[三八節(jié)專訪]姚燕和她的“燕式平衡”

　　在中國(guó)建材集團(tuán)，她是管理全國(guó)最大建材企業(yè)的總經(jīng)理；在中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院，她是統(tǒng)領(lǐng)全國(guó)實(shí)力最雄厚的建材科研院所的院長(zhǎng)；在綠色建筑材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，她是走在世界建材科技最前沿的技術(shù)領(lǐng)軍；在孜孜敏求的博士生面前，她是誨人不倦的教授、博導(dǎo)。

　　她就是姚燕。

　　一邊是繁雜難纏的公司治理，一邊是艱辛苦悶的科技研究，或許行走在這樣的道路上就像是置身高空鋼絲，非得有高超的平衡能力不可。如果有一個(gè)人可以將兩方面都打理得有聲有色、紅紅火火，那么她的“平衡術(shù)”必定高人一等。

　　在花樣滑冰和藝術(shù)體操中，我們不僅一次欣賞到動(dòng)作難度高、體態(tài)優(yōu)美的“燕式平衡”。中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院院長(zhǎng)、教授級(jí)高級(jí)工程師、博士生導(dǎo)師姚燕用其近三十年的建材行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷為我們秀了一場(chǎng)華麗的“燕式平衡”。

　　1982年從上海同濟(jì)大學(xué)建筑材料工程系畢業(yè)后，姚燕就全身心投入了水泥混凝土的技術(shù)研發(fā)，多年來(lái)一直從事新型混凝土外加劑的研究、開發(fā)與應(yīng)用，特種混凝土和高強(qiáng)高性能混凝土的研究與開發(fā)，重點(diǎn)工程混凝土安全性與耐久性及新型混凝土耐久性的研究及科研管理工作。近年來(lái)姚燕先后負(fù)責(zé)并完成國(guó)家“九五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目——重點(diǎn)工程混凝土安全性的研究、國(guó)家“十五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目——新型高性能混凝土及其耐久性的研究、國(guó)家重大基礎(chǔ)研究項(xiàng)目(973項(xiàng)目)“高性能水泥制備和應(yīng)用的基礎(chǔ)研究”第六課題(高性能水泥和水泥基材料的環(huán)境行為與失效機(jī)理)等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目。

　　通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的帶動(dòng)，姚燕組織、建設(shè)了一支從事混凝土耐久性研究的隊(duì)伍，為我國(guó)重點(diǎn)工程提供了一批新理論、新技術(shù)、新成果，利用研究成果制定多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、方法、技術(shù)條件，并進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和應(yīng)用，對(duì)保證我國(guó)重點(diǎn)工程混凝土的安全起到了重要作用。

　　科研成就與學(xué)界地位向來(lái)齊頭并進(jìn)。姚燕先后在國(guó)內(nèi)外刊物上發(fā)表論文100多篇，主編有《重點(diǎn)工程混凝土安全性的研究與工程應(yīng)用》、《新型高性能混凝土的研究和應(yīng)用》、《水泥基材料科學(xué)與技術(shù)》等三部學(xué)術(shù)論文集，出版專著《高性能混凝土》。她目前在中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院招收高性能混凝土及混凝土耐久性方向的博士生，并受聘為上海同濟(jì)大學(xué)、武漢理工大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)兼職教授。

　　學(xué)術(shù)科研只是這位巾幗英雄的一面。姚燕在媒體與公眾面前更多地呈現(xiàn)的是另一面：中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院院長(zhǎng)。

　　2001年，姚燕接掌中國(guó)建材院。彼時(shí)，剛從事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的中國(guó)建材院背負(fù)著厚重的歷史包袱，發(fā)展速度緩慢。上任不久的院長(zhǎng)姚燕亟需引領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)加快科技創(chuàng)新、突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　經(jīng)歷幾年時(shí)間的思考與探索，順應(yīng)科研院所和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合并重組的“潮流”，2005年2月，姚燕與中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平達(dá)成共識(shí)，決定利用各自的優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)施科研和產(chǎn)業(yè)資源的戰(zhàn)略重組。

　　對(duì)于這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，姚燕曾向《中國(guó)建材》表達(dá)過(guò)自己的理解：“這次重組，為建材總院提供了一個(gè)更大的平臺(tái)，一個(gè)與企業(yè)結(jié)合方面和產(chǎn)品技術(shù)推廣方面的更大平臺(tái)，使建材院與企業(yè)間的關(guān)系由松散型結(jié)合轉(zhuǎn)變?yōu)榫o密型結(jié)合；而另一方面，建材集團(tuán)作為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，需要技術(shù)支持和不斷技術(shù)進(jìn)步，建材院與建材集團(tuán)的結(jié)合必然是合作型和互補(bǔ)型的。因而必然會(huì)使雙方共同受益、共同發(fā)展?！?/FONT>