2012年中國建材集團利潤總額113億 凈利86億

　　1月23日至24日，中國建筑材料集團有限公司2013年工作會議在北京隆重召開。會議全面貫徹落實了黨的十八大、中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，回顧總結了中國建材集團2012年的工作，分析了當前形勢，研究部署了2013年的任務。中國建材集團董事長宋志平發(fā)表了題為“全面貫徹落實黨的十八大精神推進整合優(yōu)化 提高質量效益”的重要講話；中國建材集團董事、總經(jīng)理姚燕作了題為“大力推進整合優(yōu)化 切實提高質量效益 在建設世界一流企業(yè)的道路上再創(chuàng)佳績”的工作報告。中國建材集團董事、中國建材股份有限公司總裁曹江林主持當天上午的大會。

　　國有企業(yè)監(jiān)事會主席羅漢，國資委第三巡視組組長韓修國，中國建材聯(lián)合會會長喬龍德，國資委綜合局局長劉南昌，中國建材集團外部董事倪小庭、高級顧問姜均露，國有企業(yè)監(jiān)事會第25辦主任陳琦良，國資委第三巡視組副組長賈春曲、任爾平，中國建材集團外部董事趙小剛、莊來佑、路小強、朱延福、彭雪峰，中國建材集團首席顧問葛鐵銘，高級顧問閆盛慈、王福江、曹德生、王振侯、郭建堂，中國建材聯(lián)合會秘書長張東壯，中國建材雜志社社長秦春雨，中國建材報總編輯孟憲江，中國企業(yè)報總編輯李錦，以及國有企業(yè)監(jiān)事會第25辦、國資委第三巡視組有關領導出席了會議。劉南昌、喬龍德、羅漢先后發(fā)表重要講話。中國建材集團董事、黨委副書記、紀委書記郝振華傳達了《中共中央辦公廳印發(fā)習近平同志關于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費重要批示的通知》精神。中國建材集團副總經(jīng)理郭朝民、許金華、馬建國、劉寶瑛、黃安中，總會計師武吉偉分別主持會議。中國建材集團總部、所屬企業(yè)相關負責人350余人參加了會議。

　　對于中國建材集團來講，2012年是極不平凡的一年，也是收獲的一年。面對經(jīng)濟放緩、需求不足、產(chǎn)能過剩等復雜嚴峻的形勢，集團一方面穩(wěn)步推進和完善聯(lián)合重組與結構調整，積極開展行業(yè)自律和市場協(xié)同，持續(xù)提升行業(yè)價值和企業(yè)效益；另一方面扎實推進“管理提升活動”，踐行“央企市營”模式，加強科技創(chuàng)新、轉型升級，強化基礎管理、降本增效，取得了良好業(yè)績；資產(chǎn)總額達到2864億元，同比增長38%；實現(xiàn)營業(yè)收入2211億元，同比增長14％；利潤總額113億元，凈利潤86億元；在117家央企中，營業(yè)收入排第26位，利潤總額和凈利潤均排第20位，全面完成“保增長”的目標任務。集團繼續(xù)推進水泥業(yè)務在四大區(qū)域的聯(lián)合重組，積極拓展商品混凝土業(yè)務，水泥總產(chǎn)能超過3.5億噸，商混總產(chǎn)能超過3.5億立方米，提前實現(xiàn)水泥、商混雙過“三億”的目標，商混產(chǎn)能也躋身全球第一，水泥與商混業(yè)務形成良好的市場聯(lián)動。玻璃業(yè)務方面，成功生產(chǎn)出國內(nèi)最薄的0.45毫米STN級超薄玻璃，TFT-LCD液晶玻璃基板綜合良品率進一步提高、月產(chǎn)銷量突破10萬片。大力培育新型建材、新型房屋和新材料，快速推進石膏板業(yè)務產(chǎn)業(yè)布局，產(chǎn)能達到16.5億平方米，躍居全球第一；穩(wěn)步推進新型房屋生產(chǎn)基地和示范園區(qū)建設，建成太空倉式組合移動房屋和國內(nèi)首棟新能源房屋；世界上最長的75米6兆瓦風機葉片成功下線，年產(chǎn)5000噸原絲及2000噸T700級碳纖維生產(chǎn)線即將投產(chǎn)。集團進一步強化科技創(chuàng)新和產(chǎn)研協(xié)同，全年落實國家科技項目近50項，累計專利數(shù)量超過2000項，被工信部、財政部認定為“國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”，綠色建材國家重點實驗室順利通過驗收，國際科技一流平臺初步形成，多項技術應用在遙感衛(wèi)星十四號、遼寧號航母和神舟九號飛船，科技對集團發(fā)展的貢獻率不斷提高；產(chǎn)研合作創(chuàng)新體系全面展開，院企簽署多個合作協(xié)議，初步形成東北、華東、華中、華北等地區(qū)產(chǎn)研合作項目“布點”戰(zhàn)略?！按蠼ú膰H化”戰(zhàn)略順利推進，進一步調整進出口貿(mào)易結構，項目簽約額創(chuàng)近年新高，其中新能源工程承包業(yè)務占簽約項目總額的80%。宋志平董事長當選十八大代表、中國經(jīng)濟年度人物和全球華人經(jīng)濟領袖，集團成長故事入選央視大型紀錄片《國企備忘錄》，集團知名度和影響力迅速擴大。與此同時，集團在資本運營、人才隊伍建設、履行社會責任、黨建、紀檢等方面取得了顯著成績。

