[原創(chuàng)]沈忠華：群雄并起欲爭霸 昆鋼水泥笑對競爭

　　產(chǎn)能過剩、群雄并起、攻城掠地……似乎是云南水泥行業(yè)的真實(shí)寫照。然而，即便這樣，仍擋不住水泥巨頭入滇的步伐。云南水泥這片“池水”早已沒有了往日的平靜。

　　正所謂“亂世方顯英雄本色”，云南昆鋼水泥建材集團(tuán)有限公司（以下簡稱：昆鋼水泥），自2008年12月成立以來，一路披荊斬棘，一步一步按照自己的規(guī)劃穩(wěn)步發(fā)展，目前已經(jīng)穩(wěn)居云南省水泥行業(yè)第一把交椅，2012年公司水泥產(chǎn)量達(dá)1000.1萬噸。

云南昆鋼水泥建材集團(tuán)有限公司董事長沈忠華

　　然而，昆鋼水泥并沒有滿足這樣的成績。日前，昆鋼水泥董事長沈忠華給記者描繪了一張企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖?！笆濉逼陂g，公司水泥產(chǎn)能將達(dá)3000萬噸，市場占有率將達(dá)30%，在技術(shù)升級、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)鏈延伸實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展等方面有更大的突破……昆鋼水泥可謂目標(biāo)明確。同時，面對目前云南市場的“亂象”，沈忠華認(rèn)為，這是市場必經(jīng)的一個階段，它只是一個暫時現(xiàn)象，云南水泥只有經(jīng)歷“亂世”，才能迎來市場的“太平盛世”。

　　群雄逐鹿，淡然處之

　　從最早進(jìn)入云南的國際巨頭拉法基開始，云南似乎從未缺乏水泥巨頭的身影。近幾年來，這種勢頭更是勢不可擋。2009年，紅獅入昆，至去年5月，紅獅最先在云南的布點(diǎn)--宜良兩條4000t/d生產(chǎn)線已經(jīng)建成投產(chǎn)；同年，海螺也大舉進(jìn)入，新建與并購風(fēng)生水起；與此同時，以并購見長的中國建材也沒有放過入滇發(fā)展的機(jī)會，大手筆同時收購思茅建峰水泥、澄江華榮水泥、宜良金珠水泥3家云南本土企業(yè)；此外，華潤水泥在云南的布點(diǎn)也同樣引來了各方的關(guān)注……

沈忠華接受中國水泥網(wǎng)主編周利群專訪

　　面對群雄逐鹿的局面，沈忠華給記者的回答非常平靜。他表示，資本總是向有市場的地方流動，水泥投資持續(xù)入滇，正說明大家看到了這里未來的市場前景。“短期來看，市場可能有點(diǎn)亂，但從亂到穩(wěn)是一個必經(jīng)的過程，經(jīng)過市場的優(yōu)勝劣汰，云南水泥市場將進(jìn)入平穩(wěn)、健康的發(fā)展階段?！?

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　　2012年，云南全省累計(jì)生產(chǎn)水泥8013.83萬噸，增長18.04%，其中有1000多萬噸為落后產(chǎn)能。沈忠華認(rèn)為，目前云南水泥業(yè)呈現(xiàn)“散、小、弱、差”的狀況，在這樣的形勢下，大企業(yè)的進(jìn)入，對加速淘汰落后產(chǎn)能有一定的好處，而且大企業(yè)的進(jìn)入也帶來了先進(jìn)的技術(shù)和管理，對云南水泥業(yè)的進(jìn)步有著積極的作用。同時，對于落后產(chǎn)能的淘汰，沈忠華也強(qiáng)調(diào)，在市場充分競爭的同時，還需要政府加大氣力，下定淘汰的決心。只有在兩者的合力下，才能更快更好地促進(jìn)云南水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

　　沈忠華如此淡然的看待外來“入侵者”，除了上述原因外，我們也注意到，昆鋼水泥也在積極布局，迅速出擊，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)自己的規(guī)劃。

