喬龍德到中國建材工程建設協會調研
12月2日，原國務院國資委國有大型企業(yè)監(jiān)事會主席喬龍德到中國建材工程建設協會調研。這是喬龍德調研中國建材聯合會所有代管協會的第17家。
中材集團總經理、中國建材工程建設協會會長劉志江主持匯報座談會，中國建材工程建設協會副會長兼秘書長于紅旗就協會近年來各項工作進展情況及2011年協會工作思路做了匯報；副秘書長楊磊、孫雨心結合各自分管業(yè)務，重點就全國勘察設計注冊建材工程師的工作進行了匯報。
聽取匯報后，喬龍德對工程建設協會的工作給予了充分肯定。他說，協會領導班子到位，管理制度健全，運行時間較長，多年來得到了中材集團領導的重視和大力支持，這為協會開展工作創(chuàng)造了很好的條件；協會工作思路清晰，重點突出，框架清楚，在市場準入、爭取政策等方面為企業(yè)辦實事，能夠主動進入，把握行業(yè)脈絡，服務落腳點扎實，效果明顯；協會工作上有創(chuàng)新意識，換屆后工作定位更加明確，在延申產業(yè)鏈、打通上下游、擴展業(yè)務領域等方面有思考。喬龍德強調，先進的思想和理念是協會建設的基礎，特別是劉志江會長在行業(yè)有很強的影響力和號召力，協會要充分發(fā)揮品牌效應、知名企業(yè)家的影響力和智慧，在更高的層面上推進工作。
喬龍德希望協會深入學習中央五中全會精神，在創(chuàng)新提升協會工作上下功夫，確定一個可持續(xù)發(fā)展的工程建設行業(yè)規(guī)劃綱要；繼續(xù)做好協會內部建設，加強思想建設、制度建設，優(yōu)化人力資源，健全崗位責任和考核制度。
劉志江就協會發(fā)展提出三點要求：一是找準定位。工程協會面向企業(yè)服務最直接最重要的是資質服務，也是為企業(yè)提供市場準入，解決企業(yè)生存的根基問題，然后延伸相關服務，做好企業(yè)和政府間的協調溝通工作。二是加強工程類的表彰先進，不斷推動技術創(chuàng)新和技術進步，為個人執(zhí)業(yè)提供有力的保證。三是抓好政府和企業(yè)的銜接工作，真正成為公平、公正、公開、有公信度的會員之家。劉志江表示，喬龍德主席這次調研對協會今后的工作有著極大的促進作用和很強的指導意義。
匯報會后，喬龍德在劉志江的陪同下考察了協會的辦公室，看望了協會工作人員。
中國建筑材料聯合會副秘書長齊子剛陪同調研。
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