金隅工會(huì)獲2012年度基層工會(huì)重點(diǎn)工作考評(píng)優(yōu)秀單位

　　近日，北京金隅集團(tuán)（股份）公司工會(huì)榮獲“北京市工會(huì)系統(tǒng)2012年度重點(diǎn)工作考評(píng)優(yōu)秀單位。此次考評(píng)，為北京市總工會(huì)對(duì)全市367個(gè)區(qū)縣、局總公司、企事業(yè)單位，從組織建設(shè)、三級(jí)服務(wù)體系、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制、法律服務(wù)、送溫暖工程、素質(zhì)建設(shè)工程、職工文化建設(shè)和黨政支持情況等八個(gè)方面進(jìn)行的一次全面考評(píng)。經(jīng)各單位工會(huì)自查、考評(píng)組集中檢查和評(píng)議，北京金隅工會(huì)考評(píng)成績(jī)位居全市工會(huì)系統(tǒng)重點(diǎn)工作考評(píng)優(yōu)秀等級(jí)，并受到市總工會(huì)通報(bào)表彰。

　　2012年，金隅工會(huì)在集團(tuán)（股份）公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹全總、市總和公司黨委各項(xiàng)工作部署要求，圍繞中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新工作機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開(kāi)民主管理和工資集體協(xié)商工作，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，弘揚(yáng)金隅文化職工文化，豐富職工文化生活，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)等方面取得了顯著成績(jī)。

　　2013年，金隅集團(tuán)（股份）公司各級(jí)工會(huì)，要在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，戒驕戒躁，在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中落實(shí)。一要深化開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程建設(shè)，充分發(fā)揮廣大職工推進(jìn)發(fā)展的主力軍作用。積極遴選經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目35項(xiàng)以上，做到職工參與活動(dòng)面要達(dá)到85%以上。二要深化職工素質(zhì)工程建設(shè)，全面建設(shè)一支爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)秀職工隊(duì)伍。開(kāi)辦2013級(jí)“工商企業(yè)管理”在職學(xué)習(xí)大專班，舉辦職工大講堂5場(chǎng)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1500人次以上；積極參加中華全國(guó)總工會(huì)化學(xué)分析工、物理檢驗(yàn)工職工技能競(jìng)賽，認(rèn)真承辦北京市職業(yè)技能大賽和各企業(yè)崗位技能競(jìng)賽。三要深化“送溫暖”工程建設(shè)，完善工會(huì)幫扶體系。堅(jiān)持做好“兩節(jié)送溫暖”、“三八助單親”、“金秋助學(xué)”，落實(shí)榮譽(yù)職工待遇和專項(xiàng)幫扶等工作，確保年內(nèi)脫困15名困難職工，為職工投?；ブｋU(xiǎn)200萬(wàn)元以上。四要深化職工文化建設(shè)，弘揚(yáng)金隅文化職工文化核心價(jià)值觀。充分發(fā)揮工會(huì)組織在金隅文化構(gòu)建中的作用，宣揚(yáng)“八個(gè)特別”的金隅人文精神，豐富職工文化建設(shè)內(nèi)涵。優(yōu)化“兩個(gè)機(jī)制”，優(yōu)化以職代會(huì)為主要載體的民主管理制度建設(shè)，積極開(kāi)展工資集體協(xié)商，全力維護(hù)職工隊(duì)伍和勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。落實(shí)職代會(huì)職工代表提案工作，督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定時(shí)限提出具體辦理意見(jiàn)并答復(fù)提案單位和提案人，形成職代會(huì)提案工作辦理情況報(bào)告。組織推進(jìn)工資集體協(xié)商、廠務(wù)公開(kāi)等民主管理工作制度化、規(guī)范化，切實(shí)保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。強(qiáng)化“一個(gè)基礎(chǔ)”，就是強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提升工會(huì)干部進(jìn)一步做好工會(huì)工作的能力。一是加強(qiáng)思想建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)。二是建立健全工會(huì)組織和工作制度。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)公司黨委《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)轉(zhuǎn)變各級(jí)工會(huì)和廣大工會(huì)干部工作作風(fēng)，著力強(qiáng)化大局意識(shí)、群眾意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，探索建立會(huì)員職工評(píng)價(jià)工會(huì)工作的機(jī)制。努力將各級(jí)工會(huì)組織打造成為“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的模范職工之家，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“打造國(guó)際一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、進(jìn)入世界500強(qiáng)”金隅夢(mèng)做出新的更大貢獻(xiàn)！