　　排兵布陣，目標(biāo)明確

　　近兩年，昆鋼水泥生產(chǎn)線開工、收購的報道時常見諸報端。

　　2011年11月2日，昆鋼水泥建材集團(tuán)與昆明市工業(yè)與信息化委員會簽署戰(zhàn)略合作框架和招商引資協(xié)議，以加快對昆明地區(qū)水泥行業(yè)整合重組的步伐；時隔幾日，昆鋼水泥與峨山宏峰建材簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以90%的股權(quán)實(shí)現(xiàn)對宏峰建材的絕對控股，成功進(jìn)入云南玉溪市場；隨后，11月11日，昆鋼水泥與怒江成義水泥簽署合作協(xié)議，標(biāo)志著云南怒江大峽谷的第一條2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目正式啟動；2012年，收購金江水泥成功入駐滄源縣、投資4.8億元在香格里拉進(jìn)行生長線技改、大理昆鋼金鑫公司4000t/d新型干法水泥熟料技改項(xiàng)目開工……昆鋼水泥一系列的動作，不但完成了對云南水泥主產(chǎn)區(qū)的布點(diǎn)，還搶占了邊境一線以及一些沒有水泥產(chǎn)能的偏遠(yuǎn)州縣，排兵布陣迅速完成。

昆鋼水泥生產(chǎn)線

　　沈忠華表示，昆鋼水泥的擴(kuò)張戰(zhàn)略定位是“先做大，再做強(qiáng)”。

　　其實(shí)，昆鋼水泥不斷加快收購、兼并、重組的戰(zhàn)略定位還顯示出另一個優(yōu)勢，即國家對水泥建材板塊的規(guī)劃：鼓勵支持大型企業(yè)對產(chǎn)能低于百萬噸、能耗高的中小型水泥廠或公司進(jìn)行收購、兼并或重組；同一地域新上一個項(xiàng)目必須關(guān)閉一個不達(dá)標(biāo)行業(yè)企業(yè)。

　　沈忠華介紹說，昆鋼水泥目前在建的工程以技改項(xiàng)目為主，當(dāng)這些項(xiàng)目全部完成，公司產(chǎn)能3000萬噸的目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)?！袄ヤ撍嗟牟键c(diǎn)已經(jīng)基本完成”。

　　在積極擴(kuò)張的同時，昆鋼水泥也在對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，在節(jié)能減排等方面做著不懈努力，力爭將昆鋼水泥建成環(huán)境友好型企業(yè)。近年來，昆鋼水泥多次邀請了像德國伯利休斯公司、IKN公司等國際知名企業(yè)專家到公司培訓(xùn)，通過交流、學(xué)習(xí)國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)軟實(shí)力。內(nèi)外兼修，昆鋼水泥在做大的同時，努力強(qiáng)化自身，實(shí)現(xiàn)軟硬實(shí)力的同步提升。

　　延伸產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，也是昆鋼水泥的發(fā)展戰(zhàn)略之一。目前，昆鋼水泥已經(jīng)涉足砂石、混凝土、水泥助磨劑、混凝土外加劑等多個領(lǐng)域。“這也是為公司未來的整體發(fā)展考慮，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈、涉足中間產(chǎn)品，可有效降低成本”，沈忠華表示。

　　昆鋼水泥已經(jīng)做好了全面應(yīng)對挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

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　　多方利好，看好未來

昆鋼集團(tuán)總部

　　國發(fā)〔2011〕11號，《國務(wù)院關(guān)于支持云南省加快建設(shè)面向西南開放重要橋頭堡的意見》，給予云南30項(xiàng)突破性政策。

　　2013年，1月21日，在云南省十二屆人大一次會議上，省長李紀(jì)恒在《政府工作報告》中提出，在未來五年將重點(diǎn)打造滇中經(jīng)濟(jì)區(qū)，以及瑞麗重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)，目標(biāo)是成為中國面向西南開放的重要橋頭堡。