[Page]

　　姚燕在報告中回顧了中國建材集團2012年的工作和成績，認真分析了經(jīng)濟形勢，安排了2013年的重點工作。她指出，2013年中國建材集團要牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調，以提高發(fā)展質量和效益為中心，推進整合優(yōu)化，突出深化改革、結構調整、創(chuàng)新驅動和管理提升，積極培育又強又優(yōu)、具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。重點做好七個方面的工作：圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，做好市場協(xié)同，推進降本增效，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長；突出結構調整，繼續(xù)強化聯(lián)合重組，加快“三新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)整體素質；突出創(chuàng)新驅動，強化科技創(chuàng)新，深化產(chǎn)研協(xié)同，提升企業(yè)核心競爭力；突出管理提升，強化基礎管理，提高企業(yè)運行質量；立足發(fā)展實際，進一步拓展海外市場，加快走出去步伐；切實履行社會責任，努力建設和諧企業(yè)；深入貫徹落實黨的十八大精神，提高黨建工作科學化水平。

　　宋志平在講話中指出，2012年面對國內(nèi)外嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，中國建材集團頂住前所未有的經(jīng)營壓力，主動適應形勢變化，及時調整發(fā)展策略，扎實有效開展工作，取得了良好的工作業(yè)績。與業(yè)績同樣可貴的，是過去一年獲得的寶貴經(jīng)驗和思想進步。中國建材集團在充分競爭領域和嚴重過剩的產(chǎn)業(yè)里探索出一條整合優(yōu)化的經(jīng)營發(fā)展道路，進行了一場企業(yè)成熟度的壓力測試，歷練了集團董事會、管理層和干部員工隊伍，極大地提高了企業(yè)的整體素質和市場競爭力。中國建材成績的取得主要得益于四條重要經(jīng)驗：一是堅定不移深化企業(yè)改革，走科學發(fā)展道路；二是積極開展整合優(yōu)化，扎實推進管理提升；三是強化規(guī)范治理，建立合規(guī)績效的學習型董事會；四是認真總結和發(fā)揚優(yōu)秀經(jīng)驗，驅動企業(yè)科學發(fā)展。宋志平強調，在我國經(jīng)濟中速增長的新階段，經(jīng)濟增速放緩和產(chǎn)能過剩帶來的企業(yè)經(jīng)營壓力將常態(tài)化、長期化、共性化，要把2012年企業(yè)渡過難關的寶貴經(jīng)驗作為中速發(fā)展階段經(jīng)營工作的指導思想長期堅持下去。

　　對于2013年的經(jīng)濟形勢，宋志平提出三點意見：今年的經(jīng)濟形勢會好于去年；客觀看待困難，不能盲目樂觀；安排工作要突出“細”“精”“實”。他傳達了中央經(jīng)濟工作會議和央企負責人會議精神，指出集團各企業(yè)要積極適應經(jīng)濟中速發(fā)展的大形勢，把經(jīng)營發(fā)展思路切實調整到追求質量和效益上，切實調整到提高企業(yè)素質和管理水平上，切實調整到做強做優(yōu)、世界一流上來。他強調，2013年仍將是對集團經(jīng)營能力、管理水平產(chǎn)生巨大考驗的一年，為此集團下一步的主要經(jīng)營思路是:持續(xù)推進管理提升工作，提高發(fā)展質量和效益;繼續(xù)強化聯(lián)合重組，推進市場協(xié)同，引領市場健康化發(fā)展;繼續(xù)推進市場化改革，堅持央企市營成長模式;強化科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，推動企業(yè)和行業(yè)轉型升級;加強黨建工作和隊伍建設，弘揚企業(yè)文化，提升企業(yè)軟實力。對于各級企業(yè)領導干部，宋志平提出三點要求：一是認真學習、堅定信念；二是振奮精神、真抓實干；三是轉變作風、顧全大局。宋志平最后指出，2013年是中國建材集團推進整合優(yōu)化、提高質量效益的關鍵一年，要繼續(xù)堅定信心，群策群力，實現(xiàn)集團發(fā)展質的飛躍，為引領我國建材工業(yè)轉型升級，為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、全面建成小康社會作出新的更大貢獻。

