中國水泥廠24MW余熱發(fā)電機組重運行顯成效

海螺水泥 · 2011-01-10 00:00 留言

  2010年,中國水泥廠公司重視24MW余熱發(fā)電機組的安全運行,不斷加強系統(tǒng)優(yōu)化和崗位培訓,制訂崗位安全運行的保障措施,有效地保障了機組的高效運行,年度累計發(fā)電1.73億千瓦時,并網電量1.61億千瓦時,噸熟料發(fā)電量達到40千瓦時。

  強化設備保養(yǎng)和系統(tǒng)優(yōu)化,確保連續(xù)安全運行。公司結合發(fā)電系統(tǒng)本身運行特點進行了一系列的技改,例如拉鏈機軸及振打的技改以及真空泵冷卻水技改等。這些技改都大大的提高了發(fā)電系統(tǒng)運行的效率。公司重點對系統(tǒng)進行逐一排查,并對存在的問題進行處理,不能進行在線處理的問題均在計劃檢修和停機期間進行了處理,確保了各個系統(tǒng)的高運轉率和高效率性。公司還與集團其他子公司溝通,吸取其經驗,并聯(lián)系實際情況進行有針對性的整治工作,大大提高了發(fā)電系統(tǒng)負荷。

  加強崗位專業(yè)人員配備及培養(yǎng)。年初公司對招聘高校學生進行有針對性的培養(yǎng),作為操作員和技術人員儲備。經過近一年的培養(yǎng),他們目前已經開始從事操作崗位。

  定期組織開展崗位培訓活動,提高操作技能。該公司發(fā)電工段除了按照公司的要求開展培訓,工段自身還積極的組織現(xiàn)場人員進行形式多樣的小型培訓,培訓內容主要集中在現(xiàn)場的異常情況判斷和處理,提高現(xiàn)場人員的動手能力。針對中控操作員每周都進行定時培訓,另外還安排時間與窯、磨操作員共同在一起進行培訓和研討,確保思想統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

加強設備巡檢,提高運行質量


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