安徽蕪湖海螺提前完成2013年首月水泥銷售任務(wù)

　　截止2013年1月28日0:00蕪湖海螺公司完成月度銷售水泥計(jì)劃的109.74%，銷售喜獲豐收，為完成2013年全年年度銷售任務(wù)的實(shí)現(xiàn)開(kāi)了好頭。

水泥發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)

　　元月份以來(lái)，蕪湖海螺公司緊緊抓住有利時(shí)機(jī)，形成“銷售有力量、發(fā)運(yùn)有效率、品質(zhì)有保障、協(xié)調(diào)有力度”的全員銷售氛圍，積極拓展水泥銷量，優(yōu)化統(tǒng)地銷發(fā)運(yùn)通道。同時(shí)，扎實(shí)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)，做好各項(xiàng)銷售服務(wù)，能得到充分發(fā)揮。

　　為力爭(zhēng)完成新年度水泥銷售任務(wù)，銷售業(yè)務(wù)人員以身作則，勤跑市場(chǎng)，了解市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，掌握市場(chǎng)信息，全力拓展銷量。通過(guò)不斷的優(yōu)化銷售管理體系建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與分析，不斷提升銷量，發(fā)揮公司產(chǎn)能。同時(shí)，梳理發(fā)運(yùn)過(guò)程中生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)、質(zhì)量、銷售、服務(wù)環(huán)節(jié)管理流程，不斷提高發(fā)運(yùn)效率，為完成年度水泥銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。