　　劉南昌對2012年中國建材集團取得的突出成績給予了高度評價，認為中國建材集團2012年各項指標都位于中央企業(yè)的第一方陣，為中央企業(yè)的穩(wěn)增長提效益做出了重要的貢獻，為建材行業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮了引領作用。他提出兩點建議，一是切實強化能力建設，加強市場控制能力、核心資源的獲取能力、品牌的推廣和形象建設能力、危機的應對與變革創(chuàng)新能力、持續(xù)的盈利和價值創(chuàng)造能力；二是強化精細化管理，注重資源節(jié)約、資本集聚、機制集優(yōu)、創(chuàng)新集成、決策集中。他相信圍繞建設世界一流企業(yè)的目標努力奮斗，中國建材集團一定能夠取得更好的成績。

　　喬龍德指出，2012年建材行業(yè)形勢嚴峻，中國建材集團各個業(yè)務板塊和科研院所付出了艱辛努力，無論在行業(yè)、央企還是國際同行中，各方面成績都是優(yōu)秀的。成績得益于中國建材集團能夠找到自己的發(fā)展方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、兼并重組、協(xié)同聯(lián)手等因地制宜、靈活經(jīng)營的策略是正確的。對于2013年的工作，他提出，希望中國建材集團在創(chuàng)新技術、開發(fā)新型建材產(chǎn)品和優(yōu)化存量方面繼續(xù)帶好頭，在推進節(jié)能減排和生態(tài)文明建設方面繼續(xù)帶好頭，在推進企業(yè)收購、兼并重組方面繼續(xù)發(fā)揮央企和行業(yè)的排頭兵作用。

　　羅漢在講話中對集團2012年的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營思路給予高度評價。他表示，三年多來，看到了、體會到了中國建材集團的茁壯成長、科學發(fā)展，為國有資產(chǎn)的保值增值作出了貢獻，大家有目共睹，成績實實在在。他認為，中國建材集團2012年在形勢不容樂觀的情況下，利潤超百億并進入央企前20位，整體發(fā)展非常好； 2013年確定的“加快轉變方式、推進整合優(yōu)化、提高質量效益、促進和諧發(fā)展”的主題完全符合黨的十八大精神和企業(yè)發(fā)展實際。他希望中國建材集團繼續(xù)發(fā)揮領軍企業(yè)作用，并提出轉方式和控風險兩點建議，建議中國建材集團由生產(chǎn)商向服務商轉變，加大力度研究制定綠色、節(jié)能、降耗新標準，推動整個行業(yè)轉型升級，為建材長期的持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。

　　會議邀請清華大學公共管理學院胡鞍鋼教授作“暢談黨的十八大：主要精神及主要目標”和“國有企業(yè)崛起于競爭力”專題講座，邀請高盛證券大中華區(qū)大宗商品研究主管朱地武總經(jīng)理作“資本市場眼中的中國建材及2013中國水泥市場展望”專題講座。胡教授談到高度關注國企民企融合發(fā)展的現(xiàn)象，認為中國建材集團是一個國民共進合作發(fā)展的縮影，希望進一步深入調研。朱總從資本市場的角度，系統(tǒng)分析了建材企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，指出了企業(yè)發(fā)展中存在的機遇和挑戰(zhàn)，對中國建材集團的發(fā)展有很好的指導意義。胡鞍鋼和朱地武對中國建材集團發(fā)展模式給予高度肯定，希望集團抓住當前的發(fā)展機遇，取得更大的進步。

　　會上，姚燕代表中國建材集團與16家子公司和研究院所的負責人逐一簽署了2013年經(jīng)營目標責任書；郝振華代表中國建材集團黨委與所屬25家單位的黨委負責人簽訂了黨風廉政建設責任書；蚌埠院、中國建材工程、北方水泥、北新建材、西南水泥分別作了經(jīng)驗交流發(fā)言。