楊丹赴宜城公司調(diào)研指導(dǎo)工作

在生產(chǎn)經(jīng)營匯報會上，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部通報了安全專項檢查結(jié)果。楊丹要求企業(yè)要貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署，強化商混、骨料在建項目安全風(fēng)險管控，切實做好非煤礦山安全管理工作，扎實做好防汛和防暑降溫工作與項目建設(shè)期間的安全生產(chǎn)工作。

楊丹對宜城公司下一步工作提出要求：一是組織建設(shè)要展新貌，狠抓班子“三力”建設(shè)，繼續(xù)保持大局觀、凝心聚力，不斷加強班組建設(shè)，帶領(lǐng)全體職工干事創(chuàng)業(yè)；二是降耗增效要邁新步，扎實推進(jìn)生產(chǎn)降成本工作，努力做好市場開發(fā)與維護，積極推動穩(wěn)價復(fù)價工作；三是固本培元要拿實招，管理精細(xì)化要更深一步，主動對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，深入落實管理體系與體制改革，根據(jù)市場與生產(chǎn)實際及時調(diào)整，持續(xù)做好人才培養(yǎng)與培訓(xùn)工作，著力打造一專多能、作風(fēng)優(yōu)良的復(fù)合型員工隊伍；四是項目支撐要夯堅實，積極推進(jìn)投資項目進(jìn)程，做好現(xiàn)場安質(zhì)環(huán)管控，確保及時投產(chǎn)創(chuàng)效，同步積極開拓新項目，營造良好發(fā)展勢頭；五是競爭實力要上臺階，進(jìn)一步降低質(zhì)量成本，強化外加劑管理，優(yōu)化配比與混合材摻量，將質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢和企業(yè)競爭力；六是發(fā)展基礎(chǔ)要更穩(wěn)固，加強礦山管理與規(guī)劃工作、提前布局，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

公司黨委委員、副總經(jīng)理吳祖德，安全生產(chǎn)監(jiān)督部、生產(chǎn)管理事業(yè)部相關(guān)人員，以及宜城公司、宜城礦業(yè)、臨港建材領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人參加會議。