng)爭(zhēng)手段，讓市場(chǎng)淘汰那些沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)剩產(chǎn)能。
建議取消錯(cuò)峰生產(chǎn)政策，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段淘汰過(guò)剩產(chǎn)能，無(wú)需再保護(hù)那些沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。如果繼續(xù)依賴錯(cuò)峰生產(chǎn)政策，只會(huì)讓企業(yè)茍延殘喘，最終陷入“溫水煮青蛙”的困境，坐以待斃。只有通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能促使企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
三、言行合一，不可表里不一
無(wú)論是選擇協(xié)同控產(chǎn)，還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)都應(yīng)言行一致，不可表里不一。企業(yè)可以選擇任何方式來(lái)保障自身發(fā)展，但必須言行合一，不能表面假裝積極參與行業(yè)協(xié)同，暗地里卻不配合、不執(zhí)行協(xié)同結(jié)果，大量“竊取”其他水泥企業(yè)的協(xié)同成果。這種行為不僅不道德，還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害行業(yè)互信，阻礙行業(yè)發(fā)展。
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