　　2013年1月28日，《云南省加快建設(shè)面向西南開放重要橋頭堡總體規(guī)劃》正式公布，提出云南將在2020年基本完成橋頭堡建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，與全國同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)。

　　受益于橋頭堡戰(zhàn)略，云南省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公路、鐵路等建設(shè)投資大幅提升，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，水泥業(yè)成為了其中的受益產(chǎn)業(yè)之一。

　　沈忠華表示，在橋頭堡戰(zhàn)略的拉動下，云南固定資產(chǎn)投資將以每年25%的速度增長。事實(shí)上，近兩年橋頭堡戰(zhàn)略的影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)。2012年云南省GDP進(jìn)入萬億俱樂部，橋頭堡規(guī)劃功不可沒。

　　今年云南省人大會上提出，未來五年全省將力爭經(jīng)濟(jì)總量比2012年翻一番，跨上兩萬億元臺階。受此影響，云南省的城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)將加快推進(jìn)，全社會固定資產(chǎn)投資也將持續(xù)穩(wěn)健增長，這些都將大大利好水泥產(chǎn)業(yè)。

　　沈忠華介紹說，云南水泥主要集中在昆明、曲靖、大理、玉溪等地，這些地方水泥產(chǎn)能相對過剩，但是在多方積極因素的影響下，將有效緩解這部分地區(qū)的過剩問題。

　　以城鎮(zhèn)化建設(shè)為例，云南省未來五年城鎮(zhèn)化率計(jì)劃提高到48%，2012年云南城鎮(zhèn)化率為39%，差距9%。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查數(shù)據(jù)，我國城鎮(zhèn)化率每提升一個點(diǎn)，將會有1000萬的人口轉(zhuǎn)移到城市，如果按照每人住房面積30平米來算，每年需新增3億平米的住宅，若按照每平米住房建設(shè)需要0.2噸水泥計(jì)算，每提升一個百分點(diǎn)水泥需求0.6億噸。也就是說未來五年，僅城鎮(zhèn)化建設(shè)將拉動5.4億的水泥需求，這個數(shù)字非?？捎^。

　　“除了昆明等水泥主產(chǎn)區(qū)外，其他地方特別是一些邊遠(yuǎn)州縣存在水泥供應(yīng)不足的現(xiàn)象”，沈忠華介紹說。云南地處高原區(qū)，復(fù)雜的地理?xiàng)l件使得云南水泥市場相對封閉且物流較為困難。這些問題使得在云南噸水泥的運(yùn)輸成本在0.6元/公里左右，目前這種遠(yuǎn)距離運(yùn)輸，物流成本過高。相對封閉的市場，決定了如果企業(yè)在小區(qū)域內(nèi)形成市場占有率，將有效的降低成本，且有效的阻擊外部水泥的進(jìn)入。昆鋼水泥很早就注意到了這些，公司在怒江州的項(xiàng)目就是看到了這樣的市場前景，作為當(dāng)?shù)匚ㄒ灰粭l新型干法水泥生產(chǎn)線，其市場盈利能力可以預(yù)見。

　　此外，云南省與緬甸、老撾和越南三個東南亞國家接壤，因此在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略中，加強(qiáng)與鄰國的邊貿(mào)合作，也成為了云南省未來五年政府工作的一個重點(diǎn)。昆鋼水泥同樣沒有放棄邊貿(mào)的機(jī)會，公司盈江、滄源金江等邊境一線的布局就是看準(zhǔn)了邊境區(qū)域建設(shè)和邊貿(mào)市場的前景。

　　“十二五”云南經(jīng)濟(jì)將迎來爆發(fā)期，水泥產(chǎn)業(yè)也將迎來一場需求的盛宴。雖然發(fā)展中的不穩(wěn)定因素依然存在，盡管目前云南的水泥市場還處在“動蕩期”，但是機(jī)會總是眷顧有準(zhǔn)備的人，昆鋼水泥這家本土企業(yè)必將破繭成蝶，迎來全新的發(fā)展階段。